一，經(jīng)營項(xiàng)目同質(zhì)化：
開個(gè)昂的造型小理發(fā)店能賺錢嗎傳統(tǒng)經(jīng)營模式店鋪提供的，服務(wù)，項(xiàng)目，技術(shù)同質(zhì)化，趨于一致，沒有差異性，沒有新的利潤增長點(diǎn)，相互競爭類似于“零和游戲”。咨訊熱線，咨訊QQ：1904094429，網(wǎng)址：http://www.aunder.cn/
二，消費(fèi)檔次定位趨于一致
區(qū)域內(nèi)，同質(zhì)化的服務(wù)，技術(shù)，項(xiàng)目，沒有拉開消費(fèi)檔次，即大家提供的東西都差不多，項(xiàng)目上沒賣點(diǎn)，技術(shù)上沒優(yōu)勢，服務(wù)上沒特色，價(jià)格上都一樣，自然大家經(jīng)營的就很吃力。
三，卡項(xiàng)銷售的雙刃劍
傳統(tǒng)模式，售卡的深刻負(fù)面影響，陷入售卡收錢－－劃卡消費(fèi)－－-現(xiàn)金折扣－－利潤降低－－現(xiàn)金流枯竭－－-售卡收現(xiàn)金的惡性循環(huán)。
四，單一化的服務(wù)項(xiàng)目錯(cuò)失有效發(fā)掘客戶潛力機(jī)會。
顧客的消費(fèi)需求，不僅僅是開個(gè)昂的造型小理發(fā)店能賺錢嗎，咨訊熱線，咨訊QQ：1904094429，網(wǎng)址：http://www.aunder.cn/還會有很多的其他需求，如何利用這些龐大的客戶資源，發(fā)掘，培養(yǎng)其他的需求，才能突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，取得利潤最大化。
五，忽略成本的短視效應(yīng)。
當(dāng)競爭激烈時(shí)，很多店家開始了低價(jià)策略，擾亂了市場的正常秩序，由于價(jià)格壓縮，利潤降低，必須通過大量的客流量來彌補(bǔ)，其做法是得不償失。
六，“標(biāo)簽店”不可取。
傳統(tǒng)美發(fā)店經(jīng)營主要有：洗護(hù)休閑店，燙染店，綜合店，美容美發(fā)綜合店，其店鋪經(jīng)營各有不同的項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)。而現(xiàn)今客人的消費(fèi)需求越來越多樣化，顧客需要在一個(gè)舒適的店里，既能提供優(yōu)質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的洗頭，剪發(fā)，還可以享受燙染服務(wù)，甚至可以美容。所以從現(xiàn)今行業(yè)狀況來看，綜合店鋪一定是顧客首選。這也要求店鋪，每個(gè)項(xiàng)目都要有，都要精。
七，單店經(jīng)營遭遇群狼戰(zhàn)術(shù)
不進(jìn)則退，一個(gè)店鋪不改變，不創(chuàng)新，必將遭遇對手的挑戰(zhàn)，在區(qū)域內(nèi)失去導(dǎo)向地位。
美業(yè)老板突圍策略
一，鶴立雞群
定位開設(shè)超高端的開個(gè)昂的造型小理發(fā)店能賺錢嗎專業(yè)會所，咨訊熱線，咨訊QQ：1904094429，網(wǎng)址：http://www.aunder.cn/消費(fèi)定位，服務(wù)水準(zhǔn)，技術(shù)品質(zhì)，裝修環(huán)境，
硬件設(shè)施，地理商圈，品牌文化和對手拉開極大距離，遙遙領(lǐng)先對手。（剪發(fā)價(jià)為區(qū)域內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的3倍以上）
二，區(qū)域?yàn)橥?/b>
全力打造區(qū)域品牌效應(yīng)，霸占區(qū)域市場主要份額，通過地理位置限制，群狼戰(zhàn)術(shù)，多品牌經(jīng)營主場作戰(zhàn)，限制、阻擾主要對手進(jìn)入主控市場。
三，產(chǎn)業(yè)鏈打造!
經(jīng)濟(jì)實(shí)體店鋪，教育培訓(xùn)，產(chǎn)品配送三位一體，打造產(chǎn)業(yè)鏈，建立范圍內(nèi)的強(qiáng)勢系統(tǒng)，
四，利益聯(lián)盟
聯(lián)手建立利益合作關(guān)系體，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢互補(bǔ)：教育聯(lián)盟，經(jīng)管聯(lián)盟，行業(yè)協(xié)會，異業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
五，多元發(fā)展
區(qū)域內(nèi)發(fā)展美發(fā)，美甲，美容美體，發(fā)裝飾品等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，各經(jīng)濟(jì)實(shí)體顧客群相互導(dǎo)入，提升經(jīng)營業(yè)績。
六，成本突圍
相同品質(zhì)，成本越低、利潤越高。相同品質(zhì)，成本越低，價(jià)格才能最優(yōu)。如何通過壓縮成本，在價(jià)格上取得優(yōu)勢，獲得突圍。
七，創(chuàng)新突圍
模式創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新都可以有效突破困境，但是所謂創(chuàng)新需要企業(yè)決策層對行業(yè)未來發(fā)展的精確判斷，通過行業(yè)現(xiàn)階段的狀況，做出的前瞻性，實(shí)效性的創(chuàng)新決策，同時(shí)需要強(qiáng)有力的資源來支持完成，否則會成為有名無實(shí)的噱頭。
八，品質(zhì)突圍
慢就是快，不斷地完善和提升自身店鋪的經(jīng)營水平，開個(gè)昂的造型小理發(fā)店能賺錢嗎管理水平，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各個(gè)方面的品質(zhì)，樣樣做精，樣樣做細(xì)，逐步拓展分店，以強(qiáng)有力的品質(zhì)征服市場。
九，資本運(yùn)作
以開個(gè)昂的造型小理發(fā)店能賺錢嗎有力的資本做后盾，咨訊熱線，咨訊QQ：1904094429，網(wǎng)址：http://www.aunder.cn/以團(tuán)隊(duì)，以模式，以品牌占領(lǐng)市場，先大后強(qiáng)，先專后精形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)群，以資本運(yùn)作突圍。
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