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無(wú)需打折，駿怡8大保障讓單體酒店利潤(rùn)穩(wěn)步攀升(圖)

2016-05-26 11:45 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:214

暑期將至，旅游市場(chǎng)也逐漸火熱起來(lái)。面對(duì)裝修時(shí)尚的品牌酒店與勢(shì)力范圍廣闊的OTA渠道，單體酒店不得不采取打折措施試圖與其一爭(zhēng)高下，結(jié)果卻往往令人大失所望。針對(duì)單體酒店痛點(diǎn)，駿怡非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店推出8大保障，讓單體酒店在轉(zhuǎn)型升級(jí)后無(wú)論淡季旺季均獲得利潤(rùn)的穩(wěn)步攀升，用實(shí)力開(kāi)拓一片廣闊市場(chǎng)。

“從8折到4折……打折力度越來(lái)越大”，對(duì)很多參與團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的單體酒店來(lái)說(shuō)，打折雖然有一定的宣傳效應(yīng)，但本身的金錢成本加上與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的利潤(rùn)分成，讓其利益大大受損，進(jìn)而導(dǎo)致在運(yùn)營(yíng)管理、裝修風(fēng)格、顧客來(lái)源等方面無(wú)力施為，不得不再降價(jià)促銷……另外，單體酒店實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于品牌酒店，后者財(cái)源雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)、裝修時(shí)尚統(tǒng)一，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擁有多方顧客來(lái)源，相比之下單體酒店黯然失色，若不尋求轉(zhuǎn)型之路，只能被困在“價(jià)格戰(zhàn)”的怪圈中。

對(duì)此，駿怡非標(biāo)準(zhǔn)連鎖酒店不僅以“輕標(biāo)準(zhǔn)”加盟方案為單體酒店打開(kāi)輕松轉(zhuǎn)型大門，且以8大平臺(tái)對(duì)其升級(jí)之路提供8大保障。首先，駿怡在不影響加盟商正常營(yíng)業(yè)的前提下，從設(shè)計(jì)角度改變門店3招、大廳及客房裝飾的設(shè)計(jì)與布局，提升整體形象。在日常運(yùn)營(yíng)中則分別針對(duì)酒店需求建立選址定位平臺(tái)、工程管理平臺(tái)、管理學(xué)院平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、酒店智慧云平臺(tái)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷管理平臺(tái)等8大平臺(tái)，通過(guò)資深經(jīng)驗(yàn)與權(quán)威管理者，保障單體酒店在以上8大方面始終正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

無(wú)需打折，駿怡8大保障讓單體酒店利潤(rùn)穩(wěn)步攀升（圖）_1

對(duì)加盟業(yè)主來(lái)說(shuō)，輕標(biāo)準(zhǔn)與8大保障最直接的效果體現(xiàn)在出租率上——200余家分店中，很多業(yè)主如蘇州邵小姐、閔先生一樣，反饋他們獨(dú)自運(yùn)營(yíng)的酒店加入駿怡后“出租率常年維持在95%左右”，從外觀到內(nèi)在管理、員工素質(zhì)等都有了大的提升，不少業(yè)主甚至發(fā)來(lái)信件“感謝駿怡拯救酒店于價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)之中“。

近日，駿怡酒店提出“非標(biāo)準(zhǔn)酒店行業(yè)‘巨無(wú)霸’的未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)”，保持目前的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，邀請(qǐng)更多單體酒店加入駿怡中來(lái)，與其共享輕標(biāo)準(zhǔn)連鎖化解決方案及其8大保障的個(gè)性化加盟服務(wù)，共同描繪酒店行業(yè)的美好未來(lái)。

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