小米牽手美的 大舉進軍智能家居 南京物聯(lián)是否會成攔路虎
智能家居到底有多熱,你未必能想象得出,2014年智能家居是最炙手可熱的領域。這股火熱也并沒有因寒冬的到來而逐漸冷卻,反而更勝。
雙十一過后,又迎來雙十二,消費者們樂不疲此。2014年12月12日,2013中國經(jīng)濟年度人物頒獎晚會現(xiàn)場傳來一重磅消息,小米公司董事長兼首席執(zhí)行官雷軍和格力電器董事長兼總裁董明珠在臺上領獎時設下了“賭局”, 賭小米5年之內(nèi)銷售額能不能超過格力電器,賭資10億!
這場10億“豪賭”不是因為賭資巨大而備受關注,而是因為一個是出生僅三年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一個是有23年歷史的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),一個是手機王子,一個是空調(diào)玫瑰。這一切足以引發(fā)廣泛的關注和熱烈的討論。
而聲稱將在五年內(nèi)超過格力賭局的勝率達99.99%的小米創(chuàng)始人雷軍,目前已經(jīng)找到了新盟友。就在12月14日,小米與美的集團同時發(fā)布公告,宣布小米旗下小米科技將與美的集團達成戰(zhàn)略合作,小米科技斥資12.66億元入股美的集團。公告稱,雙方將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域進行多種模式深度的戰(zhàn)略合作,并對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領域的合作團隊。這一聯(lián)姻多少有點讓格力不淡定了。畢竟美的與格力幾乎占據(jù)了中國空調(diào)市場的大半壁江山。
不過小米此舉的主要目的在于智能家居。從小米近年來的動作不難看出雷軍對智能家居的布局。早在2013年底,小米公司就成立了生態(tài)鏈團隊,主要負責投資智能硬件公司。具體做法是把小米模式復制100家公司。
該計劃已經(jīng)實施一年多,目前已經(jīng)與25家企業(yè)合作,包括小米手環(huán)(華米)、小米移動電源(紫米)、空氣凈化器(智米)、活塞耳機(加一)、攝像頭(小蟻)、智能血壓儀(九安)等產(chǎn)品。通過手機這個必備品,將家庭中的硬件設備連接在一起,小米逐漸打造了一個圍繞著小米的手機(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈,所有的這些智能產(chǎn)品,都是與小米手機相連,數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。
對小米而言,雷軍多次強調(diào),小米依然專注于三大主業(yè)上,一是手機,二是電視,三是路由器??梢钥吹降氖?,目前小米在家庭互聯(lián)網(wǎng)上的布局,已經(jīng)有了小米手機作為中心,小米路由器作為連接,小米電視作為客廳終端,而在白電領域,需要尋找合作伙伴補上家庭互聯(lián)網(wǎng)的拼圖,這便成就了小米與美的“牽手”。
小米做智能家居的野心不是第一次表現(xiàn)得如此強烈,只是此次同美的合作更讓我們看到了小米做智能家居的決心。
然而我們不得不說,智能家居是一個產(chǎn)業(yè)鏈,并不單單是哪一個企業(yè)就能夠做好的。從這一點上來說小米的策略是正確的。小米擅長的是找合作,當各大企業(yè)都在整合資源的時候,小米的策略無疑是對的。不過,任何行業(yè)的競爭都離不開核心技術。在智能家居行業(yè)里,唯有擁有核心技術才能立于不敗之地,對此,南京物聯(lián)是國內(nèi)智能家居企業(yè)里最有話語權(quán)的。南京物聯(lián)目前已經(jīng)擁有了智能家居相關專利一百多項,其中有9項為國家**。其中“一種無線紅外轉(zhuǎn)發(fā)器”、“無線云智能鎖”、“無線云抽屜鎖”、“無線地理位置感知系統(tǒng)”等高價值**,使其成為國內(nèi)外同行業(yè)佼佼者。而這些專利是否會成為小米進軍智能家居之路的攔路虎還是未知。
不管怎樣,智能家居帶給人們美好的生活體驗,我們期待智能家居能夠早日走進每個家庭。
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