美容院如何經(jīng)營管理顧客?顧客管理是美容院經(jīng)營管理者工作的重中之重,做好顧客管理在一定程度上就鎖定了顧客,保障了美容院的收益。以下是一則案例,雪肌妮絲市場調(diào)研經(jīng)理從美容院的情況進(jìn)行了分析和方案提出,最終美容院發(fā)展的如魚得水。
美容院如何經(jīng)營管理顧客?案例:某美容院位于廣州市某寫字樓,主要經(jīng)營中高檔產(chǎn)品,開業(yè)一年多以來,生意勉強(qiáng)維持,固定顧客只有50多人,有三個美容師。
美容院如何經(jīng)營管理顧客?分析:分析發(fā)現(xiàn)該店的顧客管理存在四個很嚴(yán)重的問題:第一、老板不能全部叫出自己美容院顧客的名字。第二、老板對顧客的護(hù)理項(xiàng)目和檔案資料幾乎不能說出。第三、大多數(shù)檔案資料竟然不在美容院老板的控制范圍。第四,顧客與店長的關(guān)系非同一般,有時(shí)店長不在的時(shí)候,顧客竟然不上門。
美容院如何經(jīng)營管理顧客?解決:針對這種情況,這樣的美容院該如何起死回生呢,讓我們來看看以下的對癥方案:
1、設(shè)計(jì)一份調(diào)查問卷,由美容院店長利用顧客檔案進(jìn)行電話回訪和調(diào)查,必要時(shí)上門拜訪,完善顧客檔案,建立個人感情聯(lián)系。
2、鑒于顧客開發(fā)的難度比較大和顧客管理中存在的問題,應(yīng)遵循以老顧客為主,新客戶開發(fā)為輔的原則。
3、從即日起,每一個來的客人,都要充分利用機(jī)會與顧客進(jìn)行感情溝通,每一個新顧客的資料都要由美容院保管。
4、美容院店長進(jìn)一步熟悉并牢記顧客檔案,做到:能隨時(shí)叫出每一個顧客的名字;能說出顧客的護(hù)理項(xiàng)目和時(shí)間;能說出顧客的興趣愛好、生日等等檔案資料。并充分利用顧客的資料尋找感情的突破點(diǎn)。
5、在合適的時(shí)候,利用一個合理的理由搞一次聯(lián)歡,對老顧客進(jìn)行答謝。
6、以美容院的名義在周末搞一些小型講座(穿插一些游戲),不斷拉近客情關(guān)系,也可以作為顧客開發(fā)的常用手段。
7、強(qiáng)化美容師培訓(xùn),將顧客點(diǎn)名服務(wù)改為美容師輪籌制,淡化顧客和美容師個人的感情。
美容院如何經(jīng)營管理顧客?點(diǎn)評:發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題,是我們每個人都應(yīng)該明白并要踐行的真理。以上的美容院就是在發(fā)現(xiàn)問題后,請專家來分析和解決問題。最終該店顧客的月平均消費(fèi)有了明顯提高,店的發(fā)展越來越順暢。
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