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連鎖酒店“培訓(xùn)體系”
2014-02-24 07:36 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:519

星月時(shí)尚酒店

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:吉林省星月時(shí)尚賓館連鎖股份有限公司

首先我們來(lái)講一講培訓(xùn)的目的是什么?不管是何種行業(yè)還是屬于不同酒店類別,他的目的不外乎以下:讓員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),了解該公司的企業(yè)文化,管理模式,崗位職責(zé),并熟悉掌握崗位工作流程、提高其本職業(yè)務(wù)技能,使其培養(yǎng)成適合公司合格的員工。但如何達(dá)到這種目的?特別是對(duì)于連鎖酒店發(fā)展的規(guī)模日益變化。沒(méi)有完善的培訓(xùn)體系支撐,如何保障服務(wù),保障顧客滿意度,顧客忠誠(chéng)?培訓(xùn)不能解決萬(wàn)能,但沒(méi)有培訓(xùn)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能。
對(duì)于形成規(guī)模的的連鎖酒店,可以劃分不同區(qū)域設(shè)置三級(jí)培訓(xùn)。分店-區(qū)域-總部三級(jí)系統(tǒng)。主要點(diǎn)為以公司培訓(xùn)為平臺(tái),區(qū)域培訓(xùn)為基礎(chǔ),分店強(qiáng)化訓(xùn)練為主的連鎖店培訓(xùn)系統(tǒng)。不同時(shí)間與培訓(xùn)級(jí)別,培訓(xùn)的內(nèi)容有所不一樣。大規(guī)模的酒店還建有e-learning網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)。
培訓(xùn)系統(tǒng)中最核心的因素為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)機(jī)制。我們到底要培訓(xùn)什么內(nèi)容,在如此龐大的連鎖網(wǎng)絡(luò)下我們將采用什么樣的培訓(xùn)模式對(duì)員工有效培訓(xùn)。同時(shí)如何建立相關(guān)監(jiān)管體系監(jiān)管培訓(xùn)的效果及最終是否達(dá)到我們培訓(xùn)的目的。
一、 培訓(xùn)內(nèi)容:
在培訓(xùn)內(nèi)容中我們又將它分成三個(gè)方面,這三個(gè)方面基本上全部涵蓋了我們培訓(xùn)工作的全部?jī)?nèi)容:主要有以下:
1、知識(shí):這里單指理論知識(shí):比如企業(yè)文化及各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)包括的方面有:企業(yè)文化、酒店會(huì)員體系、前臺(tái)客房基礎(chǔ)與管理課程等一系列課程
2、 意識(shí):主要是為了培訓(xùn)員工的日常行為習(xí)慣與思維方式、加強(qiáng)酒店服務(wù)意識(shí)。其中包括的內(nèi)容有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、酒店服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)等相關(guān)內(nèi)容
3、 技能:在這里指實(shí)操技能,也包括我們?nèi)粘_\(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)服務(wù)流程。
在培訓(xùn)中,不同的崗位及職位培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。比如基層管理員工培訓(xùn)內(nèi)容就有別于中層管理員工培訓(xùn)的內(nèi)容。一般而言我們可以根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃分成三個(gè)晉階。不同的時(shí)間及崗位所培訓(xùn)的內(nèi)容有所不一樣。具體可以把分成以下:
1、基礎(chǔ)課程:基礎(chǔ)課程主要是針對(duì)新入職的員工,而培訓(xùn)的內(nèi)容上也重點(diǎn)相對(duì)會(huì)傾向于服務(wù)流程與訓(xùn)練。當(dāng)然不是說(shuō)一些意識(shí)形態(tài)上新入職的員工進(jìn)不用培訓(xùn)。此課程最終的考核也將檢驗(yàn)員工是否達(dá)到公司的要求。涉及的課程有:企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)、前臺(tái)與客房基礎(chǔ)操作……
提升課程:提升課程為崗位在職人員提供,是建立在參加了基礎(chǔ)課程之后的員工,員工需要晉升更高一級(jí)必須參加此類課程并獲得通過(guò)。涉及課程如銷售意識(shí)、員工服務(wù)意識(shí)、酒店維護(hù)保養(yǎng)、員工工作日志
中層管理人員:也為管理課程。主要受眾對(duì)象為酒店管理層人員如值班經(jīng)理、客房主管等中層管理人員。涉及課程有投訴處理技巧、前臺(tái)管理、客房管理、店內(nèi)訓(xùn)練及員工培訓(xùn)等相關(guān)課程。
以上三類課程,根據(jù)于不同時(shí)間、不同崗位進(jìn)行設(shè)置。員工轉(zhuǎn)正升級(jí)均需要通過(guò)各階段課程方可進(jìn)階。具體崗位課程內(nèi)容也需根據(jù)員工不同時(shí)間設(shè)置不一樣。
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