一些大型連鎖藥店竭盡全力的展開(kāi)各種訓(xùn)練，包括根本規(guī)范用語(yǔ)訓(xùn)練、出售竅門訓(xùn)練、藥品常識(shí)訓(xùn)練、保健品賣點(diǎn)訓(xùn)練等等，儼然把訓(xùn)練當(dāng)成了作業(yè)的要點(diǎn)。但是光重視訓(xùn)練，不重視訓(xùn)練辦法是過(guò)錯(cuò)的。工欲善其事，必先利其器，好的辦法能讓訓(xùn)練事半功倍。
一、自個(gè)技術(shù)樹(shù)
每位店員都應(yīng)當(dāng)具有自個(gè)的自個(gè)技術(shù)樹(shù)，在藥店店員訓(xùn)練系統(tǒng)中店長(zhǎng)或訓(xùn)練部司理將店員在該崗位上所需的技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化的歸類，如公司文化、藥店形勢(shì)及發(fā)展之道以及藥學(xué)專業(yè)常識(shí)等。經(jīng)過(guò)自個(gè)技術(shù)樹(shù)，店員能夠清楚地知道自個(gè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)哪些方面的技術(shù)，也為擬定自個(gè)的生長(zhǎng)方案做好了襯托。這么店員將能逐漸創(chuàng)造自個(gè)，使得本身的作業(yè)硬實(shí)力不斷提高。
二、擬定訓(xùn)練方案
當(dāng)缺少完善的訓(xùn)練方案，訓(xùn)練隨意性、突發(fā)性強(qiáng)時(shí)，通常會(huì)遭到店員的逆反心理，使得店員不得不放下手頭的作業(yè)，滿腹怨言地參與訓(xùn)練，這么的訓(xùn)練，作用顯然不會(huì)盡善盡美。浪費(fèi)了資本不說(shuō)，也沒(méi)收到成效。經(jīng)過(guò)甄別店員的技術(shù)短板以后在自個(gè)技術(shù)樹(shù)的基礎(chǔ)上為店員擬定訓(xùn)練方案，再加上互聯(lián)網(wǎng)渠道的快速、無(wú)空間約束等特性，店員能夠揮灑自如地安排訓(xùn)練時(shí)刻。以線上訓(xùn)練為主，線下輔以出售場(chǎng)景的模擬演練。雙管齊下，不但增加了訓(xùn)練的趣味性，并且大大供給了訓(xùn)練功率。
三、檢核訓(xùn)練結(jié)果
有訓(xùn)練無(wú)結(jié)果是不少連鎖藥店的疑問(wèn)之一，公司應(yīng)當(dāng)遵循無(wú)查核不訓(xùn)練的準(zhǔn)則來(lái)展開(kāi)店員訓(xùn)練，只有經(jīng)過(guò)查核方能查驗(yàn)訓(xùn)練的作用，然后找到因素不斷改進(jìn)。藥店店員訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)，能夠讓受訓(xùn)者查驗(yàn)對(duì)課程的把握程度。一起，依據(jù)店員成果判別其是不是需求進(jìn)行補(bǔ)考或二次訓(xùn)練。
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