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民辦營利性幼兒園:生源不足、生源流失怎么辦？(圖)

2017-07-20 15:20 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:833

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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隨著民辦園的日益增多，競爭日趨激烈，生源成為了幼兒園的生命線。想要讓幼兒園發(fā)展的更好，就需要充足的生源，維護(hù)幼兒園的日常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此很多園長在招生前期就開始大肆宣傳，老師們常常都是一個(gè)小區(qū)接一個(gè)小區(qū)地尋找生源。然而最后卻發(fā)現(xiàn)用盡了所有的宣傳手段，生源依舊維持原狀。

那，幼兒園究竟是哪里出現(xiàn)了問題呢?營銷宣傳固然沒錯(cuò)，可是如果一味地只做宣傳而忽略了提升園所的教育水平，則等于搬起石頭砸自己的腳。為了做好招生，派老師四處搜尋目標(biāo)家長，發(fā)傳單，甚至花費(fèi)高價(jià)做戶外廣告。然而，等家長真正到幼兒園實(shí)地參觀之后才發(fā)現(xiàn)，原來幼兒園并沒有相應(yīng)的實(shí)力，于是一切宣傳手段的作用無法發(fā)揮，甚至有些家長會(huì)認(rèn)為這些宣傳僅僅只是噱頭。因此，幼兒園必須回歸到教育本身，反思一下是不是自己幼兒園的教育沒做到位，教育成果不明顯。

其實(shí)，想要獲得持續(xù)的生源的唯一方法，就是品牌化和實(shí)力化。加盟過則會(huì)讓幼兒園快速達(dá)到這個(gè)目的。

香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)已經(jīng)成為了全國900多所幼兒園、100多萬個(gè)早教會(huì)員的不二選擇?？缡兰o(jì)有著完善的教育體系、專業(yè)的服務(wù)體系、強(qiáng)有力的技術(shù)支持體系、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的管理體系、行之有效的營銷體系、優(yōu)秀執(zhí)行力的激勵(lì)體系、資訊雷達(dá)式的信息網(wǎng)絡(luò)體系等，擁有在全世界堪稱獨(dú)特而稀缺的優(yōu)勢(shì)資源。經(jīng)過26年的品牌經(jīng)營，跨世紀(jì)已經(jīng)在幼教行業(yè)有口皆碑，同時(shí)也成為廣大家長的首選。

不僅如此，跨世紀(jì)還擁有雄厚的專家資源，長期和世界英才國際教育集團(tuán)、澳大利亞蒙氏協(xié)會(huì)、臺(tái)灣蒙氏基金會(huì)、北師大、華東師大等國內(nèi)外幼教權(quán)威機(jī)構(gòu)的一流蒙氏專家合作，在國內(nèi)已舉辦了200多期蒙特梭利教師培訓(xùn)班，這在全球蒙氏發(fā)展史上實(shí)屬罕見。截至目前，跨世紀(jì)已為我國學(xué)前教育事業(yè)培養(yǎng)出了具有中國特色國際視野的蒙氏、親子、感統(tǒng)教師數(shù)萬多人，被稱為“中國幼師黃埔軍?！薄３酥?，跨世紀(jì)還自行培養(yǎng)了一支50多人的幼教專業(yè)講師團(tuán)，擔(dān)負(fù)著對(duì)全國各地蒙氏、親子、感統(tǒng)教育的培訓(xùn)工作和巡回指導(dǎo)工作?？缡兰o(jì)的老師們?cè)谌珖鞯赜變簣@指導(dǎo)工作時(shí)，被園長們親切地稱為“年輕的幼教專家”。近年，跨世紀(jì)又舉辦了園長特訓(xùn)營，改變了園長的管理觀念，提高了幼兒園的管理素質(zhì)，使幼兒園在激烈的巿場競爭中站穩(wěn)腳根，快速發(fā)展。

依靠跨世紀(jì)完善的體系、優(yōu)勢(shì)的資源和廣闊的平臺(tái)，全國900多所幼兒園成為當(dāng)?shù)赜捉虒玫氖痉秷@，用專業(yè)的跨世紀(jì)蒙氏教育贏得了家長群體的支持和認(rèn)同。