現(xiàn)階段，酒店業(yè)進(jìn)入火熱競(jìng)爭(zhēng)階段，各酒店紛紛爭(zhēng)奪市場(chǎng)暴利。其中，以錦江、如家、漢庭、7天為代表的經(jīng)濟(jì)型酒店，已進(jìn)入洗牌時(shí)代。以都市118連鎖酒店為代表的輕商務(wù)酒店，過關(guān)斬將，已經(jīng)成為中小投資者的潛力股，在國(guó)內(nèi)二三線受到熱捧。
身處酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，輕商務(wù)酒店為什么能夠顧獲得如此迅速的發(fā)展呢？這要先從酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀講起。
根據(jù)快捷酒店最新報(bào)告顯示，1月份的酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，酒店的平均出租率為65%，其中散客平均出租率在40%左右。與2013年3月相比，今年的平均出租率均有所下降。客房收入占經(jīng)營(yíng)收入的比重有所下降；餐廳收入比略有提高；而酒店的平均人工成本略有上升；員工流動(dòng)率基本持平。通過分析，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在虧損；由此引發(fā)的“經(jīng)濟(jì)型酒店不經(jīng)濟(jì)”，其實(shí)是對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的狀態(tài)的反思。
輕商務(wù)酒店的誕生，正是對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店“反思”的結(jié)果。輕商務(wù)酒店的優(yōu)勢(shì)在哪里？輕商務(wù)酒店與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店、傳統(tǒng)商務(wù)酒店的區(qū)別在哪？
輕商務(wù)酒店的定位是介于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型酒店和商務(wù)酒店之間的酒店業(yè)態(tài)。
相比傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型酒店，輕商務(wù)酒店更側(cè)重于商務(wù)服務(wù)功能，檔次略高于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店。其服務(wù)對(duì)象比經(jīng)濟(jì)型酒店更廣，從一般的散客到商務(wù)人士；輕商務(wù)酒店的酒店設(shè)施也更完善，活動(dòng)也更豐富，可舉辦各類大型活動(dòng)，比如婚禮、企業(yè)活動(dòng)、大型研討會(huì)及盛大雞尾酒會(huì)等。此外，輕商務(wù)酒店的市場(chǎng)也更廣闊。在創(chuàng)建品牌之初，考慮到時(shí)代是發(fā)展變化的，只有搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能在酒店業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。
與傳統(tǒng)的商務(wù)酒店相比，輕商務(wù)酒店的最大優(yōu)勢(shì)在于以低于傳統(tǒng)商務(wù)酒店的投資額獲取商務(wù)酒店的高回報(bào)。這就決定輕商務(wù)酒店比商務(wù)酒店更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)、更具競(jìng)爭(zhēng)力。
