單體酒店連鎖化，是一個從根本上改變經(jīng)營格局、策略與思路的過程，因此改造是必經(jīng)階段。傳統(tǒng)上，連鎖酒店對加盟對象有著標準化改造需求，甚至要求加盟商停業(yè)進行全面翻新;而近年精途酒店為提出的“輕標準”加盟方案，個性化設(shè)計、輕改造、少投入，更受歡迎。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，傳統(tǒng)標準化改造是連鎖酒店擴張管理的根本收段，但這并能為加盟商提高收益，造成高成本、收益降低、投資風(fēng)險大。同時，其“單間投資費用6萬左右”、“600萬以上資金要求”等高標準，讓投資者望洋興嘆。然而，“輕標準”卻通過對軟裝飾等設(shè)計的靈活運用，改造效果顯著。
精途酒店加盟，3.2年快速回本，相對于傳統(tǒng)酒店5-6年，周期更短。作為輕標準商務(wù)酒店領(lǐng)跑者，精途酒店擁有獨特秘訣。這一切歸功于“輕標準”加盟方案的“重設(shè)計、輕改造”屬性。
精途酒店在精準成本控制基礎(chǔ)上，通過個性化設(shè)計體系，對酒店軟裝，如大堂背景墻、文化墻、布草等進行全新設(shè)計，讓其整體形象煥然一新。這樣，加盟酒店能夠更快投入運營，配合集團化管理理念的改進，能夠高效回收利潤，可謂“四兩撥千斤”。
精途酒店在“輕標準”加盟模式下，堅持一店一設(shè)計，根據(jù)不同城市、不同位置，在設(shè)計上融入當?shù)氐娜?、文、景等特色元素，形成一店一特色，讓酒店成為客人“發(fā)現(xiàn)”城市精彩的窗口，感受新鮮和驚喜。
目前，精途酒店全國200度家門店以個性化風(fēng)格，已實現(xiàn)良好的客源轉(zhuǎn)化。省去不必要的鋪張，讓單體酒店獲得最大產(chǎn)出比，這正是精途酒店及其“輕標準”加盟方案的使命所在，也成為全國近200家單體酒店輕松轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
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