《京龍水漆如同子女?dāng)y手成長》
2、目前經(jīng)營的品牌有哪些?為什么選擇它?后來有沒有更換品牌?為什么更換(或不更換)?
我選擇京龍水漆是因為來彩龍公司考察過很多次,試過樣,往來之間了解很多翁總的故事,翁總的誠意和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)打動了我。翁總還贈送我們《弟子規(guī)》碟片,我看了這碟片很受啟發(fā):存好心、說好話、做好事。只有家庭和睦、社會和諧,人的幸福指數(shù)才能提高。這也是我與彩龍公司牽手合作十個年頭的原因,如今“京龍”也像我的兒女一樣,已成為我事業(yè)和生命的一部分。與“京龍”合作這么多年,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,經(jīng)營很順利。公司也承諾質(zhì)量擔(dān)保,為我們提供很多技術(shù)支持和售后服務(wù)?!叭炙幔叻质┕ぁ泵看伍_發(fā)一個新客戶,公司都要派技術(shù)人員現(xiàn)場給他們培訓(xùn),手把手的教他們施工,工作非常仔細(xì),讓我很感動。我很感謝廠家?guī)椭袚?dān)了很多責(zé)任,讓我們沒有后顧之憂。這也是我至今沒有更換品牌的原因,我感覺彩龍公司很負(fù)責(zé)任,始終為經(jīng)銷商著想。我想過,“京龍”就是我和彩龍的孩子,只有它健康發(fā)展,我們才能有真實的利益。

江西京龍水漆加盟店
3、開始經(jīng)營的時候,你的營策略和經(jīng)營思路是什么?想怎樣去經(jīng)營這個品牌?開始經(jīng)營的時候遇到了一些什么困難?
我主要是縣級渠道分銷建立和油木工會議簽約營銷,輔料裝飾公司、工程和店面零售。初期開分銷縣級30%鋪貨,讓我感到資金壓力特別大。好在彩龍公司從來不給我們壓貨,不像有的品牌,不論經(jīng)銷商能否消化,都硬塞給經(jīng)銷商,這樣只能惡性循環(huán)。所以我們都是根據(jù)市場需求,合理增長,庫存也比較新鮮。
4、您所在區(qū)域的涂料市場發(fā)展?fàn)顩r及前景如何?目前您的經(jīng)營狀況怎樣?客戶群主要是哪些?年銷量大概多少?
現(xiàn)階段涂料在江西區(qū)域發(fā)展進(jìn)入新狀態(tài),往環(huán)保、節(jié)能、功能化、藝術(shù)化方向發(fā)展。我們經(jīng)營狀況良好,有近200個油工師傅和下面的渠道量,較之前兩年增長5%,年銷量100萬左右。公司每年派業(yè)務(wù)人員幫我們開發(fā)市場,也幫助我們持續(xù)穩(wěn)定的增長銷量。
5、廠商合作被很多人稱為“魚和水”的關(guān)系,無論是廠家還是商家都希望達(dá)到一種雙贏的關(guān)系,您代理品牌所在的企業(yè)在政策扶持怎樣?還存在著哪些問題及待解決的?
我們與京龍水漆總體“魚水情深”。公司支持我們技術(shù)培訓(xùn)、形象店面裝修、戶外廣告、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、返利支持等等。我希望京龍水漆的包裝要更加新穎,新產(chǎn)品不斷開發(fā)衍生。
6、涂料行業(yè)目前正處于混戰(zhàn)期,市場大,競爭殘酷。您是如何帶領(lǐng)團(tuán)隊做大市場?在品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、營銷推廣等方面,您是怎么做的?
品牌建設(shè)方面:1.縣級渠道進(jìn)出口戶外廣告;2縣級電視字幕廣告;3裝修小區(qū)廣告推廣;4油木工技術(shù)會議等。
7、您是怎樣評價當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境的?當(dāng)前的社會環(huán)境哪些是制約您發(fā)展的主要因素?哪些是有利于您的發(fā)展的主要因素?
當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下,只有求變才能發(fā)展。消費者越來越注重品牌,也更加理性。相信以我們多年積累的資源,與客戶建立的互相信任關(guān)系,可以永續(xù)發(fā)展。
8、您怎樣看待涂料市場的未來發(fā)展趨勢?接下來您會有哪些規(guī)劃和目標(biāo)要去實現(xiàn)的?
1.由廣耕到深耕,精耕終端市場,把終端市場做透,已經(jīng)不是守株待兔的年代了。我們都是龍的傳人,相信京龍水漆一定會龍騰盛世,譽(yù)滿中華!
京龍水漆江西總經(jīng)銷商周小山
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