從DAP理念到管理有效提高招生率
銀川京華合木加盟幼兒園,是京華合木加盟幼兒園中“老園升級(jí)”成功園所的典型代表。也是加盟園所當(dāng)中教學(xué)與招生成效顯著的案例,目前在園的孩子近300人。并且,其教學(xué)工作、運(yùn)營(yíng)管理等方面的工作都有序推進(jìn),成為當(dāng)?shù)丶议L(zhǎng)口碑和社會(huì)影響雙優(yōu)的幼兒園。

據(jù)了解,該園還是京華合木加盟幼兒園當(dāng)中物業(yè)較大的園所(室外4500㎡、室內(nèi)2200㎡),設(shè)有托班、小班、中班、大班共8個(gè)班級(jí),定位為“當(dāng)?shù)馗邫n次辦學(xué)、高質(zhì)量教學(xué)的國(guó)際高端幼兒園”。
加盟后,銀川京華合木加盟幼兒園基于原有幼兒園硬件及生源優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),在德培(DAP)教育理念有效實(shí)施、園所運(yùn)營(yíng)管理方面又“狠下了番功夫”。
起初總部的培訓(xùn),投資人親自帶隊(duì)到總部接受系統(tǒng)培訓(xùn),尤其是對(duì)DAP適宜性教學(xué)、教師團(tuán)隊(duì)管理、園所管理、招生、家園共育等等方面認(rèn)真學(xué)習(xí)、付諸實(shí)踐;后來(lái)的總部督導(dǎo)到園指導(dǎo)中,該園的老師“抓住機(jī)會(huì)教師多問(wèn)、多練、多總結(jié)”,提升適宜性、體驗(yàn)式的DAP教學(xué)水平。

家長(zhǎng)工作的管理對(duì)招生也很關(guān)鍵,總部督導(dǎo)園長(zhǎng)進(jìn)行集中的家長(zhǎng)會(huì)能吸引很多家長(zhǎng),這種形式不僅增加家長(zhǎng)對(duì)DAP適宜性教育的理解,也提高了育兒知識(shí)和水平,增加對(duì)園所的好感和口碑。
通過(guò)這些系列工作和形式,該園招生水平有了大幅提升,據(jù)銀川京華合木加盟幼兒園園長(zhǎng)介紹,目前該園基本不做外宣都有很多新生入園。
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