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泊泉雅:化妝品店長的優(yōu)秀與普通區(qū)分在于這幾點(diǎn)(圖)
2016-11-09 14:37 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:379

泊泉雅面膜

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:廣州形象美生物科技有限公司

 終端化妝品店鋪經(jīng)營成敗,不僅僅與貨品有關(guān),更與店長密不可分。一優(yōu)秀的店長,往往能力挽狂瀾,決勝終端。


泊泉雅:化妝品店長的優(yōu)秀與普通區(qū)分在于這幾點(diǎn)(圖)_1


   普通化妝品店店長的五個工作誤區(qū)


   有想法,沒目標(biāo)。如果店長一天一個想法,但是沒有明確的目標(biāo),沒有量化的指標(biāo),縱然吃苦耐勞,信心百倍,但最終會事倍功半。


   有計(jì)劃,沒行動。店鋪管理從計(jì)劃管理做起,日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃,層層推薦,環(huán)環(huán)相扣,至關(guān)重要。但再好的計(jì)劃,再完美的想法,如果沒有有效的執(zhí)行力,則無果而終。


   有職責(zé),沒動力。也許店長很清楚自己的崗位職責(zé),但日常管理中,團(tuán)隊(duì)缺少斗志和激情,領(lǐng)導(dǎo)沒有工作動力,個人缺乏工作積極性,結(jié)果是很難有業(yè)績的。


   有任務(wù),沒壓力。有時候,店鋪的銷售指標(biāo)很清晰,工作任務(wù)很明確,分工也很到位,但如果沒有績效考核,缺乏有效監(jiān)督,缺乏責(zé)任心,到頭來終究碌碌無為。


    有自己,沒團(tuán)隊(duì)。店長是店鋪的管理核心,但不是全部。再優(yōu)秀的個人也干不過一個團(tuán)隊(duì),若店長自私自利,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,損害團(tuán)隊(duì)的整體利益,破壞團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍,則必將人心渙散。


   優(yōu)秀化妝品店店長的四個管理要點(diǎn)


   目標(biāo)專家。店鋪的目標(biāo)分為橫向目標(biāo)和縱向目標(biāo)。橫向目標(biāo)即整體目標(biāo)按照商品品類、人效、坪效來分解;縱向目標(biāo)則將年度總目標(biāo)按照月、周、日等時間節(jié)點(diǎn)分解。一個優(yōu)秀的店長,就是一個優(yōu)秀的目標(biāo)管理專家。專業(yè)門店管理分享平臺,搜索連鎖掌門人


泊泉雅:化妝品店長的優(yōu)秀與普通區(qū)分在于這幾點(diǎn)(圖)_2


   行動專家。店長是模范者、榜樣者、帶動者,關(guān)鍵時候一定要說干就干、有效執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí)、目標(biāo)不變、方法不斷完善。


   心理專家。優(yōu)秀的店長,應(yīng)當(dāng)隨時了解員工動態(tài),打造和諧、友善、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)文化,幫助團(tuán)隊(duì)成員建立歸屬感,激發(fā)隊(duì)伍的責(zé)任感、成就感和榮譽(yù)感。


   理財(cái)專家。經(jīng)營成本、進(jìn)貨成本、商場扣率、銷售目標(biāo)、銷售業(yè)績、銷售利潤以及店鋪的進(jìn)銷存數(shù)據(jù),這些都離不開店長的精打細(xì)算。


   優(yōu)秀化妝品店店長的五項(xiàng)職能定位


   制度流程的執(zhí)行者。按制度管理,按流程辦事,店長不僅是管理者,還是企業(yè)制度流程的第一執(zhí)行者,這樣才能確保店鋪經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、平穩(wěn)。


   矛盾問題的解決者。終端經(jīng)營每天都有新的問題,各種突發(fā)的問題,將考驗(yàn)店長的綜合應(yīng)變能力。


   上下內(nèi)外的連接者。上到老板,下至是店鋪每一個成員,對外是消費(fèi)者,對內(nèi)是供應(yīng)商,利益既錯綜復(fù)雜,關(guān)系又清晰明朗。在日常的經(jīng)營管理中,店長應(yīng)客觀反映問題,公正處理事情,學(xué)會平衡,分清主次,抓住重點(diǎn),維護(hù)店鋪的利益、穩(wěn)定與聲譽(yù)。


   銷售利潤的創(chuàng)造者。店鋪的銷售提升和利潤創(chuàng)造,既要靠店長來統(tǒng)一帶動、分配落實(shí)、考核監(jiān)督、培訓(xùn)激勵,還需要店長把自己打造成一名金牌賣手,以自身作為標(biāo)桿形象,復(fù)制更多的團(tuán)隊(duì)精英。


    正能量的傳播者。店鋪的正能量,體現(xiàn)在“正向、擔(dān)當(dāng)、伙伴、執(zhí)行、感恩”的團(tuán)隊(duì)文化上,展現(xiàn)在員工積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助的思想精神上,表現(xiàn)在誠實(shí)守信的職業(yè)道德上,彰顯于卓越的品質(zhì)和周到的服務(wù)理念。


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