藥品零售企業(yè)要在經(jīng)營上注重品牌打造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提供深度服務(wù)。有利于藥店在經(jīng)營中制勝，有利于藥品零售企業(yè)開拓理性競爭市場?？v觀零售市場我們不難發(fā)現(xiàn)，能夠盈利的藥店大多在特色經(jīng)營或服務(wù)質(zhì)量上有一套絕招。在經(jīng)營中獨(dú)辟蹊徑，尋找新的利潤增長點(diǎn)。
二、經(jīng)營專業(yè)化
連鎖藥店也可以試試向?qū)I(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。所謂專業(yè)化經(jīng)營，就是通過專營某類或者某個(gè)范圍內(nèi)的藥品，明確并細(xì)分目標(biāo)顧客群，從而較好地吸引、形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體，保證藥店經(jīng)營的可持續(xù)性。經(jīng)營上的專業(yè)化，可通過某一品類、品規(guī)的齊全等特點(diǎn)，較好地避開激烈的價(jià)格競爭。如某些藥店專營抗腫瘤藥品或糖尿病用藥等。由于這類藥店建立了專業(yè)品牌，強(qiáng)化了增值服務(wù)，往往更能夠獲得消費(fèi)者的信賴，從而有利于建立低流量、高利潤的經(jīng)營模式。如以女性消費(fèi)者為主的藥店，可以增加女性護(hù)理產(chǎn)品等，這樣，可以在特色的顧客群中創(chuàng)建各種消費(fèi)機(jī)會(huì)，使利潤最大化。
三、經(jīng)營現(xiàn)代化
在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，連鎖藥店也要緊跟時(shí)代步伐，有曾經(jīng)固有的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化經(jīng)營模式。所謂現(xiàn)代化經(jīng)營，就是通過藥店管理軟件的進(jìn)貨管理、庫存管理、銷售管理、藥品效期管理、會(huì)員卡管理、歷史數(shù)據(jù)查詢、財(cái)務(wù)結(jié)算等對(duì)日常經(jīng)營和營銷情況進(jìn)行統(tǒng)一控制和管理，讓管理變得更科學(xué)更輕松，只要在電腦里一查就清楚的知道銷售情況。并且推出網(wǎng)上藥店，以及送藥上門等業(yè)務(wù)。來吸引更多的客戶。
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