K歌看人品——包廂里的“眾生相”
一行人去K歌，團隊中的個體很快便會不自覺地找到自己的角色，通過每個人在包廂內(nèi)充當(dāng)?shù)慕巧覀兙涂梢远聪っ總€人的性格特點。
——麥霸。充當(dāng)團隊主唱，手不離麥，曲曲必爭，撕心裂肺。不一定每一首都深情動人，但也都在調(diào)上，讓人挑不出毛病，也找不到贊賞的理由，但在團隊里作用突出，沒有麥霸的存在，K歌鏈條就會中斷。麥霸一般會比較好相處，熱情直爽，樂于助人。
——“避話筒黨”。一味地回避朋友遞來的話筒，但也從不閑著，自己找樂趣。喝啤酒吃爆米花玩手機刷微博，這種人大多五音不全。做人很有分寸，頗有自知之明，給自己定位準確，懂得揚長避短，做事比較可靠，一生基本上會比較平穩(wěn)，沒有大起大落。
——“低調(diào)實力派”。在KTV里從來不搶麥，總是妥帖地把每個人都照顧好，務(wù)必每個人都唱到了自己心愛的歌，每個人都玩得盡興，待大家玩累了，她才不聲不響地去點一首動人的歌，一開腔就驚艷四座?！暗驼{(diào)、奢華、有內(nèi)涵”就是對這種人的真實寫照。
——“自High型”。將跑調(diào)進行到底，深情投入，表情豐富，手舞足蹈，超有活力，不僅自己唱得非常享受，也能逗樂每一個人，有他在，絕對不會冷場。這種人比較自信，往往會按照自己的想法行事，是時代的引領(lǐng)者。
此種人的典型代表當(dāng)屬馬云，所謂馬氏風(fēng)云，如果記得馬云告別演唱會上《我愛你，中國》和《朋友》兩首歌，想必此刻會有所共鳴。
——“麥敵”。雖然比較積極，但是每一次與話筒的接觸都不會超過30秒，唱不出一首完整的歌曲。自己跑調(diào)到唱不下去，又絲毫沒有喜感，“切切切”，一開口就遭人嫌棄。自己唱得費勁，別人聽了也難受。如果你在包廂里充當(dāng)這樣的角色，親，我想你該好好整理一下自己的人生了。
明天起，K歌將成為你的工作
KTV是個角斗場，“歌品”看人品，丟進KTV里的人多少都要暴露些真性情來，不少企業(yè)抓住了這點，在尋找合作伙伴時，首先帶去包廂K歌，以此來快速了解對方的人品，推斷對方的行事風(fēng)格，從而確定是否適合與其合作。
同時，隨著娛樂行業(yè)規(guī)范化發(fā)展的趨勢，K歌也一致被當(dāng)作人際交往的利器，而且是一條認識新同事，新朋友的捷徑，有沒有發(fā)現(xiàn)，唱歌好聽的人緣都不錯。不久，K歌將更進一步發(fā)展成為一種如同電腦操作的必備技能。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，寶樂迪完善管理譜寫K行業(yè)規(guī)范
正因為K歌的日益呈現(xiàn)出的工作化、工具性特點，不管對顧客還是對加盟商來說，選擇一家管理規(guī)范的KTV便顯得尤為重要。目前，KTV市場比較混亂，大多采用的是個體經(jīng)營模式，缺乏嚴格統(tǒng)一的管理標準，有的業(yè)主還是“地頭蛇”，深信江湖是打出來的，對管理嗤之以鼻。
當(dāng)然，業(yè)內(nèi)也有人看破了KTV市場對管理的饑餓式需求，開始轉(zhuǎn)型做連鎖，但因為連鎖對管理和技術(shù)的高要求，也只能小心翼翼的做區(qū)域性連鎖。在KTV行業(yè)，全國連鎖品牌還是稀有動物。
寶樂迪文化管理有限公司是一家規(guī)范化的全國連鎖量販式KTV品牌，企業(yè)完善的人力資源管理系統(tǒng)匯聚了大批KTV行業(yè)能手，更有國際大師蒞臨指導(dǎo)，打造國內(nèi)一流的K歌享受。短短幾年，就發(fā)展成為全國規(guī)模最大的量販式KTV，截止到今日，寶樂迪加盟門店數(shù)量已超170家，這個數(shù)字每天都在刷新。
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