如何正確選擇幼兒園加盟品牌？幼兒園加盟全攻略
當前幼兒園適齡兒童的家長對高質(zhì)量幼兒園的需求越加強烈，直接使得選擇加盟連鎖幼兒園品牌成為幼教創(chuàng)業(yè)投資者的首選解決方案 ，那么，投資者在選擇連鎖品牌進行加盟時，應(yīng)綜合考量哪些因素呢？
一、創(chuàng)業(yè)者的自身因素：
幼兒園加盟的創(chuàng)業(yè)者，對自身幼兒園的定位要符合當?shù)厥袌龅慕邮苣芰?。目前全國幼兒園，對所謂的高、中、低端其實并沒有沒有統(tǒng)一的、固定的衡量標準，往往是在當?shù)赜變簣@的對比中才能區(qū)別出來。三線城市高端幼兒園的師資和配置可能只相當于二線城市的一個中端幼兒園。不管怎么說，創(chuàng)業(yè)者是為了賺錢的，不管是“多招孩子少收費”的運營思維還是“少招孩子多收費”的盈利模式，都必須首先考慮本地市場接受能力，包括居民的收入水平、小區(qū)人口的特征和當?shù)馗咧卸擞變簣@的占比等，然后初步確定您的加盟品牌的檔次，切記不可好高騖遠，一步到位。
二、創(chuàng)業(yè)者的加盟動機：
既然是加盟，有的創(chuàng)業(yè)者就會想，只要自己加盟后就省了很多事情了，其它的事情完全就由加盟商來處理就可以了。然而事實上是否就真的是如此呢？有很多創(chuàng)業(yè)者加盟幼兒園，最終失敗就在于此。就拿京華合木幼兒園加盟來說，總部提供了各種各樣的培訓服務(wù)，如師資培訓、幼兒園管理、教學及運營指導(dǎo)、成功的經(jīng)驗交流峰會等，你不來學習、不來了解最新的行業(yè)態(tài)勢，不掌握相應(yīng)的管理體系知識，不根據(jù)加盟商的要求積極地進行學習，落實到每一個方面，是無法取得成功的。
三、品牌因素
1.幼兒園加盟品牌所應(yīng)用的幼兒教育體系是否先進
眾所周知，“提質(zhì)擴容”是中國幼兒園發(fā)展的首要任務(wù)，而提質(zhì)的根本點就在于能否建立起一套先進科學的幼兒教育體系，來指導(dǎo)各加盟園迅速完善教學工作，從而整體提高各地幼兒園的辦園水平，提升幼兒園在當?shù)厥袌龅母偁幜Α?br />
而京華合木教育集團，落地應(yīng)用的是來自當前美國80%的幼兒園正在實施的“適宜性發(fā)展教育——DAP教育理念”，并通過在多家直營園所得落地實驗，成功將“適宜性發(fā)展教育”落地為符合中國兒童發(fā)展實際的“德培（DAP）教育”理念，“適宜性”是德培教育的理念內(nèi)涵是體驗式教學是靈魂所在；拓展性實踐是思維開拓；適宜性教育是規(guī)律依托；目的性設(shè)計是評估保證。通過準確率高達95%的“德培測評系統(tǒng)”在入園時為孩子進行評估，幼兒園教師依據(jù)每個孩子的特性，設(shè)計京華合木幼兒園獨有的跨學科課題制課程，讓孩子在體驗式的教學中，培養(yǎng)孩子的素養(yǎng)與能力。
每位京華合木的老師都能根據(jù)班上孩子的個性特征，構(gòu)建適宜孩子的受教環(huán)境，將健康、語言、藝術(shù)、科學、社會5大領(lǐng)域有效應(yīng)用于兒童學習、發(fā)展及創(chuàng)意性游戲體驗課程中，促進他們在智力啟發(fā)、五大領(lǐng)域等方面的提升，并成為他們最好的自己。
同時，京華合木教育集團還提供一系列培訓課程，保證師資團隊掌握先進科學的、與國際接軌的教育教學方法，為園所運營提供保姆式運作協(xié)助，攜手投資人共同進步，共創(chuàng)幼教時代。
2.幼兒園加盟商培訓是否到位
由于很多創(chuàng)業(yè)者之前并沒有從事過幼兒園教育事業(yè)，對幼兒園老師上課和教學工作一無所知，所以對于師資和教學管理部分的工作，很大程度上就要依賴于加盟總部的支持，要盡量選擇能夠提供充足師資培訓的品牌，好選擇的幼兒園加盟品牌可以提供給老師到幼兒園實習的機會，這樣能幫助老師在操作中真正把握幼兒園上課的節(jié)奏。
這點從效果上看更實際，京華合木幼兒園近200次德培（DAP）教學培訓、每月在線培訓、每學期始末入園督導(dǎo)、家長培訓等“3D培訓”，切實保障加盟園的德培（DAP）教育成功復(fù)制和落地；各園所的教學水平、管理水準等不斷提高，逐漸成為當?shù)貙嵙τ變簣@品牌。
3.管理運營是否標準、規(guī)范、細致
規(guī)范的管理是幼兒園正常運營的基礎(chǔ)，如果一所幼兒園連孩子基本的安全和衛(wèi)生都保證不了，更何談教學。而加盟連鎖就是要借助總部豐富的辦園經(jīng)驗和標準化的管理手冊推進加盟園管理工作的正規(guī)化，并通過標準化的設(shè)備和嚴格的督導(dǎo)，實現(xiàn)“開放辦園”。
京華合木教育集團深耕幼教行業(yè)市場多年，形成完整的管理體系，能為加盟商提供一系列標準化手冊，實現(xiàn)了加盟園管理的標準化，科學化。在此基礎(chǔ)上，京華合木不局限于現(xiàn)狀，砥礪前行，不斷探索完善管理體系，創(chuàng)新管理方法，致力于提高加盟園的管理水平。
4.籌備期能給予自己的服務(wù)項目及服務(wù)的專業(yè)性
顯然，投資者一旦找到合適的物業(yè)，就希望盡早開園招生，所以籌備階段的工作就要保證一次性達標，包括資質(zhì)的辦理、園區(qū)的籌建和裝修、園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的采購、園內(nèi)軟裝的布置、教師的招聘等等，中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題甚至走了彎路都會延誤正常的開園招生，因而幼兒園加盟總部的扶持和指導(dǎo)就顯得尤為重要，而投資者選擇加盟，也正是想通過獲得專業(yè)的指導(dǎo)規(guī)避籌備環(huán)節(jié)的各種風險。
京華合木幼兒園加盟總部會在投資人在加盟之前到籌備園所期全程提供以下服務(wù)：
（1）市場調(diào)研：提高投資決策的精準率。
（2）物業(yè)選址：鎖定辦園70%的成功率。
（3）工程指導(dǎo)：確保施工質(zhì)量、推進進度
（4）裝修設(shè)計：重理念、輕裝修、重裝飾
（5）統(tǒng)采統(tǒng)購：降成本、重質(zhì)量、提高使用率
（6）教師培訓：實保障加盟園的德培（DAP）教育成功復(fù)制和落地
幼兒園開園之后也會有一系列的服務(wù)內(nèi)容來保障園所順利盈利：
（1）招生系統(tǒng)輸出：以獨有的德培（DAP）測評系統(tǒng)和特色的1+2模式為依托
（2）入園督導(dǎo)協(xié)助開園：十年以上幼兒園運營經(jīng)驗的督導(dǎo)園長入園協(xié)助開園活動
（3）教研保障：線上線下輸出“純正血統(tǒng)”的適宜性發(fā)展教育——德培（DAP）教育的獨有教學方案
（4）培訓組合方式：總部培訓、入園督導(dǎo)、在線培訓
總部導(dǎo)師還會定期給教師和園長進行管理和教學上培訓、指導(dǎo)及管理監(jiān)督。通過獲得專業(yè)的指導(dǎo)規(guī)避籌備環(huán)節(jié)的各種風險。
京華合木，致力教育未來。國際最新、最為科學的幼教理念——德培（DAP）教育的領(lǐng)航者。繼承因材施教的優(yōu)秀傳統(tǒng)、吸收國際先進教育理念的精華、專注德培（DAP）教育的落地，京華合木打造成為新時期國際化的兒童教育品牌；現(xiàn)有體系集幼兒園、早教、兒童職業(yè)體驗、少年實訓拓展和在線教育項目為一體。對未來幼教趨勢的精準把握、有效運營執(zhí)行，讓京華合木獲得了高速、健康的發(fā)展。
本著為孩子負責的態(tài)度、引領(lǐng)幼教未來的決心，京華合木將在3到5年內(nèi)把德培（DAP）教育推向全國，成為幼教領(lǐng)域最有價值的品牌，助力中國幼教發(fā)展，開啟每個孩子的精彩人生！
