五一吃瓜网_91网曝黑料今日吃瓜_51国产黑料吃瓜在线_91黑网吃瓜在线看 草莓视频网址_草莓视频色在线观看_草莓靠逼视频_深夜草莓视频APP

早教培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)全國(guó)有哪些知名早教品牌？

核心詞：積木寶貝  早教培訓(xùn)加盟  早教培訓(xùn)加盟機(jī)構(gòu)  早教培訓(xùn)加盟項(xiàng)目  早教培訓(xùn)加盟品牌

早教培訓(xùn)加盟-積木寶貝國(guó)際早教中心品牌優(yōu)勢(shì)

Q：市場(chǎng)上有這么多早教品牌，你們獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
A：中國(guó)的早教不太有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，絕大部分課程都是國(guó)外過(guò)來(lái)的，我們要自創(chuàng)自己的理論。我們以他們?yōu)樵蛣?chuàng)作出來(lái)的各種微信和電視節(jié)目。玩偶給了我們很多靈感，讓我們更快地接近。我們自己的研發(fā)課程更適應(yīng)中國(guó)國(guó)情。首先，你要站在國(guó)際軌道上跑步，否則就會(huì)被國(guó)際拋棄；第二，你必須符合中國(guó)國(guó)情，否則就被中國(guó)拋棄了。

Q：運(yùn)動(dòng)階梯課是積木寶貝的一個(gè)招牌，和其他早教品牌你們的運(yùn)動(dòng)課優(yōu)勢(shì)在哪里?
A：運(yùn)動(dòng)階梯課有很多講究。很多6個(gè)月左右的孩子開(kāi)始坐了，8個(gè)月開(kāi)始爬，我們訓(xùn)練爬的課程就有了，這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)重要的發(fā)展是觸覺(jué)發(fā)展，我們有更多場(chǎng)景讓他感受觸覺(jué)。0~3歲一個(gè)最重要的感覺(jué)是安全感，來(lái)自跟爸爸媽媽的關(guān)系，我們會(huì)在課程上更多地教育父母。

Q：現(xiàn)在積木寶貝的觸角越來(lái)越豐富，做卡通產(chǎn)品、做電視節(jié)目、出版雜志甚至還有旅游產(chǎn)品，以后實(shí)體店還會(huì)占據(jù)最重要的戰(zhàn)略地位嗎?
A：實(shí)體店和大早教概念不沖突，媒體雜志都是在輻射更多沒(méi)機(jī)會(huì)參與早教的人。畢竟實(shí)體的早教中心輻射的面積就是3~3.5公里，但互聯(lián)網(wǎng)能輻射的這些人可能會(huì)接觸到早教，他們受的影響更深，這樣的人接受了理念，慢慢就會(huì)有更多人接受早教理念，讓父母真正懂得孩子需要什么。我們?cè)谠缃讨行牡暝谔峁└鼉?yōu)質(zhì)的課程，當(dāng)你的孩子發(fā)展到這個(gè)階段，你就知道怎么幫助孩子。中心店不能少，是因?yàn)槲覀兏嘣趲椭职謰寢屆鎸?duì)育兒的痛苦。

Q：積木寶貝是高端的早教品牌，布局針對(duì)一二線城市，那么在未來(lái)5年之內(nèi)的市場(chǎng)定位是什么?怎樣發(fā)展連鎖店?
A：我們選擇一二三線的城市。2010年建立第一家店后，2013年10月才放開(kāi)加盟政策，之前我們是一個(gè)新早教品牌，因?yàn)樵缃淌袌?chǎng)混亂，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)很多閃卡事件、摔折事件甚至卷款逃跑事件。積木寶貝傾斜大量的資源，就是為了做科學(xué)早教，這樣我們才能體現(xiàn)出品牌的高端，才有可能服務(wù)中高端的客戶。

中國(guó)早教市場(chǎng)比較混亂，也許到了該洗牌的時(shí)候，希望有老大出現(xiàn)，我們希望能夠成為這樣的人物。我們產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力。我們從中國(guó)的孩子出發(fā)，但又不缺國(guó)際視角，我們的產(chǎn)品既有孩子的課程，也有父母的課程，有一套科學(xué)的體系。很多早教品牌的課程本是不讓帶回家的，但是我們的家庭作業(yè)都可以帶回去盡情研究，可是你永遠(yuǎn)無(wú)法超越。我們從線上到線下所有產(chǎn)品都在投入，海軍——微信、微博，每天回答300個(gè)問(wèn)題，家長(zhǎng)熱切地期盼，有的家長(zhǎng)凌晨四點(diǎn)還在提問(wèn)；陸軍——實(shí)體店；空軍——媒體傳播，做《積木寶貝闖世界》節(jié)目，這是一檔益智類的節(jié)目。積木家族的所有卡通成員每期游覽一個(gè)世界名城，教孩子認(rèn)識(shí)世界文化建筑，在全國(guó)60多家電視臺(tái)和愛(ài)奇藝播放。除了基礎(chǔ)的課程，我們還會(huì)有很多延伸的課程。

早教培訓(xùn)加盟-積木寶貝國(guó)際早教中心

積木寶貝品牌源于2005年中國(guó)科學(xué)院的“中國(guó)兒童發(fā)展評(píng)估與促進(jìn)”項(xiàng)目，100余位國(guó)內(nèi)外專家聯(lián)合攻關(guān)，歷時(shí)5年，在5萬(wàn)份中國(guó)兒童生長(zhǎng)發(fā)育跟蹤測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，獨(dú)創(chuàng)性的提出“三維平衡”發(fā)展理論，針對(duì)中國(guó)兒童研發(fā)出體能、智能、心理能力平衡發(fā)展的早期教育理論體系，針對(duì)性研發(fā)出國(guó)內(nèi)獨(dú)有的科學(xué)測(cè)評(píng)體系，并聯(lián)合ITLA引進(jìn)全套北美頂級(jí)教具，通過(guò)系統(tǒng)性的課程體系，多通道體驗(yàn)式教學(xué)環(huán)境和更全面的家庭指導(dǎo)，為寶寶提供全面發(fā)展的理想通道，讓寶寶體能、智能和心理能力平衡發(fā)展，全面擁有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的能力。2011年積木寶貝國(guó)際早教中心正式在北京成立。

憑借著優(yōu)秀的品牌實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，積木寶貝吸引了眾多戰(zhàn)略加盟合作伙伴，目前已在北京、太原、運(yùn)城、哈爾濱、成都、樂(lè)山、武漢、石家莊、唐山、寧波、銀川、廣州等地?fù)碛?0多家7A級(jí)高端早教中心。

同時(shí)為普及科學(xué)的早教理念，積木寶貝國(guó)際早教攜手科影集團(tuán)，聯(lián)合愛(ài)奇藝，斥巨資聚優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)打造了中國(guó)首檔科學(xué)早教電視欄目《積木寶貝闖世界》和中國(guó)首檔育兒脫口秀節(jié)目《靜觀育兒》，2013年10月開(kāi)始登陸全國(guó)50家地方電視臺(tái)及愛(ài)奇藝等多家強(qiáng)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)媒體，實(shí)現(xiàn)臺(tái)網(wǎng)聯(lián)播，傳播科學(xué)早教正能量，惠及中國(guó)億萬(wàn)家庭和寶寶。

早教培訓(xùn)加盟-積木寶貝國(guó)際早教中心品牌活動(dòng)

第7屆中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖企業(yè)CEO峰會(huì)在北京國(guó)貿(mào)千禧酒店隆重舉行，頒發(fā)了中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖企業(yè)50強(qiáng)、連鎖成長(zhǎng)之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，積木寶貝國(guó)際早教作為中國(guó)唯一的早教品牌榮獲“中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖企業(yè)50強(qiáng)”殊榮。

中國(guó)高成長(zhǎng)連鎖企業(yè)CEO峰會(huì)由創(chuàng)業(yè)邦主辦，中華兩岸連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、清科集團(tuán)、連鎖網(wǎng)協(xié)辦。此次峰會(huì)本源是美國(guó)的Entrepreneur's Franchise 500。1978年在美國(guó)由Entrepreneur首次舉辦，至今已舉辦37 屆，是全球連鎖行業(yè)投資參考權(quán)威。2008 年創(chuàng)業(yè)邦（Entrepreneur 中國(guó)獨(dú)家授權(quán)）將其引入中國(guó)，旨在發(fā)現(xiàn)大中華地區(qū)具有良好成長(zhǎng)潛力的特許加盟連鎖企業(yè)。

積木寶貝國(guó)際早教作為中國(guó)早教行業(yè)的高成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌參與此次峰會(huì)，首席教育官兼副總裁羅靜博士出席。在峰會(huì)的動(dòng)漫專場(chǎng)中，羅靜博士和酷漫居創(chuàng)始人楊濤總裁、嚕啦啦卡通樂(lè)園的張林總經(jīng)理、《積木寶貝闖世界》電視欄目制片人周莉芬女士一同出席會(huì)議，就“如何利用蓬勃發(fā)展的動(dòng)漫助力企業(yè)快速成長(zhǎng)？”這一主題，展開(kāi)討論。

積木寶貝國(guó)際早教獨(dú)創(chuàng)性提出“體能、智能、心理能力三維平衡發(fā)展”的理論，并以此作為核心理論致力于推進(jìn)中國(guó)0—6歲嬰幼兒發(fā)展。作為積木寶貝國(guó)際早教副總裁兼首席教育官的羅靜博士在談到積木寶貝是如何使用動(dòng)漫促進(jìn)早教產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題時(shí)，她指出積木寶貝在建立之初就有了一個(gè)成熟的發(fā)展思路：“三維平衡”早教理念不僅通過(guò)“店”的形式傳播，還要通過(guò)卡通形象等文化創(chuàng)意類的早教產(chǎn)品詮釋。這些動(dòng)漫產(chǎn)品絕非簡(jiǎn)單的一次性文化消費(fèi)品，而是和積木寶貝課程體系密切相關(guān)的長(zhǎng)線早教產(chǎn)品。

三個(gè)卡通形象貫穿全部教程，壯壯（紅色）代表體能寶寶，聰聰（黃色）代表智能寶寶，靈靈（藍(lán)色）代表心理寶寶，“它們是三維平衡早教理論的外化表現(xiàn)。顏色和形狀都是基于兒童心理科學(xué)和視覺(jué)識(shí)別效果設(shè)計(jì)的?！狈e木寶貝逐漸將三個(gè)卡通形象立體化，生產(chǎn)了配套課程的教材，衍生出公仔、寶寶書(shū)包、手偶、指偶等教學(xué)用品。

談到積木寶貝這樣的早教品牌為什么要做三個(gè)卡通形象時(shí)，羅靜博士說(shuō)：兒童成長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程的相似性決定了很多早教中心的課程設(shè)置大同小異，這其中最難說(shuō)服人的一點(diǎn)就是：這堂課長(zhǎng)什么樣？積木寶貝深入開(kāi)發(fā)、不斷升級(jí)也是希望能夠做出“不一樣”，讓他們的早教課程成為“可以被觸摸的”，可被定義的產(chǎn)品?；诳捎|摸的概念，積木寶貝與其它早教中心相比，另一個(gè)不一樣的地方是將三個(gè)卡通寶寶就代表積木寶貝，融入到課程體系之中，讓卡通人物與教程完全配套。“通過(guò)三個(gè)卡通形象，從內(nèi)涵到外在，讓三維平衡理念變得更易被孩子接受?！绷_靜說(shuō)。羅靜還在論壇現(xiàn)場(chǎng)特別與觀眾演示了“積木寶貝手偶”與孩子的互動(dòng)方式，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)的“大朋友們”體驗(yàn)了一堂可以觸摸的、歡快的早教課堂。

另外，在會(huì)場(chǎng)的展臺(tái)區(qū)，積木寶貝國(guó)際早教的展臺(tái)前總是有絡(luò)繹不絕的參會(huì)觀眾詢問(wèn)相關(guān)事宜，很多人表達(dá)了他們對(duì)積木寶貝的興趣和對(duì)早教事業(yè)的支持，現(xiàn)場(chǎng)展出的動(dòng)漫形象更是受到每一位來(lái)賓的好評(píng)。