美容店在開辦時,先期投入的資金可能會較大,此時又無法通過滾動利潤來周轉(zhuǎn),因此可選擇1-2個可靠的合伙人來共同經(jīng)營,以解決資金方面的問題。但合伙經(jīng)營往往容易產(chǎn)生各種各樣的糾紛,故選擇合伙人時應(yīng)慎重。首先,應(yīng)相互信任,達(dá)成共識。其次,應(yīng)有共同承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備。開店會遇到很多挫折和困難,有一定的風(fēng)險。因此合伙人抵抗風(fēng)險的能力也是要考慮的。曾經(jīng)有一位聰明、精力充沛、尚 未高中畢業(yè)的青年人,了解到一種新的跑鞋很有市場,就想開一個店鋪。他把這個構(gòu)想告訴了擔(dān)任會計的叔叔。于是二人籌集了10萬元資金。店鋪開業(yè)后,市場反應(yīng)甚佳,生意十分興隆。這時青年人希望能擴大經(jīng)營規(guī)模,也經(jīng)營其他類型的跑鞋,但叔叔則對5萬元的年利潤甚感滿意,不想再冒風(fēng)險。結(jié)果,兩年后,這種跑鞋的市場暗淡下來,店鋪銷售開始停滯,然后開始萎縮。
這是一個非??杀?、但又在經(jīng)常發(fā)生的事例。店鋪原本己經(jīng)踏上成功的門檻了,卻由于店鋪的主要合伙人目標(biāo)不一致,相互牽制,毀掉了一個本來屬于他們的天空。
我們建議開店者在選擇合伙人時,要注意每一個成員對開店的看法及其前景是否一致,對于勉強加入的成員,要適時適地加以疏通,避免埋下失敗的種子,切忌出現(xiàn)各自朝不同方向用力的情況。
最后,與人合伙的話還必須簽訂“合伙協(xié)議書”,明確劃分責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,約定利潤分配的比例。
合伙協(xié)議書應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:
1、合伙人管理權(quán)限和范圍的界定。
2、合伙的期限。一般不允許某個合伙人提前脫離合伙制,如果發(fā)生這種情況,該如何處理,也應(yīng)在協(xié)議中明確規(guī)定。
3、合伙者的投資額所占股份的比例。
4、利潤的分配方法。
5、如何吸引新的合伙者。
6、合伙者的責(zé)任及不負(fù)責(zé)任造成的后果如何處理。
在簽訂“合伙協(xié)議書”時,一定要明確雙方的權(quán)利與義務(wù),對合伙經(jīng)營中可能會出現(xiàn)在問題盡量予以涉及,以免日后出現(xiàn)糾紛時無法解決,以致影響到店鋪的持續(xù)順利經(jīng)營。
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