馬云說“一個不能夠與客戶打得火熱的企業(yè)是沒有前途的，一個渠道商連廠家人員都難見到企業(yè)肯定活不了”，這句話不無道理。與客戶在一起，打通與渠道商和消費者接觸的最后一公里，提升企業(yè)快速反應能力，深度研討和應對市場的變化，這是CILLY水麗凈水一直致力于去完善和推動的工作。
2015年伊始，CILLY水麗凈水即率先在安徽和河南等地陸續(xù)設立“凈水服務中心”，選派得力銷售顧問掛帥，除回公司述職和接受培訓外，長期駐扎區(qū)域市場，與市場零距離對接。
此次“CILLY水麗凈水服務中心”的設立，秉承了這樣幾個原則：
第一，“當?shù)厝朔止墚數(shù)厥袌觥?/b>。因為當?shù)厝俗钍煜ぎ數(shù)氐娘L土人情、文化習俗，有共同的語言，而且能最大化運籌、調(diào)動和盤活各類資源。同時，也在一定層面上照顧了個人的家庭因素，使事業(yè)和個人生活能夠同時兼顧。
第二，貼近核心市場。核心市場一方面指像安徽、河南等省份都是公司的重要市場，同時凈水服務中心在這些省份的設立，也都依托各省內(nèi)的凈水核心區(qū)域，從而產(chǎn)生快速機動的反應能力，機動半徑一般不超過2小時，可實現(xiàn)即刻抵達的效果。
第三，挑選精干力量。目前幾個省區(qū)的CILLY水麗凈水服務中心”的設立，均是由公司骨干的銷售顧問擔任，對市場能夠有較好的拓展和把控能力。
各地“CILLY水麗凈水服務中心”的設立，承擔著CILLY水の麗品牌推廣、市場巡查、老客戶扶持與市場作戰(zhàn)方案制定、新客戶開發(fā)、市場動態(tài)反饋的作用，具有戰(zhàn)略意義。
“肩負著公司和客戶的雙重囑托和信任，深感責任重大，我必須全力以赴服務客戶、服務市場！”CILLY水麗安徽凈水服務中心丁經(jīng)理說。
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