此前，SPORT 100（運動 100）上海大寧國際店因租賃合同到期閉店。資料顯示，該店于2006年進駐大寧國際，作為次主力店占據(jù)兩層樓面，面積約達8000平方米。
大眾點評網(wǎng)站上，包括百聯(lián)世茂店、來福士店、周浦萬達店在內(nèi)的SPORT 100其他分店，都顯示“歇業(yè)/關(guān)閉”狀態(tài)。SPORT 100工作人員回應(yīng)稱，除了百聯(lián)世茂店將會進行重裝開業(yè)外，其他店鋪目前都正常運營。但電話連線這些店鋪不是無人接聽就是提示空號。
Sport
100成立于2000年，是一家融合運動休閑、時尚購物為一體的多品牌大型零售概念店。店內(nèi)匯集了國內(nèi)外數(shù)百家知名運動及休閑品牌，如Nike、Adidas、Kappa、Puma、Reebok、Fila、
Levi's、 Lee、
Converse、Wilson、Yonex、李寧、安踏等。sku上萬，大至健身按摩器材；中至球類和羽網(wǎng)拍；小如護具、棋子等，一應(yīng)俱全。據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前已在全國一線城市如北京、上海等地開設(shè)了近30多家的大型連鎖運動城。
電商沖擊是罪魁禍?zhǔn)祝?br />
就在去年10月份，同樣是運動型主題店的東川名店運動城結(jié)束了其約15年的運動品銷售神話。要知道，在2000年初，首次進駐廣州的世界級體育品牌基本上都會選擇進駐東川名店運動城，那里曾是廣州著名的運動品牌集聚地。
“屹立那么多年，終究抵不過電商的沖擊?！庇芯W(wǎng)友這么評價東川名店運動城關(guān)店背后的誘因。的確，電商的興起不僅改變了消費者的消費習(xí)慣，也增加了品牌商的銷售渠道。
NIKE、Adidas、PUMA、FILA、New
Balance等國外運動大牌近年先后進駐天貓、京東、唯品會等開設(shè)旗艦店，業(yè)績不俗。在淘寶搜索NIKE，銷量前三位單品均來自NIKE天貓官方旗艦店，最熱銷的一款運動鞋近一個月銷量接近6000雙。本土品牌像李寧、安踏等也不斷發(fā)展其電商業(yè)務(wù)，近半年李寧電商業(yè)務(wù)銷售額同比增長超過一倍，安踏體育二季度電商銷售增長達50％。
品牌自行開大型旗艦店 降低租金壓力
越來越多的運動品牌開始大興旗艦店。最知名的當(dāng)屬上海淮海路，已經(jīng)形成高端運動品牌集聚區(qū)。阿迪達斯、耐克在上海最大的體驗店都設(shè)這里，美國運動品牌安德瑪、日本運動品牌亞瑟士也在這里開了大店。據(jù)悉，德國運動品牌彪馬也即將開出上海最大店。
李寧在成都市中心繁華的春熙路開出了川渝地區(qū)最大、西南地區(qū)規(guī)模最齊全的李寧旗艦店。和耐克阿迪類似，在店內(nèi)不僅售賣商品，還提供運動體驗，五層樓里，分別有籃框、跑道和健身房等配套設(shè)施。
自營或成最后救命稻草
在看似整體唱衰的運動主題店中，有一家卻活得很滋潤。趁著國內(nèi)的“全民運動”熱以高性價比及更加專業(yè)細分的產(chǎn)品突圍，說的正是國內(nèi)創(chuàng)新模式的奧庫運動戶外超市。
同樣是出售運動產(chǎn)品，同樣有高達上萬個sku，奧庫運動戶外超市為何可以一路高歌?！耙驗樗懈哌_超90％的自營品牌。”有分析人士稱。他已不是單純的“運動城”或者“運動
100”集合店。后者更像百貨店，一直是充當(dāng)著“二房東”平臺商的作用，對品牌的管理和控制極易受品牌業(yè)績、租金等外界因素干擾。
而奧庫憑借著其超高占比的自營品牌，逐步侵占我國運動主題市場。2016年中國顧客已增長34％。并預(yù)計在2019年之前，奧庫全部商場將100％銷售自主品牌產(chǎn)品。
奧庫運動戶外超市面向全國誠招實體店投資者免費加盟，相比加盟迪卡儂那種大額投資來說，奧庫運動超市30萬起步，營業(yè)面積300平米以上，即可開起一間火爆的運動戶外用品超市，前景廣闊，創(chuàng)業(yè)項目首選，從選址、開業(yè)、到運營，全程指導(dǎo)，沒有經(jīng)驗也可以輕松開店！
