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3月18日，在蘇州吳江區(qū)七都鎮(zhèn)太湖畔，首旅如家酒店集團(tuán)全新場(chǎng)景化品牌“如家小鎮(zhèn)”首個(gè)項(xiàng)目“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”舉辦了隆重的奠基儀式。作為中國連鎖酒店行業(yè)最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，首旅如家酒店集團(tuán)將以場(chǎng)景化的未來住宿作為自駕游服務(wù)新入口，探索全新度假住宿休閑模式，打造顧客價(jià)值生態(tài)圈。蘇州吳江區(qū)及七都鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)出席了奠基儀式。

  與此同時(shí)，2017中國汽車文化官方路演“重走318國道”將“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”作為第一站，接下來將歷經(jīng)一個(gè)月抵達(dá)西藏樟木口岸，沿途采訪考察318國道沿途自駕游設(shè)施產(chǎn)品服務(wù)和文化IP資源，落實(shí)兩會(huì)“把318國道建成國內(nèi)首條自駕游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶”的提議。

首旅如家搶先布局318國道自駕游產(chǎn)業(yè)帶

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年通過318國道采取自駕游方式從成都進(jìn)入藏區(qū)的游客超過200萬人次。把318國道建成國內(nèi)首條自駕游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶，將有效鏈接并撬動(dòng)中國東部最旺盛的自駕游市場(chǎng)需求與西部在全球最佳、最獨(dú)特的景觀戶外休閑資源，促進(jìn)全國自駕游供給改善和提升。

  2016年11月22日，首旅如家酒店集團(tuán)發(fā)布了新品牌“如家小鎮(zhèn)”，以住宿為入口，因地制宜延伸周邊配套產(chǎn)品，打造休閑度假目的地，通過吃、住、行、游、購、娛等旅游六要素的融合發(fā)展延長鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈。作為第一鎮(zhèn)，“太湖如家音樂小鎮(zhèn)”的落成為如家布局318國道自駕游產(chǎn)業(yè)帶，進(jìn)軍自駕游和自由行的旅行住宿市場(chǎng)鳴響了號(hào)角。

  “太湖如家音樂小鎮(zhèn)”原址是太湖迷笛營，這是由蘇州吳江區(qū)和七都鎮(zhèn)政府共同投資打造的占地面積800畝的國家音樂產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。該園區(qū)以音樂教育、現(xiàn)場(chǎng)演出、音樂版權(quán)及衍生品開發(fā)為主。如今，“如家小鎮(zhèn)”的入駐為園區(qū)添加了旅游的元素，產(chǎn)生了“音樂+旅游”的新型自駕游模式，將大力帶動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

場(chǎng)景化的未來住宿 自駕游體驗(yàn)新入口

  “住，是自駕中不可或缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是自駕游消費(fèi)者所關(guān)心的。酒店不僅僅是住宿的功能，同時(shí)也是一個(gè)休閑旅游、商務(wù)活動(dòng)過程中的生活空間，是時(shí)間與空間的緯度的結(jié)合?！痹谌涨芭e行的“2017自駕游大會(huì)”上，首旅酒店集團(tuán)總經(jīng)理兼如家酒店集團(tuán)董事長、CEO孫堅(jiān)結(jié)合“如家小鎮(zhèn)”，介紹了場(chǎng)景化的未來住宿——以露營地聚焦住宿作為自駕游服務(wù)新入口的各種形態(tài)與可能。

  如今，無論是旅游、休閑，還是生活，消費(fèi)者在消費(fèi)過程中更追求社區(qū)化與場(chǎng)景化?！盎谶@種需求，我們推出了如家小鎮(zhèn)這樣一個(gè)全新的產(chǎn)品，打造短途鄉(xiāng)鎮(zhèn)的美麗農(nóng)村的迷你旅游營地、旅游社區(qū)的概念。”孫堅(jiān)說，“在自駕游、自助游的過程中，我們有自然的目的地，也需要有社群的目的地。”

  據(jù)介紹，“如家小鎮(zhèn)”以住宿為基點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合社區(qū)的概念，這其中包括社交、零售、營地、教育、音樂、體育等多種概念元素，以場(chǎng)景的方式擴(kuò)展人們對(duì)住宿的理解，通過迷你社區(qū)的形式將場(chǎng)景的概念更好地體現(xiàn)，讓在旅程中的消費(fèi)者獲得更多體驗(yàn)，并在此過程中與消費(fèi)者建立聯(lián)動(dòng)。

繼續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務(wù) 打造顧客價(jià)值生態(tài)圈

  近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)增長，首旅如家酒店集團(tuán)敏銳地洞察到主要客戶對(duì)酒店的需求在升級(jí)，加速了向中高端商務(wù)酒店拓展的步伐。截止去年底，在國內(nèi)360余個(gè)城市運(yùn)營近3200余家酒店，覆蓋了“高端”、“中高端”、“商旅型”、“休閑度假”、“長租公寓”、“聯(lián)盟酒店”全系列的酒店業(yè)務(wù)。此次進(jìn)軍自駕游、自由行旅行住宿市場(chǎng)是如家的又一次戰(zhàn)略鏈延伸。隨著度假旅游的升溫和優(yōu)質(zhì)酒店物業(yè)越來越難尋覓，相對(duì)可靈活化運(yùn)作的非標(biāo)化住宿項(xiàng)目將成為如家未來擴(kuò)張的目標(biāo)。

  “這一年間，我們不僅在思考，也在規(guī)劃和實(shí)踐。我們希望與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)進(jìn)行跨界合作，不斷推進(jìn)自駕游領(lǐng)域的發(fā)展，也讓顧客在休閑旅游過程中，特別是在自駕旅游的過程中，擁有更好的體驗(yàn)和感受?！睋?jù)孫堅(jiān)介紹，未來，首旅如家酒店集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)力住宿業(yè)務(wù)，形成以住宿為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)，優(yōu)先對(duì)接首旅集團(tuán)旗下豐富的餐飲、娛樂、景區(qū)、交通、旅行社資源，對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行整合嫁接，其次，把握跨界創(chuàng)新先機(jī)，與各行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，進(jìn)行密切合作，打造出一個(gè)覆蓋吃、住、行、游、購、娛的顧客價(jià)值生態(tài)圈。