干洗行業(yè)是一個(gè)員工流動(dòng)性很強(qiáng)的行業(yè),很多店都遇到過用人荒、無人可用的地步,然而根據(jù)總部的最新報(bào)告指出,良家韓式
洗衣的員工流動(dòng)性并不大,普遍忠誠(chéng)度較高。這是什么原因呢,難道是韓式洗衣店更有魔力,接下來就為各位解開這個(gè)謎題。
首先韓式洗衣店面條件相對(duì)較好。很多人選擇崗位,都會(huì)考慮自己是否適合在這里長(zhǎng)久下去,條件是否合適。店面的條件也會(huì)影響到人才的選擇,其中能夠影響到人員流失的店面條件有地理位置,生意好壞,店面
裝修,員工宿舍等等。良家韓式洗衣店的店面一向是同等級(jí)
干洗店中的佼佼者,從這一方面就有所領(lǐng)先。
最能夠影響到人員流失原因是待遇問題,員工在從事這個(gè)崗位,付出與收獲嚴(yán)重不成比例,那么這個(gè)職位也不能夠留住人員。因此,良家韓式洗衣總部在培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者時(shí),就非常注重獎(jiǎng)罰制度的傳授及薪資待遇的合理分配。這樣可以挖掘員工積極性,留住善待自己店面人員,其實(shí)就是善待自己,促進(jìn)店面有更好的發(fā)展。
員工素質(zhì)的差異也是導(dǎo)致用人流失的很大一部分原因。干洗店人員操作,具有一定的專業(yè)性,也非常枯燥,在選擇員工時(shí)不要尋找一些年輕不肯吃苦的人。要適當(dāng)選擇一些有擔(dān)當(dāng)?shù)睦贤?,哪怕薪資可能會(huì)相對(duì)高一些,但是這對(duì)店面長(zhǎng)期規(guī)劃和擴(kuò)大是很有幫助的。
以上這些良家韓式洗衣前期培訓(xùn)均會(huì)進(jìn)行詳盡指導(dǎo)。