當(dāng)前,酒店行業(yè)高速發(fā)展,不論是旅游住宿,還是商務(wù)會(huì)議、各類宴會(huì),都會(huì)選擇酒店作為活動(dòng)的地點(diǎn),特別是軟硬件更具優(yōu)勢(shì)的五星級(jí)酒店,逐漸發(fā)揮出極具優(yōu)勢(shì)的地位,也促使很多投資者轉(zhuǎn)戰(zhàn)五星級(jí)酒店加盟。但是,五星級(jí)酒店加盟商要想盈利,還需把握下述兩點(diǎn):
一、選好加盟品牌
五星級(jí)酒店加盟要想盈利,選對(duì)盟主是至關(guān)重要的一步。在成本高漲的當(dāng)下,選擇好五星級(jí)酒店加盟的品牌無(wú)疑是一個(gè)可以降低擴(kuò)張成本的有效途徑。這是因?yàn)?,五星?jí)酒店加盟正在進(jìn)入“拼爹”的時(shí)代,“拼爹”拼的不僅是其管理能力,還有一個(gè)重要的衡量指標(biāo):客源。通常來(lái)說(shuō)一個(gè)品牌公司為加盟酒店帶來(lái)一半左右的穩(wěn)定客源時(shí),才能保證加盟酒店的穩(wěn)定收入。因此,加盟商需要找到最有品牌號(hào)召力,能引來(lái)龐大客流的、受歡迎的五星級(jí)酒店加盟品牌。
二、控制好成本
選對(duì)了五星級(jí)酒店加盟的品牌,并不意味著能馬上賺錢,此時(shí),成本控制是獲利的關(guān)鍵。信譽(yù)好的五星級(jí)酒店加盟商表示,由于品牌店的房?jī)r(jià)全國(guó)基本一致,成本控制往往決定了加盟店的利潤(rùn)。因此,五星級(jí)酒店加盟商要想盈利就要控制好成本,成本控制需注意三個(gè)問(wèn)題:第一,物業(yè)租賃時(shí)間最好在十年以上,這才符合酒店的資本回收期;第二,物業(yè)的地理位置除了中心城區(qū)外,還要避免出現(xiàn)扎堆;第三,客房的規(guī)模要控制在一定數(shù)目范圍內(nèi)。
近年來(lái),在整個(gè)酒店業(yè)市場(chǎng)中,五星級(jí)酒店的數(shù)量持續(xù)增加,競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇。對(duì)于很多五星級(jí)酒店加盟商而言,要想達(dá)到增收又增利的目的,就要把握好上述給大家介紹的五星級(jí)酒店加盟盈利的竅門,重點(diǎn)在品牌選擇和成本控制兩方面做到位,以賺取最大回報(bào)。
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