單體藥店是從古到今都存在的藥店產(chǎn)業(yè)，它的存在使人們對(duì)于購(gòu)藥更方便。但是隨著當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，
單體藥店會(huì)呈現(xiàn)出下列十大發(fā)展趨勢(shì)：
1、專業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)：實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，成為特色?？扑幍辍?br />
2、服務(wù)差異化發(fā)展趨勢(shì)：形成服務(wù)特色藥店。
單體藥店要生存，特色化服務(wù)是可行之道。所以應(yīng)想方設(shè)法提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平和能力，通過(guò)日?；⑻厣?wù)來(lái)抓住消費(fèi)者的心。
3、連鎖化發(fā)展趨勢(shì)：成為連鎖藥店的加盟店。
4、聯(lián)盟化發(fā)展趨勢(shì)：聯(lián)合起來(lái)形成聯(lián)盟。
所謂聯(lián)盟就是指將四處分布的
單體藥店聯(lián)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、聯(lián)采分銷、共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)等業(yè)務(wù)協(xié)作，尋求新的利潤(rùn)點(diǎn)和生存空間。由于
單體藥店無(wú)論是在物流、資金流、管理人員、管理流程等監(jiān)控手段上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型連鎖藥店，而連鎖藥店在經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、全程服務(wù)等方面的一系列優(yōu)勢(shì)，是
單體藥店無(wú)法比擬的。要解決這一問(wèn)題，
單體藥店之間必需形成聯(lián)盟，聯(lián)合起來(lái)，就相當(dāng)于把眾多的小木筏綁成一艘大船，抱團(tuán)作戰(zhàn)以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
5、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)：
單體藥店可以選擇成為一家網(wǎng)上藥店，降低管理成本。
網(wǎng)上藥店最大的優(yōu)勢(shì)是互動(dòng)、信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、費(fèi)用較低，將會(huì)受到越來(lái)越多的消費(fèi)者特別是網(wǎng)民的推崇。
6、區(qū)域優(yōu)勢(shì)化發(fā)展趨勢(shì)：定位為"
單體藥店＋平價(jià)"，成為區(qū)域內(nèi)的大店、強(qiáng)店。
7、多元化發(fā)展趨勢(shì)：解決客單價(jià)問(wèn)題
在美國(guó)，多元化經(jīng)營(yíng)模式是
單體藥店非常成熟的方式，很多藥店除了經(jīng)營(yíng)藥品外，附帶經(jīng)營(yíng)化妝品、日常用品、學(xué)習(xí)用品等商品，甚至還承擔(dān)了干洗、膠卷沖印等業(yè)務(wù)。
中國(guó)的
單體藥店由于大多身處社區(qū)或是街頭巷尾，與居民百姓有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，也是日常生活消費(fèi)最便捷的終端之一，完全可以根據(jù)所在區(qū)域的不同需求，開(kāi)辟自己的多元化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。其中有兩個(gè)方向可供選擇，一是藥妝店，就是增加化妝品的經(jīng)營(yíng)；二是增加便利品，因?yàn)榍蟊闶怯肋h(yuǎn)的。
8、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移化發(fā)展趨勢(shì)：轉(zhuǎn)戰(zhàn)城郊，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
9、相關(guān)化發(fā)展趨勢(shì)：經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更強(qiáng)凝聚力。
單體藥店向衛(wèi)生部門申請(qǐng)執(zhí)照往往比較容易，可以在此基礎(chǔ)上開(kāi)展一些常規(guī)醫(yī)療服務(wù)，不但可以方便社區(qū)居民，也可以帶來(lái)更多贏利機(jī)會(huì)。
10、意識(shí)連鎖化發(fā)展趨勢(shì)：
意識(shí)連鎖是指由大型品牌企業(yè)倡導(dǎo)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)、管理模式，統(tǒng)一形象識(shí)別，非經(jīng)營(yíng)權(quán)和非產(chǎn)權(quán)控制的一種連鎖形式。隨著國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)的參與，意識(shí)連鎖和品牌分享將會(huì)成為流行語(yǔ)，可以預(yù)期的是，越來(lái)越多的意識(shí)連鎖品牌將被精明的
單體藥店業(yè)主所分享。
