大學(xué)生自行車租賃市場策略
方案
目錄一、服務(wù)介紹
二、項目調(diào)查
三、市場分析 1、資金投入分析 2、產(chǎn)品分析 3、競爭分析 4、宏觀環(huán)境
四、營銷策略
五、SWOT 分析
六、解決方案
七、目標(biāo)戰(zhàn)略
八、發(fā)展前景

1、服務(wù)介紹現(xiàn)在我們大學(xué)生的課余時間相對特別多,尤其是對大一新生來說。且我們學(xué)校位處郊區(qū),離市區(qū)大約二十多分鐘的車程,距離要遠(yuǎn)不遠(yuǎn)要近不近的,坐車相對麻煩,走路又太遠(yuǎn)了,而卻只有一路公交車到我們學(xué)校。再加上我們的學(xué)校占地面積比較大,從校門口步行到北區(qū)需二十多分鐘,與我們學(xué)校大約二十多分鐘的車程還有青原山、天玉山,這對我們來說有提供了一個旅游休閑的好地方。因此我們更向往的是一種自由自在、令人身心放松的時尚現(xiàn)代旅游方式——騎車游玩。這樣,自行車出租店就有了一定的營運(yùn)基礎(chǔ)。
2、項目調(diào)查學(xué)校有近兩萬名在校師生,在學(xué)校為方便出行,買輛自行車(二手的或者全新的)也是個不錯的選擇。據(jù)調(diào)查我校沒有一個專門的自行車停車場(只有33 棟能停在宿舍樓下),同學(xué)們只能發(fā)車在宿舍的樓梯間,但空間畢竟是有限。沒有車的我們出校辦事,要花1.8 元或花費(fèi)得更多去擠公交車,這是很難受的;沒有車的我們?nèi)デ嘣交蛱煊裆接瓮鎰t要花費(fèi)十多、二十多分鐘的徒步行走;沒有車的我們?nèi)ナ袇^(qū)購物、辦事或是游玩則靠步行、擠公交車或是8 元打摩的。另外,學(xué)校娛樂休閑運(yùn)動設(shè)施不健全,對于課余時間比較所但又不想去擠公交車出行的同學(xué)來說,這是很無聊的一件事在周末。所以理論上講,開設(shè)自行車出租店的基本條件已經(jīng)具備。
3、市場分析 3-1.資金投入分析購置費(fèi):前期購買二手(8、9 成新)的單人型自行車20 輛、雙人型的10 輛,以每輛單人型自行車平均300 塊、每輛雙人型自行車平均500塊,計算總共10000 塊。并為每輛自行車進(jìn)行編號。(備注:根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,我們購置單人行自行車大中小折疊的自行車分別為5 輛,非折疊的5 輛)與每棟宿舍樓已有自行車的同學(xué)協(xié)商、達(dá)成協(xié)議、簽訂合同并登記清楚,讓他們空出其自行車的使用權(quán)。與借出其使用權(quán)的同學(xué)、宿舍管理員,按照2:2:1 的利益分配。房屋租金:食堂旁的空車庫,與學(xué)校有關(guān)部門協(xié)商,以一個季度為期租借金200 塊。再加上簡單的人員管理費(fèi),自行車潔保費(fèi)、維護(hù)費(fèi),資金周轉(zhuǎn)費(fèi),廣告宣傳費(fèi)等等其他的一些費(fèi)用總投資約3000 塊。
發(fā)現(xiàn)很多朋友創(chuàng)業(yè)的心里很矛盾,既有創(chuàng)業(yè)單干的激情,同時又有擔(dān)心失敗后悲慘的命運(yùn)!所以很多朋友思考了很長時間,最后還是決定等等再看,一月過了一月,一年過了又一年,歲月流逝,光陰不再,沉浸在打工的生涯中難以自拔,結(jié)婚供房,身上的經(jīng)濟(jì)枷鎖日益沉重,無力再搏,最后只好認(rèn)命,打工一輩子。
中國溫州人號稱中國最富有的人群,我認(rèn)識好幾個溫州的年輕朋友,在她們還在上大學(xué)時,理念就與眾不同,最喜歡掛在嘴邊的話就是:“寧愿睡地板,也要做老板”或者“寧愿做生意一個月只賺1000元,不愿打工一月賺3000元”。
這些理念相信是他們的長輩在生活中告誡他們的,潛移默化中成為他們心中做事情的原則。
這些原則就是一些理念,這種理念與其他眾多地方的思維理念有很大差別的,即便現(xiàn)在有類似的選擇,我估計很多朋友恰恰與他們的選擇相反。
但是這種理念卻是很先進(jìn)的,正是這樣的理念使得溫州人與眾不同,成為中國最富有的人群。
騎士-創(chuàng)業(yè)熱線 曾先生: QQ 1285223676
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