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美容院店長對(duì)美容師的不良心態(tài)如何解決
2015-03-31 17:14 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:383

歐泉妮絲

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:武漢歐泉美業(yè)科技有限公司

武漢歐泉美業(yè)科技有限公司旗下的歐泉妮絲品牌是中國最專業(yè)的美容美體、美發(fā)造型、美甲彩妝、養(yǎng)生SPA連鎖機(jī)構(gòu);是中國美容美體、美發(fā)造型、美甲彩妝、養(yǎng)生SPA行業(yè)品牌加盟、整店輸出第一品牌;是中國現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)的積極倡導(dǎo)者和傳播者。 歐泉妮絲自進(jìn)入中國市場,擁有加盟店3000多家,是中國最受歡迎的美容護(hù)膚品牌之一。

在美容院的經(jīng)營中,美容師的薪酬問題是美容師流失的一個(gè)很大原因。美容師的工作時(shí)間長,辛苦枯燥,但是同時(shí)工資卻沒有達(dá)到自己心里的預(yù)期,就會(huì)產(chǎn)生不公平感。針對(duì)這種心態(tài),店長可以從以下幾方面去解決:


1、幫助美容師建立正確的職業(yè)規(guī)劃

對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的概念,很多美容師都是處于很模糊的階段,因此對(duì)于自己的發(fā)展也沒有清晰正確的認(rèn)識(shí),不能夠長遠(yuǎn)的看待自己的職業(yè)。店長可以通過讓美容師明白這個(gè)職業(yè)的前景以及發(fā)展道路,來留住美容師的心。

美容師按照特長一般分為技術(shù)型美容師和銷售型美容師,如果性格外向,喜歡和顧客打交道,可以嘗試銷售型美容師。美容師的出路一般有以下幾種:美容導(dǎo)師、美容院店長、自己開店,或者轉(zhuǎn)行。

如果打算走職業(yè)化的道路,美容導(dǎo)師和美容院店長不錯(cuò)。美容導(dǎo)師職業(yè)特點(diǎn)就是要經(jīng)常出差,打交道的都是美容院老板和顧客,如果有美容師的職業(yè)經(jīng)歷,做起來相對(duì)就比較容易些,因?yàn)槟懔私饷廊菰旱慕?jīng)營程序,美容師的想法和美容院顧客的問題。

美容院店長可能還是要親自為客人提供操作服務(wù),但是工作與普通美容師不同,她做的工作是整店全局性的,除了店的發(fā)展方向等決策外,一切日常事務(wù)都要靠店長來把握,包括對(duì)于美容師的管理、招聘、考勤、客戶維護(hù)、促銷、采購等工作。店長能鍛煉你的整店運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),全面看問題分析問題的能力,對(duì)于以后有打算自己開店的員工來說,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

2、業(yè)績?cè)u(píng)估要客觀、多角度

很多時(shí)候,對(duì)美容師的評(píng)價(jià)都是由上級(jí),比如美容院主管或老板一個(gè)人說了算。這樣做很難真正調(diào)動(dòng)美容師的積極性,無法做到全面和客觀。

因此,多方面的評(píng)估會(huì)減少單一評(píng)估的弊病。老板或經(jīng)理以直接觀察和日常考核資料為依據(jù)來考核評(píng)價(jià)美容師。這種方法最簡單,但應(yīng)該注意聽取美容師本人的意見。

考核美容師的表現(xiàn),評(píng)定方式不應(yīng)該僅限于主管或老板對(duì)美容師的評(píng)價(jià),美容師本人、同事、甚至顧客都可以作為美容師業(yè)績考核的考官。不僅要看過去的表現(xiàn),未來的發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢珊鲆暋T黾釉u(píng)估的角度,才能盡可能的公正,最大限度地激勵(lì)美容師。

3、增加季度考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)

一年一次業(yè)績考評(píng),即使美容師全年業(yè)績都很出色,獎(jiǎng)勵(lì)也就年底這一次。一段時(shí)間過后,成就感很快就會(huì)消退。對(duì)美容師進(jìn)行業(yè)績考核,最根本的目的是最大限度地發(fā)現(xiàn)美容師的問題,并努力解決它,而不僅僅是為了發(fā)獎(jiǎng)金。年初就發(fā)現(xiàn)的問題,如果等到年底才解決,顯然不利于美容師個(gè)人發(fā)展,對(duì)美容院的經(jīng)營也會(huì)造成影響。

因此,可以考慮適當(dāng)增加評(píng)估的頻率,每月一次,可能壓力過大,每季度一次應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的考核頻率。評(píng)估結(jié)果與美容師的收入直接掛鉤。每次根據(jù)評(píng)估結(jié)果,適當(dāng)調(diào)整下次業(yè)績考核的目標(biāo),將業(yè)績考核的效果最大化。


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