一個(gè)多月前,在奎文區(qū)東風(fēng)東街上經(jīng)營藥店十年的張先生把自己的藥店連同員工一起轉(zhuǎn)讓給了金通大藥店。這家店面位置不錯(cuò),面積有七八十平方米,還有四名員工,以前營業(yè)額挺可觀,如今雖然也賺錢,但比起五年前下降了接近一半?!胺孔庖荒晔畮兹f,店員工資也漲了不少,再加上大環(huán)境不好,藥店利潤已沒有那么可觀了,付出跟回報(bào)不成正比,干脆轉(zhuǎn)讓出去。”張先生告訴記者。
張先生表示,單體藥店經(jīng)營費(fèi)用太高,如今新版GSP認(rèn)證開始了,對(duì)于單體藥店的門檻又提高了,比如藥品儲(chǔ)存條件、計(jì)算機(jī)監(jiān)管信息以及執(zhí)業(yè)藥師的配備,都需要一定的資金,但成本增加卻不能帶來更多的利潤。連鎖藥店應(yīng)對(duì)新版GSP認(rèn)證要比單體藥店好一些,而且配送藥品也不用操心,單體藥店從藥品來源、藥品儲(chǔ)存以及藥品出售都需要自己操心。
事實(shí)上,單體藥店難做早已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。曾在單體藥店工作過的劉蓓告訴記者,即便藥店老板是執(zhí)業(yè)藥師,但新版GSP對(duì)各種硬件設(shè)施提出的高要求也將增加單體藥店的成本。記者在58同城、趕集網(wǎng)等網(wǎng)站上搜索發(fā)現(xiàn),單體藥店轉(zhuǎn)讓信息隨處可見。
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