在招商行業(yè)里，許多企業(yè)為了追求利益的最大化，無休止地通過各種途徑招商和開店。只要投資者愿意，企業(yè)都不會阻攔。因為店開的越多，企業(yè)的利益越有保障。但企業(yè)的產(chǎn)能通常都是有限的，門店過多過快的增長往往會造成訂單的完成失去了保障，很多門窗品牌的加盟店在開店后出現(xiàn)了“有單沒貨”的窘境。訂單無法按時完成，造成了客戶的流失，導致門店無法正常經(jīng)營，最終走向倒閉。
招商快車的客戶曾經(jīng)說過:“招商快車幫助企業(yè)招商對待加盟者要做到開一家，幫一家，活一家。只有讓的店存活了，盈利了，品牌才能得到健康、持續(xù)的發(fā)展?！蔽覀冎?，招商快車擁有專業(yè)的擁定位盈利系統(tǒng)、總部運營系統(tǒng)、店面運營系統(tǒng)、會議運營系統(tǒng)，有完善的培訓體系和優(yōu)秀的幫扶團隊，并且建立了健全的售后服務體系。多年來，招商快車通過不斷幫助企業(yè)招商進行幫扶和升級，使招商企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的連鎖店經(jīng)營業(yè)績逐年穩(wěn)步提升，從而也為招商快車在招商行業(yè)贏得了良好的口碑效應。對加盟者和對品牌雙方負責的態(tài)度，使得招商快車招商外包始終在市場上立于不敗之地。
區(qū)域市場，除了產(chǎn)品要適銷對路之外，更重要的是店面的運營管理。同樣的地區(qū)，不同的團隊運營則會出現(xiàn)截然不同的結果，很多人將其歸結為經(jīng)營者的能力問題?；\統(tǒng)的是可以這么說，但背后蘊含的更多的是方法、流程和模式。我們都知道，麥當勞的每個門店都非常成功，每天總是有很多人在消費。這并不是因為經(jīng)營的人有多厲害，而是招商快車有著一套成熟的模式和定位盈利系統(tǒng)、總部運營系統(tǒng)、店面運營系統(tǒng)、會議運營系統(tǒng)。
招商快車的經(jīng)營團隊經(jīng)過多年的探索和實踐，將不同地區(qū)、不同經(jīng)營套路的招商加盟店的成功之處進行了歸納和總結，結合互聯(lián)網(wǎng)技術，研發(fā)了一套擁有自主知識產(chǎn)權的“招商店面運營系統(tǒng)”。
業(yè)內(nèi)很多人認為提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式很難在傳統(tǒng)的招商行業(yè)中得到應用，但招商快車卻已經(jīng)在推廣和普及店面的精細化運營系統(tǒng)。我想，這應該就是“互聯(lián)網(wǎng)+招商”的一種模式吧。
可以說，招商快車是招商行業(yè)在定位盈利系統(tǒng)、總部運營系統(tǒng)、店面運營系統(tǒng)、會議運營系統(tǒng)研發(fā)管理方面的開創(chuàng)者，招商快車的這種嘗試也將推動招商行業(yè)更好、更快地向前發(fā)展，助推中國夢。
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