藥店選址應(yīng)該嚴(yán)把三個要素。今天小編整理了藥店選址的相關(guān)內(nèi)容供大家參考。希望對藥店經(jīng)營者們在前期的選址中有所幫助。
有效客流
客流量是經(jīng)營者優(yōu)先考慮的條件。因此，對周邊地區(qū)人流量、人口特征的市場調(diào)查非常重要。需要研究門店的有效客流量，即從店門口步行經(jīng)過的潛在目標(biāo)顧客，并不是只要門店地處繁華鬧市區(qū)，有效客流量自然就多，應(yīng)在預(yù)測了有效客流的預(yù)期購買量之后再做決定。比如，可在想要開店的地方選擇一天中的不同時段，來測定客流量，如此持續(xù)幾日便可掌握可靠的第一手客流量資料。
同時，還應(yīng)做好登門調(diào)查。選擇商圈范圍內(nèi)的一定數(shù)量的住戶進(jìn)行訪問，具體問題可涉及"通常到附近哪家藥店買藥"、"我們打算在附近開店有什么建議"，"是否需要上門配送"等。以此一線調(diào)查，充分了解商圈內(nèi)的各種經(jīng)營信息，以確保開店成功。而對人口特征的調(diào)查則包括人口的數(shù)量和密度，年齡分布，文化水平，職業(yè)狀況，人口變化趨勢，人均可支配收入，醫(yī)藥消費(fèi)習(xí)慣等。若擇址處人口密度高，則店面面積可相應(yīng)擴(kuò)大，反之可選擇面積小些的店鋪。
地理位置
選擇優(yōu)越的地理位置非常關(guān)鍵。一般認(rèn)為，選擇拐角位置比較理想。拐角就是選擇店址時流行的說法"金角銀邊"中的"金角"，可以產(chǎn)生"拐角效應(yīng)"，"銀邊"即指臨街店鋪。顧客通常會選擇交通便利處購物，所以要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線占領(lǐng)有利地位，為門店的成功做好準(zhǔn)備。
如果門店及店面標(biāo)識在遠(yuǎn)處或驅(qū)車經(jīng)過時很容易被發(fā)現(xiàn)，這里的選址優(yōu)勢與別處相比自然勝一籌。明顯的店標(biāo)本身就是廣告，它很可能會提醒顧客家人身體有恙需要某種藥而停下來。另外，最好能在車站附近，或者在顧客步行十分鐘路程內(nèi)的街道設(shè)店，同時要選擇行人較多、較少橫街或障礙物的一邊道路。因?yàn)樵S多時候，行人為了要過馬路，因而集中精力去躲避車輛或其他來往行人，而忽略了一旁的店鋪。
若店鋪設(shè)在人群聚集的場所，如劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機(jī)關(guān)附近，一方面可吸引出入行人，另一方面有明顯的標(biāo)志物易于使顧客記住門店的地點(diǎn)，顧客一旦無意間發(fā)現(xiàn)，便很容易再次或指引他人光顧。挨著它們開店，不僅可節(jié)省考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)"撿"些顧客。
成本核算
除了預(yù)測客流量、選擇恰當(dāng)?shù)牡乩砦恢?，成本的核算也是不容忽視的。門店成本的核算策略是每個經(jīng)營者都應(yīng)嫻熟應(yīng)用的技能。需要注意的是，門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益。對于連鎖門店而言，若門店之間距離很近（在互不影響的情況下），就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用，例如兩個門店可以實(shí)現(xiàn)資源共享，如共用一個店長，商品配送更為便利等；反之，若門店的位置距離中心庫房很遠(yuǎn)，則勢必將提高耗能量。
在受到租金等壓力的情況下，與其選擇現(xiàn)在被各商家看好的藥店位置，不如選擇不久的將來會由冷變熱、而尚未被看好的店鋪位置。這樣的店鋪位置費(fèi)用低，潛在的商業(yè)價值大。因此，應(yīng)特別留意城市建設(shè)、政府政策等會帶來什么樣的變化。即選址也要具備前瞻性，如此可以有效降低和節(jié)約開店成本。
