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商業(yè)導(dǎo)讀：

    同時(shí)被、第一財(cái)經(jīng)、東方衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《商界時(shí)尚》、《南方企業(yè)家》、廣州日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、百度、騰訊等眾多主流媒體齊齊關(guān)注并深度報(bào)道的企業(yè)，一定是出了什么事。

他們，都嗅出了什么——

招商快車(chē)A輪融資，“中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資之父”成思?？礉q，總裁王一軍攜中風(fēng)投領(lǐng)投，“打工皇帝”袁志敏總裁攜粵商高科跟投；超300萬(wàn)“壕”氣千人年會(huì)；與SMG（上海文廣）達(dá)成深度合作；1-12套投放品牌硬廣。第一財(cái)經(jīng)《第一聲音》深度訪談魯銀剛；2000萬(wàn)以上的IT建設(shè)投入，B2B2C超級(jí)平臺(tái)搭建，10000平米5A級(jí)人性化、智能化、科技化、未來(lái)化辦公場(chǎng)地的喬遷；超1000人的超級(jí)狼團(tuán)隊(duì)建設(shè)；榮膺2015環(huán)球比基尼小姐大賽廣東省唯一指定招商品牌；榮膺2015米蘭世博會(huì)全球指定招商品牌；年底計(jì)劃B輪融資過(guò)億。。。。。。

招商快車(chē)一系列大動(dòng)作背后的主發(fā)動(dòng)機(jī)是什么？招商快車(chē)能夠持續(xù)快速前進(jìn)的動(dòng)力是什么？招商快車(chē)今后會(huì)有怎樣的奇招致勝？如何占領(lǐng)“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”的全球制高點(diǎn)？有哪些獨(dú)門(mén)“絕技”破解中國(guó)企業(yè)2.5年壽命格局，使之延長(zhǎng)5倍，助推中國(guó)夢(mèng)？全球媒體怎么看招商快車(chē)？怎么看魯銀剛？而國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們又是如何看待招商快車(chē)的？招商快車(chē)有哪些你必須研究的地方？來(lái)看這組同期推出的重磅報(bào)道，讓你重新認(rèn)識(shí)招商快車(chē)的現(xiàn)在和將來(lái)。

《經(jīng)理人》：各行各業(yè)無(wú)不飽受“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊，而招商速建卻選擇逆勢(shì)上揚(yáng)，跳起了一支獨(dú)秀，您的底氣來(lái)自哪里？

 魯銀剛：“互聯(lián)網(wǎng)+”，無(wú)非就是將玄乎其玄的“互聯(lián)網(wǎng)”與根基雄厚的“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相結(jié)合，例如互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市是淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)百貨商城是京東，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行則是支付寶。顧名思義，通過(guò)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，促使電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融的健康發(fā)展。而招商速建在過(guò)去三年中，通過(guò)對(duì)淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)、淘金致富網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院平臺(tái)的搭建已對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嫻熟運(yùn)用，也已服務(wù)于我們眾多合作企業(yè)，效果顯著。因此，這場(chǎng)看似突然的沖擊波，其實(shí)早已暗流涌動(dòng)，唯有屹立風(fēng)口浪尖，才可看盡風(fēng)起云涌。

《經(jīng)理人》：業(yè)內(nèi)人士都說(shuō)招商快車(chē)的發(fā)展速度越來(lái)越快，可以用超速度來(lái)形容了，為什么？

魯銀剛： 天下武功，唯快不破！快、準(zhǔn)、穩(wěn)，是招商快車(chē)的3連“冠”品牌屬性，速度快，目標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)程穩(wěn)，才能立于不敗之地，讓客戶、合作伙伴、投資者放心地選擇招商快車(chē)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)殘酷，招商快車(chē)只有保持專業(yè)、專注的快速度，才能把握時(shí)代命脈，把跟隨者遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉，在OTO招商外包行業(yè)，招商快車(chē)，不僅做第一，更要做唯一！招商快車(chē)這短短4年，從業(yè)務(wù)量、客戶量、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、辦公面積及層次、目標(biāo)任務(wù)，品牌口碑，品牌市值等等，都以百分之幾百的非常規(guī)的幾何倍數(shù)快速發(fā)展，實(shí)力+能力，才可以快！招商快車(chē)的商業(yè)模式，核心競(jìng)爭(zhēng)力及超快的發(fā)展速度，一般人看不懂，也來(lái)不及跟上。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代需要我們只有不斷快速創(chuàng)新，不斷快速超越，不斷顛覆，招商快車(chē)創(chuàng)新的“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”就是用來(lái)快速超越現(xiàn)在，顛覆現(xiàn)在，而定位活在未來(lái)，才能在當(dāng)下活得更強(qiáng)更好。

《經(jīng)理人》：作為招商外包行業(yè)的先行者也是創(chuàng)始人，能給我們講講什么是“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”嗎？

魯銀剛：“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”在商業(yè)模式創(chuàng)新上的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用升級(jí)，即基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維讓線上線下無(wú)障礙激活，在招商快車(chē)OTO營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈服務(wù)平臺(tái)上，再“+”延展出相關(guān)聯(lián)的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈超級(jí)專業(yè)板塊，運(yùn)用OTO營(yíng)銷(xiāo)手法，把云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化、社會(huì)化、科技化等無(wú)邊界無(wú)縫“聯(lián)接”，360度整合資源通道讓信息即時(shí)共享、商機(jī)速配，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、小微金融、在線教育、在線醫(yī)療、在線購(gòu)銷(xiāo)、大營(yíng)銷(xiāo)等健康發(fā)展，最終為海量企業(yè)、渠道商、消費(fèi)者之間（B2B2C）搭建一個(gè)商機(jī)信息速配的生態(tài)鏈平臺(tái)，完成強(qiáng)關(guān)系超級(jí)“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”大閉環(huán)，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推中國(guó)夢(mèng)！

可以說(shuō)“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要升級(jí)部分，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)。對(duì)于招商外包，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)外包更有可持續(xù)發(fā)展空間。

伴隨知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨，驅(qū)動(dòng)當(dāng)今社會(huì)變革的不僅僅是無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)，還有無(wú)所不在的計(jì)算、無(wú)所不在的數(shù)據(jù)、無(wú)所不在的知識(shí)。“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+”簡(jiǎn)單服務(wù)于中小企業(yè)，更加入了無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)落地工具，造就了無(wú)所不在而順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、執(zhí)行創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0，改變了我們傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”，推動(dòng)OTO營(yíng)銷(xiāo)配套服務(wù)行業(yè)發(fā)展。

《經(jīng)理人》：被稱為“招商教父”的您，對(duì)于行業(yè)未來(lái)您有什么思考？

魯銀剛：對(duì)于招商快車(chē)，保持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“新常態(tài)”，懂得運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)趨勢(shì)思維與產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可真正贏得未來(lái)。招商快車(chē)“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”商業(yè)模式的“+”，不是簡(jiǎn)單的疊加，不是一加一等于二，一定是大于二。“我想其中關(guān)鍵就是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能讓這個(gè)+真正有價(jià)值，有意義。

招商快車(chē)旗下的“淘金創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”目前已成為國(guó)內(nèi)最大招商加盟網(wǎng)，近2000萬(wàn)的活躍大數(shù)據(jù)有助于我們進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策及精準(zhǔn)匹配。用戶在網(wǎng)絡(luò)上一般會(huì)產(chǎn)生信息、行為、關(guān)系三個(gè)層面的數(shù)據(jù)，通過(guò)后臺(tái)的收集與精準(zhǔn)剖析，就能進(jìn)一步了解我們的投資創(chuàng)業(yè)者的真正需求。在大數(shù)據(jù)面前，讓加盟商與企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行商機(jī)速配，也就是商機(jī)孵化器。關(guān)于平臺(tái)思維，就是開(kāi)放、共享、共贏的思維，平臺(tái)模式最有可能成就行業(yè)巨頭。未來(lái)招商快車(chē)將加快轉(zhuǎn)型與升級(jí)，打造一個(gè)以B2B營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)為目的企業(yè)生態(tài)鏈，最終構(gòu)建一個(gè)多主體共贏互利的“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”行業(yè)生態(tài)圈。

《經(jīng)理人》：您計(jì)劃用10億布局“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”，主要的著力點(diǎn)是什么？

魯銀剛：10億布局“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”，主要用于“云+網(wǎng)+端+商”架構(gòu)的打造。“云”指云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，生產(chǎn)力的進(jìn)一步提升，商業(yè)模式的創(chuàng)新，都有賴于對(duì)數(shù)據(jù)的利用能力，而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施就像水電一樣為用戶便捷、低成本的使用計(jì)算資源打開(kāi)方便之門(mén)，今年前期加大投入2000萬(wàn)用于IT建設(shè)，招商快車(chē)5A級(jí)全新辦公環(huán)境，全新的云儲(chǔ)存式計(jì)算機(jī)作業(yè)，建立了自有的云存儲(chǔ)中心，給各中小企業(yè)提供云存儲(chǔ)服務(wù)，為后期的方便云計(jì)算、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，商業(yè)模式的創(chuàng)新與升級(jí)，都有賴于對(duì)大數(shù)據(jù)的收集和利用能力。便捷、低成本地使用計(jì)算資源將為整個(gè)商業(yè)模式的運(yùn)轉(zhuǎn)打開(kāi)方便之門(mén)。“網(wǎng)”指互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)承載能力不斷的得到提高，新增價(jià)值鏈才能持續(xù)得到挖掘。“端”是移動(dòng)智能端、PC端、可穿戴設(shè)備、傳感器、軟件形式存在的應(yīng)用和實(shí)體終端，它是數(shù)據(jù)的來(lái)源，也是商品（服務(wù)）落地的界面。“商”則是指渠道落地招商，招商快車(chē)最核心最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)板塊就是招商，2015年我們將打造一支上1000+人的超級(jí)狼招商團(tuán)隊(duì)，利用我們高成功率的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，真正解決企業(yè)渠道招商落地的后顧之憂。

《經(jīng)理人》：”OTO營(yíng)銷(xiāo)+“能為正陷入迷思中的傳統(tǒng)企業(yè)做些什么呢？

魯銀剛：隨著“一屏一世界”時(shí)代的到來(lái)，招商速建將引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“一指一天下”的商業(yè)轉(zhuǎn)型，點(diǎn)擊所想、觸及所好，一指定江山。觀念需要與時(shí)俱進(jìn)，而怎樣使其試用于自身品牌是當(dāng)今企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)難題，傳統(tǒng)行業(yè)不是一味跟風(fēng)“OTO”，必須要融入營(yíng)銷(xiāo)思維。司馬遷說(shuō)：“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往”，因此，無(wú)論商業(yè)模式如何顛覆，皆唯“利”是圖，而營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)之本。

通過(guò)我們根據(jù)企業(yè)自身狀況，出具的一份“痛點(diǎn)”報(bào)告，讓其清醒認(rèn)知現(xiàn)狀，究竟為什么要轉(zhuǎn)型？如何運(yùn)用OTO營(yíng)銷(xiāo)+？而招商速建又能為企業(yè)解決哪些實(shí)際難題？

《經(jīng)理人》：您能否與讀者分享一下您的商業(yè)夢(mèng)想是什么？

魯銀剛：談及商業(yè)夢(mèng)想，我的內(nèi)心有幾分激動(dòng)與感慨。在新型經(jīng)濟(jì)體系下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)和規(guī)則已被重新改寫(xiě)，是一種“新空間+巨市場(chǎng)+碎片化”的新型經(jīng)濟(jì)體系。招商快車(chē)有實(shí)力也有能力成為行業(yè)新規(guī)則的締造者。因此，2015年將迎來(lái)招商快車(chē)的“提速”時(shí)代。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，作為行業(yè)龍頭，我們同樣面臨著升級(jí)和轉(zhuǎn)型，我們要順勢(shì)而為，不斷超越，不斷顛覆，年底再投入一個(gè)億，來(lái)構(gòu)建和完善B2B的營(yíng)銷(xiāo)供應(yīng)電子商務(wù)平臺(tái)。通過(guò)拓展企業(yè)渠道，打造經(jīng)典成功案例（明星項(xiàng)目），創(chuàng)建O2O營(yíng)銷(xiāo)咨詢、O2O營(yíng)銷(xiāo)論壇，建立在線營(yíng)銷(xiāo)學(xué)堂等，這也是一個(gè)B2B營(yíng)銷(xiāo)的商機(jī)速配平臺(tái)，將我們左手的企業(yè)與右手的投資創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行有效的商機(jī)速配。

2016年進(jìn)入商業(yè)模式的優(yōu)化再升級(jí)，應(yīng)用現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯，將產(chǎn)生線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)（中介）機(jī)構(gòu)、小微金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、理財(cái)貸款、產(chǎn)品供應(yīng)采購(gòu)、私人定制等新增價(jià)值鏈，構(gòu)建一個(gè)完整的B2C、C2B新商業(yè)模式大平臺(tái)。值得期待的是，這些環(huán)節(jié)間將進(jìn)行有序和無(wú)序的自由排列組合、匹配，它勢(shì)必會(huì)碰撞出讓人意想不到的商業(yè)火花。預(yù)計(jì)2022年后，成就一個(gè)千億規(guī)模的B2B2C、C2B2B營(yíng)銷(xiāo)配套服務(wù)生態(tài)鏈閉環(huán)，成為行業(yè)新規(guī)則的締造者。最終實(shí)現(xiàn)我的商業(yè)夢(mèng)，造就一個(gè)“看不見(jiàn)”的商業(yè)帝國(guó)。

 結(jié)束語(yǔ)：時(shí)隔三個(gè)月后，通過(guò)一場(chǎng)與招商教父魯銀剛的尖端對(duì)話，透過(guò)其深入淺出、循序漸進(jìn)的耐心講解，最大限度的讓讀者讀懂他關(guān)于未來(lái)“錢(qián)景”的透徹剖析，相信“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”不僅能為海量企業(yè)、渠道商、消費(fèi)者之間（B2B2C）搭建一個(gè)商機(jī)、信息速配的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈平臺(tái)，也是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的遞進(jìn)，也預(yù)示著一場(chǎng)關(guān)于“OTO營(yíng)銷(xiāo)+”新浪潮的商業(yè)革命即將襲來(lái)。