“披薩”是一種由特殊的醬汁和餡料做成的具有意大利風(fēng)味的食品，但其實(shí)這種食品已經(jīng)超越語言與文化的障礙，成為全球通行的小吃，受到各國消費(fèi)者的喜愛。
1、協(xié)助選址與評估
協(xié)助加盟者對所尋店址進(jìn)行實(shí)地考察，對商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評估其開店的可行性，營業(yè)額預(yù)估，投資額預(yù)估，經(jīng)營損益預(yù)估，供加盟者選址參考。
2、統(tǒng)一裝修與統(tǒng)一購置設(shè)備
為確保美聞的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部的統(tǒng)一設(shè)計(jì)，有償提供裝修圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，店內(nèi)設(shè)備由總部統(tǒng)一有償提供。
3、人力資源的協(xié)助
開店前：總部提供人事制度參考資料并協(xié)助加盟者招募員工。
開店后：總部派遣1名培訓(xùn)員駐店輔導(dǎo)1個月，加盟店若有額外人力要求，經(jīng)協(xié)調(diào)后總部也提供有償支持。
4、不斷的職業(yè)培訓(xùn)
開店前：總部為加盟者，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，店長，員工分別開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程，總時間約為2個月左右。
開店后：總部還將持續(xù)對各層級人員開設(shè)相應(yīng)培訓(xùn)課程，為期1個月，總部定期舉辦共識會，加強(qiáng)與加盟者間的溝通。
5、營運(yùn)輔導(dǎo)和協(xié)助
開店前：制定開店籌備工作進(jìn)度。
開店后：營運(yùn)部定期到進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)，定期與加盟者召開經(jīng)營研討會。
6、協(xié)助廣宣與促銷
為促進(jìn)加盟店?duì)I業(yè)業(yè)績，總部會根據(jù)營業(yè)實(shí)際情況提供開業(yè)宣傳促銷活動。
7、食品策劃與研發(fā)
總部策劃和研發(fā)部門迎合市場需求，對食品品種的組合進(jìn)行規(guī)劃，確定食品品種的淘汰與更新，不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā)，提高市場競爭力。
8、原物料采購與配送
加盟店的原物料由總部配送中心有償供應(yīng)。原物料的配送則依加盟店距總部的距離及庫存需求定期訂貨，相關(guān)的物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
市場分析指導(dǎo)
對新加盟客戶，公司將派專業(yè)銷售人員進(jìn)行實(shí)地商圈調(diào)查，專賣店地段評估，市場競爭環(huán)境，消費(fèi)群體，開發(fā)前景等一系列可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場。
統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)
公司將派工程設(shè)計(jì)人員免費(fèi)為加盟店、貨柜形象、產(chǎn)品和道具的陳列形成完整的視覺識別系統(tǒng)，提供規(guī)范的P0P、海報、畫冊等。
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美聞披薩西餐廳加盟費(fèi)用
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