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幼兒園兩次加盟蒙氏教育，原因何在？(圖)

2017-07-05 15:39 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:378

跨世紀(jì)幼兒園

投資金額：200-300萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：鄭州市跨世紀(jì)教育科研中心

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園長(zhǎng)，在你的眼中，一所投資千萬(wàn)的幼兒園和一所投資一百萬(wàn)的幼兒園，哪一個(gè)更值錢(qián)呢?

可能你會(huì)說(shuō)，當(dāng)然是投資千萬(wàn)的。其實(shí)不然。

也許投資千萬(wàn)興建的幼兒園只是用到了裝修和硬件配置上邊，而對(duì)于園所的軟實(shí)力卻并沒(méi)有大量投入，教師素質(zhì)有限，教育質(zhì)量一般，管理制度落后。可以說(shuō)隨著時(shí)間的變化，這樣的幼兒園是處于貶值的狀態(tài)，因?yàn)橛布O(shè)施每年都處在折舊的狀態(tài)中。

而投資百萬(wàn)的幼兒園，引進(jìn)科學(xué)的教育理念，聘請(qǐng)優(yōu)秀的園長(zhǎng)和教師團(tuán)隊(duì)，購(gòu)置高質(zhì)量的玩教具。而在園所裝修上，并沒(méi)有過(guò)分奢華。教育質(zhì)量高，師資團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，教育理念獨(dú)特。與逐年貶值的硬件來(lái)說(shuō)，軟實(shí)力處于不斷的升值狀態(tài)，因?yàn)榻處熃?jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富，教育質(zhì)量會(huì)為園所樹(shù)立良好的口碑。

好鋼要用在刀刃上。對(duì)于一所資源有限的幼兒園來(lái)說(shuō)更是如此，不要急于追求高大上的裝修和環(huán)境，而是運(yùn)用一份匠心，將教育做到更好。一句簡(jiǎn)單的做好，在很多人看來(lái)并不容易。就拿國(guó)內(nèi)近幾年流行的蒙氏教育來(lái)說(shuō)，能夠做好的幼兒園又有幾家。

長(zhǎng)葛跨世紀(jì)成龍幼兒園是一所投資1000多萬(wàn)的幼兒園，園內(nèi)教職工共110多名，然而第一期只有50多名學(xué)生，很顯然，二對(duì)一的服務(wù)，幼兒園處于賠錢(qián)的經(jīng)營(yíng)狀況中。為了扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，投資人商議后決定嘗試特色教育，引入了蒙氏教育，購(gòu)置蒙氏教具，開(kāi)設(shè)了當(dāng)?shù)氐谝粋€(gè)蒙氏班。然而當(dāng)初預(yù)想的轟動(dòng)全城并沒(méi)有出現(xiàn)，蒙氏班只有5名學(xué)生，而家長(zhǎng)也將蒙氏班稱(chēng)為“蒙人班”。在旁人眼中很簡(jiǎn)單的蒙氏教育，在成龍幼兒園卻無(wú)法得到家長(zhǎng)的認(rèn)可?？v使是外來(lái)的教育理念，終究會(huì)水土不服。

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，園長(zhǎng)找到跨世紀(jì)，想要將蒙氏教育做好。加盟后，幼兒園放開(kāi)手腳，開(kāi)始按照跨世紀(jì)總部的營(yíng)銷(xiāo)、教育、管理三大系統(tǒng)籌劃。從如何招生，如何定位收費(fèi)，如何做家長(zhǎng)會(huì)，如何培訓(xùn)老師，如何布置環(huán)境，到如何做好教研教學(xué)等一系列工作，都在有條不紊的展開(kāi)。短短幾個(gè)月內(nèi)，跨世紀(jì)成龍幼兒園的蒙氏班級(jí)煥然一新。如今，成龍幼兒園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全園蒙氏化，開(kāi)設(shè)了國(guó)際蒙氏混齡班，生源達(dá)到250多人。

所以，幼兒園想要真正的贏得生源，并不是隨便加盟就可以了，而是要與真正擁有優(yōu)秀教育理念的品牌合作?，F(xiàn)在，長(zhǎng)葛跨世紀(jì)成龍幼兒園的教育做的越來(lái)越好，生源也源源不斷，不正是因?yàn)樗齻冞x對(duì)品牌、找對(duì)合作伙伴了嗎?