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現(xiàn)社會,人才的需求量非常大,各行各業(yè)都在儲備人才,人才變得格外搶手??墒钦沁@樣的人才容易被挖墻腳,在企業(yè)的穩(wěn)定性也相對較差。在企業(yè)發(fā)展中,這樣的人才流失是極其嚴(yán)重的問題,會對企業(yè)造成巨大損失。
在美容行業(yè),不管是大規(guī)模還是小型的美容院都需要人才,人才是美容院發(fā)展的源泉。但是在管理上,美容院經(jīng)營者并不是那么看重,很多人只是一味的講求盈利、賺錢。而忽略了這些關(guān)鍵,可是這也是美容院發(fā)展必須看重的一大要素。
美容院人才管理之道
美容院就像一個大手,而員工就是其中的沙子。捏的太緊容易流失,放得太松更加得不償失。兩者做不好都會失去員工,可是究竟該怎樣做才能留住員工,才能讓員工一心一意為美容院工作呢?
企業(yè)家馬云曾說過,為什么企業(yè)總是留不住員工呢?他精辟的總結(jié)了兩點(diǎn):要么錢沒給到位,要么受了委屈。結(jié)合自身想想,真的是這樣,大多數(shù)企業(yè)都是這樣??墒悄挠心敲炊鄡扇涿赖霓k法留住員工呢?小編教教大家!
重視管理人才
在管理制度嚴(yán)格的美容院里,特別是高檔點(diǎn)的美容院絕對是管理化的模式,一切都是以業(yè)績說話。這里有明顯的待遇差距,這里所說的待遇差距就是誰的業(yè)績好,就受到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,領(lǐng)導(dǎo)在獎勵方面毫無猶豫,而且還會當(dāng)著大家的面拼命的表揚(yáng)他,這樣只會讓這樣的員工自信心飽滿甚至是自負(fù),讓業(yè)績稍差的員工增加自卑和不滿感。雖然生存的規(guī)矩就是這樣,但是這樣的做法就是沒有考慮員工的感受。只會造成員工抱怨甚至離開。
尊重人才
都知道美容行業(yè)的起步比較簡單,并不需要很高的學(xué)歷,因此在其中工作、創(chuàng)業(yè)的低文化人很多。美容院不但不能因?yàn)檫@方面原因其實(shí)員工,并且還要特別關(guān)注,給予她鼓勵。這個社會就是這樣,很多人都會瞧不起沒有文化的人。但是這都不是問題,只要品質(zhì)高尚,其他都能在后天得到培養(yǎng)。不斷給員工幸福感,讓員工正是感受到感恩。
足夠的工資
雖然說員工的工資與業(yè)績直接掛鉤,但是員工的基本工資不能太低,當(dāng)一個員工沒去多久時(shí),產(chǎn)生業(yè)績自然很困難,首先就要給員工繼續(xù)下去的信心,給員工希望。還有員工的福利待遇,節(jié)假日給員工基本的待遇,這是給員工的福利,也是留住員工的重要手段。千萬記得不要拖欠工資和扣工資,只會讓員工心存不滿,直接走人。留住人才的第一步就是薪資和待遇。