室內(nèi)兒童樂園投資大多依附于大型商超、繁華商務(wù)地段，作為室內(nèi)兒童樂園配套設(shè)施而存在。近年來集中在購物模式主要還是以超市為主。在當(dāng)今的社會發(fā)展當(dāng)中，孩子的消費已經(jīng)占據(jù)主要部分，家長朋友們舍得為孩子花錢，舍得掏腰包。所以當(dāng)下的室內(nèi)兒童樂園已經(jīng)不再單純是大型商超的依附品，而是一個可以獨立出來的消費市場。
室內(nèi)兒童樂園投資的市場，要取勝還得看所經(jīng)營的兒童樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對于消費品質(zhì)的較高追求。
例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學(xué)、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。
室內(nèi)兒童樂園投資是個資金耗費巨大的項目，要想在短時間內(nèi)回收成本和盈利，需從長計議，從投資前期的市場調(diào)查到后期的經(jīng)營整個過程都要花費很多的精力。
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