目前的集成墻面領(lǐng)域優(yōu)秀品牌風(fēng)起云涌,“不想做將軍的士兵不是好士兵”,集成墻面品牌也都是一樣,誰都想爭做第一。但是“第一”這個(gè)稱號(hào)不是想得就可得的,有時(shí)爭破了腦袋也未必能得償所愿。很多集成墻面企業(yè)也意識(shí)到了這個(gè)問題,因此他們的眼光開始從別人身上收回,更關(guān)注自身。以自身的特別之處立爭做行業(yè)第一,處處與其他集成墻面品牌比拼更有智慧。
如今,越來越多的集成墻面廠家開始挖掘自身優(yōu)勢(shì),”夢(mèng)卓集成墻飾” “集成墻面”“夢(mèng)卓”“集成墻面”“風(fēng)格”等各種定位也應(yīng)運(yùn)而生,不僅滿足了消費(fèi)者日益刁鉆的口味,更為自己的集成墻面品牌正確定位。首先,從消費(fèi)者需求來說,現(xiàn)在社會(huì)人們對(duì)居家環(huán)境的要求越來越高,從環(huán)保到美觀,到各種各樣的舒適性,缺一不可。另一方面,在競爭激烈的社會(huì),定位、聚焦是必不可少的。如此才能讓人們更清晰地認(rèn)識(shí)到品牌優(yōu)勢(shì),才能讓潛在客戶一眼就能發(fā)現(xiàn)自己的集成墻面品牌。
如何挖掘自身優(yōu)勢(shì),做集成墻面領(lǐng)域內(nèi)的“唯一”呢?差異性是必不可少的。很多集成墻面公司也開始走上了自我研發(fā)之路,開發(fā)具有獨(dú)一性和前沿性的產(chǎn)品,讓自己的集成墻面產(chǎn)品區(qū)別于其他集成墻面產(chǎn)品。不管集成墻面的廠家定位如何,能根據(jù)定位,按照消費(fèi)者需求開發(fā)出獨(dú)具特色集成墻面產(chǎn)品,那么,在國內(nèi)占有一席之地的可能性也大大提高了。
做行業(yè)內(nèi)的唯一,也要學(xué)會(huì)找準(zhǔn)方向,往一個(gè)方向發(fā)力。集成墻面行業(yè)目前百花齊放,功能多樣,找準(zhǔn)定位,走自己的路才能走得更遠(yuǎn)。
鄭州夢(mèng)卓集成墻面從創(chuàng)立到現(xiàn)在僅有短短的10年時(shí)間,屬于非成熟行業(yè),大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)集成墻面還是一知半解,購買時(shí)也是比較盲目的。高品質(zhì)、高附加值是集成墻面的特性。集成墻面產(chǎn)品的消費(fèi)群體很明確,屬于中高端的“白領(lǐng)”階層,家庭居住面積都在100平方米以上,經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,身份顯著,生活有品質(zhì),對(duì)消費(fèi)目標(biāo)比較挑剔。
目前集成墻面銷售渠道基本是依照建材行業(yè)的老路來走,店面銷售、小區(qū)推廣等等,這些銷售模式對(duì)于新生的集成墻面是否有效,答案是“智者見智、仁者見仁”。
小區(qū)推廣也是目前集成墻面領(lǐng)域內(nèi),加盟商利用的比較多的銷售武器。很常見的畫面,集成墻面業(yè)務(wù)員在新建樓盤拿著單頁到處奔走的,得到的答案無非兩種:我已經(jīng)定了集成墻面或者我再考慮考慮。一個(gè)在裝修的客戶往往有10家左右的集成墻面加盟商在爭,價(jià)格、款式、質(zhì)量、售后、禮品……什么招都用上,然而,到處碰壁成了業(yè)務(wù)員“專利”。