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一、提高灌輸思想的能力

一個(gè)五谷雜糧加盟管理者帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)為了共同的任務(wù)、共同的目標(biāo)、共同的信念而打拼，首先要在培育員工執(zhí)行理念、統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)上狠下功夫，管理者不但自身要對(duì)任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度、管理要求了然于胸，關(guān)鍵還要做好教育、引導(dǎo)員工的思想工作，把行動(dòng)的目標(biāo)和要求灌輸給每位員工，主要向員工灌輸四種觀念：

其一，執(zhí)行是一種責(zé)任。在其位要謀其政、盡其責(zé)、效其力、爭(zhēng)其榮、創(chuàng)其績(jī)，每個(gè)人無(wú)論從事什么行業(yè)或什么崗位，這都是一個(gè)最基本也是最起碼的要求，所以說(shuō)，作為一個(gè)五谷雜糧加盟管理者，首要任務(wù)是，要讓每位員工明白，職業(yè)就是責(zé)任，這種責(zé)任不但關(guān)連著企業(yè)的命運(yùn)興衰，而且也與員工個(gè)人的人生成敗密不可分，有句諺句較好地詮釋了這一辯證關(guān)系：“鍋里有了碗里才會(huì)有，大河滿流小河才會(huì)溪流潺潺”。大家都知道，企業(yè)所規(guī)劃的是遠(yuǎn)景、是藍(lán)圖，要求實(shí)現(xiàn)的是綜合效益和快速發(fā)展，員工個(gè)人追求的是人生價(jià)值的體現(xiàn)和個(gè)人收益的最大化，這種追求是建立在企業(yè)良好的綜合效益之上，而企業(yè)的目標(biāo)則必須通過(guò)每位員工盡職盡責(zé)和強(qiáng)烈的、高效的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行行為才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。進(jìn)一步說(shuō)，這種責(zé)任如何體現(xiàn)?關(guān)鍵是每個(gè)員工在自己的崗位上都要不折不扣認(rèn)真貫徹落實(shí)工作任務(wù)、工作目標(biāo)和具體措施，你所做的每項(xiàng)工作，不只是在為企業(yè)、為他人盡責(zé)任，更是在為自己拼搏。

其二，執(zhí)行是一項(xiàng)紀(jì)律。遵紀(jì)守法、依法合規(guī)、規(guī)范操作、令行禁止，一切按規(guī)定和要求辦，就是員工有紀(jì)律的重要表現(xiàn)，也是形成員工執(zhí)行力的基礎(chǔ)。“加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝”，古今中外的無(wú)數(shù)事實(shí)反復(fù)證明，一支沒(méi)有紀(jì)律的隊(duì)伍是不可能打勝仗的。如果五谷雜糧加盟上上下下都具備較強(qiáng)的紀(jì)律觀，還有什么任務(wù)完不成?還會(huì)出現(xiàn)那么多的違規(guī)行為和案件嗎?

其三，執(zhí)行是一種作風(fēng)。照章辦事、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、求真務(wù)實(shí)、客戶至上、盡職盡責(zé)是作風(fēng)建設(shè)的主題。實(shí)踐證明，好的作風(fēng)就是強(qiáng)勁的執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)交了就辦、定了就干、干就干好這種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)其本身就彰顯了高效快捷的執(zhí)行力，求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地這種實(shí)實(shí)在在的作風(fēng)則昭示著真抓實(shí)干的執(zhí)行力。五谷雜糧加盟的作風(fēng)良好，上上下下的執(zhí)行力就強(qiáng)，就會(huì)有持續(xù)發(fā)展的能力，就會(huì)有源源不斷的能量?jī)?chǔ)備，就會(huì)有不斷攀升的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);反之，一個(gè)單位作風(fēng)浮漂，執(zhí)行力就會(huì)大打折扣，就會(huì)出現(xiàn)你說(shuō)你的我干我的、整體一盤散沙的反常局面，如此這樣，這個(gè)單位又怎么會(huì)實(shí)現(xiàn)快速有效發(fā)展呢!因此，把好的作風(fēng)、職業(yè)習(xí)慣融入到日常崗位工作中，作風(fēng)就成了執(zhí)行力。

其四，執(zhí)行是一種意志。把各類風(fēng)險(xiǎn)有效控制住，把有效發(fā)展這個(gè)根本目標(biāo)繼續(xù)向前推進(jìn)一大步，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，在各種困難與矛盾相交織的境況中沖開(kāi)一條發(fā)展道路，關(guān)鍵是一種信念的錘煉，是一種意志的堅(jiān)守，當(dāng)然，這種意志不是某一個(gè)人的意志，而是整體意志。這種意志在發(fā)展中如何體現(xiàn)的呢，那就是千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，各崗位員工都或多或少的承擔(dān)著職責(zé)，只要我們每個(gè)人都有一種吃苦耐勞、勤奮拼搏、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志，在各自的崗位上盡其能、履其責(zé)，眾志成城，才能圓滿實(shí)現(xiàn)共同的奮斗目標(biāo)。可以說(shuō)，在目前的工作中，誰(shuí)都不好干，誰(shuí)都有困難，誰(shuí)的壓力都大，但反過(guò)來(lái)講，只要我們以堅(jiān)定的信念投入就會(huì)鍛煉意志、增長(zhǎng)才干，就會(huì)做好本職工作。

二、提高貫徹的能力

在五谷雜糧加盟的發(fā)展進(jìn)步中，貫徹能力、管理能力顯得十分重要而突出，因?yàn)?，作為五谷雜糧加盟，落實(shí)好、執(zhí)行好上級(jí)行一系列經(jīng)營(yíng)理念、治行方略和管理要求，其關(guān)鍵點(diǎn)是要靠貫徹的能力。在實(shí)際工作中，如何提高貫徹能力呢?我認(rèn)為可以從以下四個(gè)方面抓好落實(shí)：

其一，抓好團(tuán)隊(duì)管理?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子抱成團(tuán)”，對(duì)于一個(gè)五谷雜糧加盟而言，這句話所揭示的道理就是要抓好團(tuán)隊(duì)管理，這是一個(gè)永久的、現(xiàn)實(shí)的需要不斷探索的課題。首先在人事安排上，鑒于每個(gè)人能力專長(zhǎng)、思想稟性、綜合素質(zhì)甚至性格特點(diǎn)等自身?xiàng)l件，要用其所長(zhǎng)、避其所短，把每個(gè)員工安排在合適的崗位，分派合適的任務(wù);其次，著力建立和執(zhí)行良好的競(jìng)技規(guī)則，輔以科學(xué)的激勵(lì)和監(jiān)督考核機(jī)制，使每個(gè)員工在同一起跑線上、在不同的崗位上、在心平氣順和團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)上展現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，才能做到人盡其才、才盡其用、各得其所、各展其長(zhǎng)，才能使團(tuán)隊(duì)管理發(fā)揮最大效能。

其二，增強(qiáng)管控能力。在安排工作時(shí)，既要任務(wù)明確、指令到位，時(shí)限措施也要詳細(xì)具體，不能想當(dāng)然認(rèn)為員工已理解，或者簡(jiǎn)單交辦了之，畢竟每個(gè)五谷雜糧加盟員工的能力素質(zhì)基礎(chǔ)不一樣，思想水平不一樣，這就要求我們關(guān)注細(xì)節(jié)執(zhí)行，在細(xì)節(jié)執(zhí)行上跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。執(zhí)行過(guò)程的跟進(jìn)管理是一個(gè)管理者的重要職責(zé)，不能將管理的問(wèn)題形而上學(xué)，對(duì)于各項(xiàng)工作的過(guò)程、細(xì)節(jié)一定要以適當(dāng)?shù)姆绞皆谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間予以關(guān)注、督促、檢查和指導(dǎo)。

其三，培育執(zhí)行文化。執(zhí)行力本身就是一種文化，這種文化底蘊(yùn)濃厚，潛意識(shí)中能有效激五谷雜糧加盟發(fā)員工自覺(jué)、主動(dòng)的執(zhí)行意愿和執(zhí)行行為，進(jìn)而增強(qiáng)執(zhí)行力，反之，執(zhí)行文化薄弱將直接導(dǎo)致執(zhí)行觀念淡化、執(zhí)行力受阻。

其四，提高真抓實(shí)干的能力。真抓實(shí)干的關(guān)鍵在于提高能力。要堅(jiān)持以干為要，力戒飄浮、空談、懶散、虛假四種不良習(xí)氣，要勤學(xué)善研，要抓重點(diǎn)、攻焦點(diǎn)、破難點(diǎn)，要加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，提高推進(jìn)能力。同時(shí)要率先垂范、身體力行，只有這樣才能更有效地引導(dǎo)和帶領(lǐng)五谷雜糧加盟員工真抓實(shí)干，提升員工的競(jìng)爭(zhēng)力，才能真正做到做人——晶瑩剔透，做事——水滴石穿