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美容加盟店怎么管理

2017-07-01 00:15 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:950

美容店的成功經(jīng)營(yíng)當(dāng)然離不開(kāi)高效、優(yōu)質(zhì)的管理。而經(jīng)營(yíng)美容店，必須要做的一件事情就是要制定管理制度，有了制度的規(guī)范就沒(méi)有所謂的眾說(shuō)紛紜，莫衷一是了。都說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，這話是有很有道理的，美容店若是缺乏一定的制度，管理就沒(méi)有依據(jù)了。

美容店想要健康且持久的發(fā)展，就必須要有與店面發(fā)展相對(duì)應(yīng)的管理制度，那么，什么樣的管理制度才是正確的呢，今天普麗緹莎品牌就給大家分享三點(diǎn)，希望對(duì)各位美容店經(jīng)營(yíng)者有所幫助。

店鋪制度要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況來(lái)制定。很多老板不是根據(jù)店鋪實(shí)際情況來(lái)制定制度，而是照搬書(shū)本理論，或?qū)ζ渌髽I(yè)制度直接進(jìn)行復(fù)制，這兩種做法都是不利于店鋪發(fā)展的。一般來(lái)說(shuō)，店鋪的大小，經(jīng)營(yíng)時(shí)間的長(zhǎng)短，是建立制度的首要依據(jù)。如果你的店鋪面積不超50平方，員工不足10人，那么制度應(yīng)該越簡(jiǎn)單越好。如果是像普麗緹莎品牌這樣的連鎖店，就需要一套完整的制度體系。另外，不同地點(diǎn)、不同地段的店鋪，其制度也應(yīng)該是各不相同的。根據(jù)實(shí)際情況，制定符合具有本店特色的管理方案。

店鋪制度要員工集體通過(guò)方能執(zhí)行。一項(xiàng)制度，從提案到頒布，少不了員工的互動(dòng)和參與。老板不能自己一個(gè)人說(shuō)了算，而要和員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏贤?，使員工真正了解制度制定的目的性和出發(fā)點(diǎn)，經(jīng)大家同意之后頒布實(shí)行，才能得到遵循，行之有效。

店鋪制度不能與國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)相抵觸，也不能與黨和政府的政策方針相違背，這是至關(guān)重要的一點(diǎn)。這就要求我們的老板或店鋪管理者要具備一定的法律知識(shí)，對(duì)基本法律法規(guī)要有所認(rèn)識(shí)，避免無(wú)意觸犯。

作為一個(gè)美容店的經(jīng)營(yíng)者，必須要有法律的意識(shí)，在制定制度的同時(shí)并考慮員工的自身情況，從而制定符合本店的規(guī)章制度，相信實(shí)行起來(lái)也相對(duì)容易，如果盲目的制定條款，會(huì)給美容店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)隱患的危機(jī)。今普麗緹莎品牌老師給大家的貼心小提示就到這里了。想要了解更多的美容行業(yè)資訊及美容管理嗎，關(guān)注普麗緹莎品牌的官網(wǎng)吧！官網(wǎng)www.believetuner.com與普麗緹莎品牌共同攜手，共創(chuàng)美業(yè)佳績(jī)！

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