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特許經(jīng)營(yíng)和委托管理商業(yè)模式對(duì)比

一、商業(yè)模式

委托管理

委托管理是業(yè)主方按照酒店管理公司品牌的標(biāo)準(zhǔn)建造這個(gè)酒店，然后把這個(gè)酒店委托給酒店品牌公司去委托管理。那么酒店品牌公司是以它的品牌和它自己的管理團(tuán)隊(duì)來替業(yè)主方經(jīng)營(yíng)酒店，相應(yīng)的它也會(huì)收取一系列的管理費(fèi)，比如說基本管理費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)等。

在委托管理的模式下，實(shí)際上酒店的日常經(jīng)營(yíng)是由酒店品牌公司來進(jìn)行的，那么也就是說酒店日常經(jīng)營(yíng)在合作的過程當(dāng)中，業(yè)主方最關(guān)注的人員財(cái)務(wù)以及物品這三大支配權(quán)是完全由酒店品牌公司來控制的，當(dāng)然它是受到了酒店業(yè)主方的監(jiān)管。

特許經(jīng)營(yíng)

與委托管理最大的區(qū)別就是酒店品牌公司是將其旗下的品牌的使用權(quán)以及它品牌背后相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所有品牌在建設(shè)時(shí)期的建造、機(jī)電、內(nèi)裝以及在酒店開業(yè)之后的所有的營(yíng)運(yùn)SOP的標(biāo)準(zhǔn)全部特許給酒店的業(yè)主方來使用，酒店的業(yè)主方需要自行組建團(tuán)隊(duì)或者是聘用第三方的管理公司的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營(yíng)酒店酒店。品牌公司不出管理的團(tuán)隊(duì)，那么也就是說在酒店的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的人、財(cái)、物是由業(yè)主方來掌控的。

對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的模式向下跟我們常見的委托管理的合作模式最為不一樣的地方。特許經(jīng)營(yíng)是業(yè)主方在酒店的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中自行組建團(tuán)隊(duì)來管理這個(gè)酒店根據(jù)酒店品牌公司提出的要求來實(shí)操，而酒店品牌公司沒有實(shí)際的日常經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，而只是起到一個(gè)監(jiān)督的作用。監(jiān)督酒店的業(yè)主方也就是被特許人一定要按照酒店品牌各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)和營(yíng)運(yùn)這個(gè)酒店。

二、人權(quán)

委托管理

酒店的總經(jīng)理一定是由酒店品牌公司來負(fù)責(zé)遴選委派總經(jīng)理，當(dāng)然在派出去之前這一個(gè)總經(jīng)理的人選是需要經(jīng)過業(yè)主方的批準(zhǔn)的，但是一般國(guó)際品牌的酒店管理公司在委托管理合同談判的過程當(dāng)中，一定會(huì)強(qiáng)調(diào)總經(jīng)理人選的數(shù)量，大概不超過三個(gè)，必須要在這幾個(gè)當(dāng)中選擇一名總經(jīng)理，所以業(yè)主方盡管是有批準(zhǔn)的權(quán)利，但是實(shí)際上酒店管理公司對(duì)于總經(jīng)理的委派是有一定的或者是說相對(duì)來說比較大的一個(gè)控制權(quán)。

特許經(jīng)營(yíng)

酒店品牌方?jīng)]有權(quán)力去派駐總經(jīng)理，總經(jīng)理由業(yè)主方自己來選派自己來遴選，最終決定這一名總經(jīng)理。那么許可人也就是酒店品牌的公司。它可以對(duì)這個(gè)酒店的總經(jīng)理的好與壞給予意見，但是它并沒有最終的批準(zhǔn)權(quán)，也就是總經(jīng)理的選派在特許經(jīng)營(yíng)的這個(gè)商業(yè)模式向下是由被許可人也就是業(yè)主方自己來決定的。

三、財(cái)權(quán)

委托管理

每年的年度計(jì)劃是由酒店品牌公司派駐的酒店團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行，制作好了交給酒店管理公司審閱，最后交給業(yè)主方來批準(zhǔn)。業(yè)主方一般情況下對(duì)于年度計(jì)劃有批準(zhǔn)的權(quán)利，但若他的批準(zhǔn)的意見與酒店品牌公司有比較大的差異，雙方要經(jīng)過協(xié)商或者是尋求專家的解決等等，尋求最終年度計(jì)劃的共識(shí)。

特許經(jīng)營(yíng)

年度計(jì)劃的編撰由業(yè)主方的團(tuán)隊(duì)來自行編制，酒店品牌公司是沒有審核的權(quán)力的。在經(jīng)營(yíng)這個(gè)酒店的時(shí)候，酒店的業(yè)主方希望這個(gè)酒店明年收支的情況具體是怎么安排，對(duì)于品牌公司來講，它是沒有審核和過問的權(quán)利，由業(yè)主方自行的團(tuán)隊(duì)來自行編撰，自負(fù)盈虧。

業(yè)主方僅要做的事，每個(gè)月要把他的客房收入的財(cái)報(bào)或者是酒店的財(cái)報(bào)上報(bào)給酒店品牌公司，那么酒店品牌公司來根據(jù)他的財(cái)務(wù)的收支的情況來遴選或者是計(jì)算相應(yīng)的酒店品牌的特許的費(fèi)用。

這里年度計(jì)劃這一項(xiàng)大家就可以比較關(guān)注的看得到在整個(gè)的對(duì)于酒店的收支的安排特許經(jīng)營(yíng)的權(quán)力自由度是完全給予到了酒店的業(yè)主方，那么對(duì)于未來酒店經(jīng)營(yíng)狀況的判斷也是由業(yè)主方的團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況來進(jìn)行判斷的，那么如果業(yè)主方對(duì)于自己邊轉(zhuǎn)的這個(gè)年度計(jì)劃有任何的疑問，實(shí)際上品牌公司是可以給他一定的指導(dǎo)，但是這不是必須的審核權(quán)。