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      你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，2017年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈關(guān)于無(wú)人自助的大風(fēng)越刮越猛烈，各式各樣的自助設(shè)備承載著各類型“短平快”的消費(fèi)需求，正在快速侵占和補(bǔ)充原有商圈生態(tài)群落。自助咖啡機(jī)、自助便當(dāng)機(jī)、自助收銀臺(tái)、無(wú)人值守健身房、自助洗車機(jī)、甚至無(wú)人便利店都在快速涌現(xiàn)，無(wú)論是在寫字樓、社區(qū)、停車場(chǎng)、商場(chǎng)、影院，一切城市商業(yè)綜合體，都在成為越來(lái)越多的自助設(shè)備的消費(fèi)場(chǎng)景。

      相較于變得越來(lái)越高昂的人力成本，移動(dòng)支付的普及讓自助交易過(guò)程變得更加便捷，線下場(chǎng)景與線上支付的化學(xué)反應(yīng)越發(fā)多樣化。而資本的推動(dòng)無(wú)疑更加加快了自助設(shè)備的鋪設(shè)?？梢哉f(shuō)，無(wú)人自助設(shè)備的黃金時(shí)代正在來(lái)臨。

      以非洗不可為代表的無(wú)人自助洗車服務(wù)正在快速的進(jìn)駐各個(gè)城市，解決國(guó)內(nèi)車多店少洗車難洗車貴的市場(chǎng)痛點(diǎn)，車主用戶可以通過(guò)線上查詢導(dǎo)航網(wǎng)點(diǎn)位置，線下通過(guò)智能自助設(shè)備快捷的完成洗車和支付。相比于傳統(tǒng)門店洗車和已經(jīng)銷聲匿跡的上門O2O洗車，非洗不可所提倡的無(wú)人自助洗車，代表了無(wú)現(xiàn)金、自助式、即時(shí)性消費(fèi)趨勢(shì)，是一次洗車消費(fèi)方式的重大變革,再次迎來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”的爆發(fā)期。

     停車即洗車：非洗不可把洗車店開到了停車場(chǎng)

     移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)行業(yè)再加工一遍后，我們發(fā)現(xiàn)洗車方式這么多年過(guò)去了還是沒(méi)變，依然是將車開到洗車店，花幾十塊錢等上個(gè)把小時(shí)把車洗完。曾經(jīng)熱鬧過(guò)一陣子的上門洗車早已涼了，行業(yè)沉寂兩年后，“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”新軍非洗不可推出無(wú)人自助洗車，又一次以創(chuàng)新者的姿態(tài)殺了回來(lái)。

     那么，自助洗車為什么會(huì)迎來(lái)爆發(fā)期？

1.即時(shí)性消費(fèi)和碎片式消費(fèi)

     現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越重視時(shí)間價(jià)值，對(duì)速度的要求越來(lái)預(yù)高，所以我們看到快遞慢慢取代了郵政慢遞，快遞也從三日達(dá)縮短到一日達(dá)，半日達(dá)，人們渴求消費(fèi)的欲望得到即時(shí)滿足。同時(shí)，碎片式消費(fèi)越來(lái)越重，人們希望隨時(shí)隨地能滿足消費(fèi)欲望，而不是購(gòu)物必須開車要去沃爾瑪，洗車一定要開車去找洗車店。

     車多店少路堵是國(guó)內(nèi)的基本國(guó)情，非洗不可以社區(qū)停車場(chǎng)、公共停車場(chǎng)、寫字樓停車場(chǎng)等社會(huì)停車場(chǎng)為突破口，將“位置”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致，24小時(shí)隨到隨洗，停車即洗車，大大縮短了用戶距離，滿足用戶的即時(shí)性消費(fèi)和碎片化消費(fèi)。

無(wú)人自助成為大風(fēng)口，想不到未來(lái)的洗車方式會(huì)是這樣

2.無(wú)人自助智能洗車機(jī)

     隨著70后、80后、90后成為社會(huì)的主要力量，這一代人也是電子設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主力玩家。他們習(xí)慣人機(jī)交互，對(duì)無(wú)現(xiàn)金支付毫無(wú)障礙。自助式設(shè)備對(duì)他們而言，方便、快捷、彰顯自主性，充滿了樂(lè)趣。

     非洗不可將自助洗車機(jī)打造成線下智能交互終端，除了洗車，用戶還可以在這里做車內(nèi)吸塵、車內(nèi)消毒、車胎充氣等其他服務(wù)，而這一切，除了比洗車店花更少的錢之外，還讓用戶獲得自己動(dòng)手的滿足感。

3.快捷經(jīng)濟(jì)

     自助洗車的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在滿足即時(shí)消費(fèi)的需求，更在于對(duì)傳統(tǒng)洗車模式的改變，國(guó)內(nèi)門店洗車由于門店租金和人工成本高昂，洗車費(fèi)用都是幾十塊一次，用戶的養(yǎng)車成本越來(lái)越高；其次洗車和排隊(duì)的時(shí)間很長(zhǎng)，雖然是人工洗車，也需要坐在一邊等個(gè)把小時(shí)。

非洗不可推出的自助快洗服務(wù)在價(jià)格上只要6到10元，使用智能自助洗車機(jī)5到10分鐘就能把車洗干凈。

4.低人力成本和租金成本

     中國(guó)洗車市場(chǎng)有千億以上的市場(chǎng)空間，傳統(tǒng)門店洗車卻因?yàn)榈昝孀饨鸷腿斯こ杀镜葪l件的約束，不能快速擴(kuò)大規(guī)模。在北上廣深大城市，想要開一家洗車店，不依賴汽車美容或其它業(yè)務(wù)，人效和坪效都不劃算。非洗不可自助洗車網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)闊o(wú)需人工值守，也不需要門面，戶外的停車場(chǎng)地就可以運(yùn)作，大大降低了人力成本和租金成本。

     可以說(shuō)，自助洗車是國(guó)內(nèi)洗車方式的變革，正在培養(yǎng)用戶的洗車習(xí)慣，一旦快速爆發(fā)，比如會(huì)對(duì)門店洗車帶來(lái)極大的沖擊。

    目前，非洗不可自助洗車已經(jīng)進(jìn)駐全國(guó)100多個(gè)城市，鋪建了1000+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，已經(jīng)積累了百萬(wàn)的忠實(shí)用戶。資本從共享的風(fēng)口正在往趕往無(wú)人自助和新零售，自助洗車也算是不早不晚的躺在風(fēng)口等著了，就未來(lái)的發(fā)展，無(wú)人自助洗車有非常大的想想空間。

1.入口價(jià)值

     無(wú)人自助洗車具有高頻次、零距離、強(qiáng)場(chǎng)景的特點(diǎn)，非洗不可推出的場(chǎng)景服務(wù)，使得用戶行為和場(chǎng)景能夠交互結(jié)合，就像友寶已經(jīng)依靠廣告收入開始盈利一樣，無(wú)人自助洗車網(wǎng)點(diǎn)在將來(lái)會(huì)成為強(qiáng)入口，嫁接和組合其它品牌和服務(wù)。

2.大數(shù)據(jù)

     高頻消費(fèi)和強(qiáng)入口，必然累積大數(shù)據(jù)。自助洗車的核心就是以智能設(shè)備體驗(yàn)為中心，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技為驅(qū)動(dòng)的新業(yè)態(tài)。無(wú)人自助洗車打通了線上與線下，可以記錄和追蹤不同城市車主的洗車行為習(xí)慣，為車后市場(chǎng)積累大數(shù)據(jù)。

3.盈利

     無(wú)人自助洗車的商業(yè)模式和盈利模式很清晰，因?yàn)槎▋r(jià)很精準(zhǔn)，只要控制好成本就可以實(shí)現(xiàn)盈利。相比于共享單車的硬件損毀率，自助洗車設(shè)備在這塊的表現(xiàn)優(yōu)秀太多，類似于友寶自助售貨機(jī)的體積和結(jié)實(shí)度，遭到惡意毀壞的概率非常低，其次就是水電場(chǎng)租成本，非洗不可經(jīng)過(guò)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)總結(jié)，已經(jīng)可以控制這類成本的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，運(yùn)營(yíng)盈利已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

     未來(lái)，隨著資本的推動(dòng)和自助洗車?yán)砟畹闹饾u深入，相信“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”一定會(huì)最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革。