如今市面上的
藥店比比皆是，這些
藥店是否都處于盈利狀態(tài)呢？它們靠什么生存呢？下面的例子或許是最好的說明。
藥店現(xiàn)狀
走十步就有一個(gè)
藥店，"數(shù)量比米店還多"。
"五年前我在這里開店的時(shí)候，附近的
藥店比較少，生意也不錯(cuò)，一天的營(yíng)業(yè)額能有幾千元。再加上當(dāng)時(shí)藥品毛利高，一個(gè)月凈賺一兩萬元不在話下。"一個(gè)
藥店的負(fù)責(zé)人說，開業(yè)不到一年，他的投資成本就基本收回來了，但好景不長(zhǎng)，一年之后，周邊雨后春筍般地冒出了許多
藥店，且規(guī)模也比他的店面大，他的生意一下子被沖淡了。
"這條路上的
藥店真的太多了，嚴(yán)重過剩。"他頗有感慨地說，曾經(jīng)是米店比
藥店多，而現(xiàn)在完全是
藥店比米店多出幾倍。由于
藥店扎堆競(jìng)爭(zhēng)，該路段上所有
藥店都在硬撐，一個(gè)地方的藥品總銷售額是有限的，
藥店越多分得的利潤(rùn)就越少。
利潤(rùn)被攤薄，
藥店為求走量仍在擴(kuò)張
一直以來，藥品似乎是"暴利"的代名詞，
藥店之間星羅棋布，競(jìng)爭(zhēng)早已白熱化，利潤(rùn)也大幅下滑。前幾年開一家
藥店一年可賺幾十萬元，甚至上百萬元。曾經(jīng)較為豐厚的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)嚴(yán)重壓縮，部分競(jìng)爭(zhēng)力不足的
藥店甚至連年虧損。
藥店的毛利只有20%左右，每個(gè)月能賺四五千塊錢已經(jīng)很不錯(cuò)了。國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后，部分基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行了基本藥物"零差率"，受沖擊最大的是零售
藥店，老百姓買藥圖的就是便宜，社區(qū)衛(wèi)生中心的藥物'零差價(jià)'了，還能醫(yī)保報(bào)銷，藥房的日子就會(huì)越來越難過。近年來國(guó)家嚴(yán)格控制藥價(jià)虛高，使藥價(jià)在流通環(huán)節(jié)的泡沫越來越少，現(xiàn)在，很多藥品都是'賠本賺吆喝'，大藥房光靠賣藥已經(jīng)很難生存。
在各方壓力下，有的
藥店根本無錢可賺。為了維持生存，有的
藥店"搭車"賣起了日用百貨，取消了24小時(shí)服務(wù)等。零售
藥店從"春秋"到"戰(zhàn)國(guó)"已是大勢(shì)所趨，密密麻麻的
藥店不得不面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)：用生死淘汰賽來重新洗牌。
隨著醫(yī)改的不斷推進(jìn)，以及
藥店的扎堆布局，零售
藥店將面臨一場(chǎng)洗牌大戰(zhàn)。醫(yī)保定點(diǎn)零售
藥店資格是一把所向披靡的利劍，醫(yī)保廣覆蓋為
藥店帶來了滾滾客源。所以說如果當(dāng)?shù)卣咴试S定點(diǎn)
藥店可以有醫(yī)保，那么申請(qǐng)醫(yī)保進(jìn)
藥店是一項(xiàng)提高收益的方法。
