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縱觀整個木門行業(yè)，短短近15載的發(fā)展中，不乏大牌鼎力，并形成了一套成熟的行業(yè)規(guī)則以及模式，然而在新型產(chǎn)業(yè)催生之下的更高要求，以及賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變等變化，致使傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

就木門市場而言，一面是企業(yè)硬件上的追趕已相對趨同，產(chǎn)品研發(fā)專利不再是某個品牌所獨有，創(chuàng)新力的缺失成為行業(yè)的硬傷；一面是消費者市場的選擇困難，同質(zhì)化的產(chǎn)品讓用戶無從下手，木門行業(yè)的瓶頸急需被突破。

針對行業(yè)之變在哪里？破局行業(yè)的關(guān)鍵是什么？開心木門在如何進行應(yīng)對？重慶宇心門業(yè)董事長姚斌在近日接受了木門世界記者的專訪。

開心木門董事長：姚斌先生

《木門世界》：開心木門一直以自己特有的風(fēng)格贏得市場和消費者的認可。您可以簡單介紹開心木門的產(chǎn)品以及它們的特色嗎？

姚斌：客觀的說，開心木門的產(chǎn)品能夠受到市場和消費者認可，主要推托于先進的工藝和可靠的質(zhì)量，然而從特色、差異化角度而言，與市面上的多數(shù)產(chǎn)品趨同，致使當下的開心產(chǎn)品在市場競爭優(yōu)勢有所疲軟，同時這也反應(yīng)出了整個中國門企的現(xiàn)狀，產(chǎn)品類同化導(dǎo)致市場競爭白熱化，門企紅海難以跳出，更無法實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的國家導(dǎo)向轉(zhuǎn)變？

中國門企的產(chǎn)品缺乏差異化，但是產(chǎn)品恰恰又是品牌的核心支撐力。從去年，我們已經(jīng)提出了如何建立競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品體系，不僅滿足市場需求，為用戶提供他們想要的產(chǎn)品是我們一直深思的核心問題。經(jīng)過了12年的行業(yè)沉淀和夯實內(nèi)功修煉，我們憑借雄厚的綜合實力，高出貨率的生產(chǎn)改革，已實現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略性進化，140畝現(xiàn)代化智能工廠，實現(xiàn)了月產(chǎn)能 基于此，開心木門“心起點、再出發(fā)”的品牌戰(zhàn)略核心，就是建立屬于開心優(yōu)勢的產(chǎn)品體系。我們深知，以創(chuàng)新、品味、精細化為潮流的品牌年輕化是大勢所趨，以產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新為引擎力量，提出了更對味年輕的時尚輕奢木門定位。同時，以輕奢占位輸出的不僅僅是產(chǎn)品，而更多是年輕一代的價值觀和生活態(tài)度。因此，我們首先制定了針對不同用戶群體的細分產(chǎn)品策略，開心VAN范系列、開心天悅系列、開心門第系列，同時，借助開心木門的全新研發(fā)平臺進行優(yōu)化，必將贏得用戶的喜愛和青睞，這一點，我信心十足。預(yù)計，在8月份左右，開心全新產(chǎn)品體系將陸續(xù)面市，歡迎《木門世界》進行持續(xù)關(guān)注。

《木門世界》：據(jù)悉，日前開心木門與中國汽車飄移錦標賽（CDC）成為了2016年度的合作伙伴，對于這次跨界合作開心木門有怎樣的感想？

姚斌：開心木門把2016定位品牌戰(zhàn)略元年，我們進行了全新的品牌主張梳理和落地。與CDC中國汽車飄逸錦標賽的合作，從某種角度是跨界合作，我們認為是精準合作與必然合作，我們通過對CDC的了解，開心木門的客群定位與CDC賽事非常契合，年輕、時尚、激情、挑戰(zhàn)的賽事運動精神與全新定位的開心木門品牌主張有效形成關(guān)聯(lián)，同時，CDC汽車賽事在中國乃至全球影響力正在崛起，并且正在發(fā)酵的龐大粉絲群體、強大的媒體矩陣也是開心品牌非?？粗氐囊蛩刂?。CDC16年度首站北京順義站的媒體監(jiān)測和大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，我們認為，獲得了合作的首戰(zhàn)告捷。與CDC的合作正是開心試圖與年輕群體架起溝通的橋梁，更希望和CDC的持續(xù)深入合作實現(xiàn)開心的輕奢之路的深化。

《木門世界》：品牌是企業(yè)的生命力，深厚的品牌文化對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。那么開心木門在打造企業(yè)品牌方面都有哪些舉措或計劃呢？

姚斌：正如你所言，品牌建設(shè)對于企業(yè)而言至關(guān)重要，2016年初，我們搭建了強大的品牌與企劃團隊，吸引了來自于廣告、傳媒行業(yè)以及建材行業(yè)的精英，憑借著數(shù)10年的品牌運作和策劃從業(yè)經(jīng)驗，對開心木門的品牌基因進行了年輕化改造，更梳理出了全新品牌主張、客群定位、傳播策略以及推廣策略，品牌之路勢在必行。同時開心做為重慶木門協(xié)會的副會長單位和所在工業(yè)園區(qū)“中國家居木業(yè)產(chǎn)業(yè)基地”的中堅力量，如何引領(lǐng)大眾對重慶木門的全新形象認知，“代言西南門企新高度，引領(lǐng)重慶造新高度”是我們未來三年內(nèi)將完成的目標。

在我看來，品牌是一個復(fù)合型系統(tǒng)性工程，完成開心木門的全新品牌戰(zhàn)略和品牌策略是第一步，我們?nèi)嫱七M開心木門品牌化進程有如此幾個層面：

1.生產(chǎn)層面，開心智能化制造工廠已經(jīng)完善，質(zhì)量管理體系的引入，全新設(shè)備和生產(chǎn)線的引進，全新優(yōu)化的生產(chǎn)體系為品牌化進程提供卓越的產(chǎn)品品質(zhì)成為可能。

2.研發(fā)層面，搭建了行業(yè)革命性的O2O開源與閉合研發(fā)平臺，為差異化和精準目標客群提供真正意義的需求為導(dǎo)向的優(yōu)勢產(chǎn)品。

3.營銷層面，開心精細化營銷模塊通過對其他行業(yè)的深入理解和置入，川渝市場正在進行全新營銷體系落地。

4.服務(wù)體系，對于木門這種非標行業(yè)，售前和售后尤為重要，開心全新“開心邦”服務(wù)體系的建立和持續(xù)完善，相信對經(jīng)銷商和用戶都會成為高附加值的產(chǎn)品服務(wù)和產(chǎn)品體驗。

2016年作為開心的品牌元年，也是開心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之年，不可否認我們已然站在了差異同行的新起點，同時也肩負著對整個行業(yè)革新的使命，對于未來，開心木門的開放性和包容性的企業(yè)平臺打造，將吸引更多智慧涌入，實現(xiàn)企業(yè)與資源的高度整合，將開心品牌提升至全新高度。