若谷草堂張緒波：有一種生意叫傳統(tǒng)
無疑，生意必須緊跟時代的潮流。
但是在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)，食療養(yǎng)生品牌的生意并不好做，或者多是曇花一現(xiàn)。倒是很多傳統(tǒng)的生意經(jīng)久不衰，具有
持續(xù)的盈利能力。
食療養(yǎng)生品牌不好做的原因有這么幾種：一是正因為你的生意太有個性，以至于少有人能夠接受;二是一些時尚的生意流
行的時間太短暫，生意剛開張就成過眼云煙;三是把自己的喜好強加給了顧客，以為自己喜歡的東西顧客就一定會喜歡;四是受
了項目推廣者的蠱惑，把項目說得天花亂墜，并給它冠上時尚的光環(huán)，迫使你動心。
食療養(yǎng)生品牌生意，是很多人的選擇，因為他們喜歡，也因為他們的面子觀念，還可能因為投資不大，也可能因為投資者
少。
但是我們要勸這樣的投資者，對于那些還沒有經(jīng)過市場驗證的非成熟項目，你應該謹慎嘗試，因為你的資金也許并不多，
你對生意的殘酷性準備并不足，一頭栽進去可能永遠起不來。
相反，我們更倡導去做那些傳統(tǒng)的生意。傳統(tǒng)生意是經(jīng)過市場證明有需求的生意;傳統(tǒng)生意有許多的技巧和方法可循，站
在別人的肩膀上，你可以比別人做得更好;傳統(tǒng)生意風險相對較小，更能長遠地發(fā)展。我們倡導做傳統(tǒng)生意，也并不完全排斥
最新出現(xiàn)的項目和生意模式，只是在做之前你一定要搞清楚它的市場容量。生意總要掙錢，絕非自娛自樂。如果你能把最新的
項目做成若干年后的傳統(tǒng)生意，說明你已經(jīng)完全具備了生意人的眼光。
食療養(yǎng)生品牌若谷草堂食補連鎖是2003年從一家養(yǎng)生粥店做起，專注食補行業(yè)整整14年。作為一個傳統(tǒng)生意，若谷草堂一
直堅信，顧客的需求就是我們最大的機會，而作為消費者，食品安全顯然是最大的需求。
藥補不如食補，食療養(yǎng)生品牌——若谷草堂，創(chuàng)造性推出了天然，無添加的多谷現(xiàn)磨營養(yǎng)粉，讓消費者能夠清清楚楚了解
食材、明明白白放心消費。因此我們專做超市、藥店，營業(yè)面積低至三平方，投資不過五萬元即可獲得若谷草堂總部授權，創(chuàng)
業(yè)者即刻擁有自己的養(yǎng)生事業(yè)。
所以，當傳統(tǒng)生意與現(xiàn)代科技相結合，食療養(yǎng)生品牌若谷草堂獨特的盈利模式必將創(chuàng)造更大的輝煌。
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