在過去10年的快速發(fā)展期中，
經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店經(jīng)歷了三次競爭：第一次是高價(jià)爭奪物業(yè)，結(jié)果導(dǎo)致物業(yè)成本（即房租成本）虛高;第二次是低價(jià)促銷、拼價(jià)格;第三次是現(xiàn)在的通過搶加盟商快速圈地。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場競爭格局，都市118
連鎖酒店集團(tuán)并不提倡一味的擴(kuò)張來壯大酒店企業(yè)。都市118倡導(dǎo)走品質(zhì)管理路線做強(qiáng)企業(yè)。
規(guī)模品質(zhì)齊頭并進(jìn)
在經(jīng)濟(jì)連鎖酒店中，2014年各大酒店品牌，7天、如家、都市118紛紛采取積極擴(kuò)張、增加加盟分店數(shù)量發(fā)展戰(zhàn)略，并取得不錯(cuò)的成效。作為國內(nèi)新生代快捷酒店品牌都市118連鎖酒店經(jīng)過短短四年的發(fā)展，先已成為國內(nèi)家喻戶曉的快捷酒店品牌，不少單體酒店、小規(guī)模連鎖品牌紛紛前來取經(jīng)討教。
在酒店集團(tuán)管理經(jīng)營商方面，都市118確實(shí)有一套獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)。都市118認(rèn)為，目前市場很多品牌但靠加盟店的快速圈地，產(chǎn)生了很多問題。經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的核心競爭力是標(biāo)準(zhǔn)化下的規(guī)模效應(yīng)，而靠加盟店快速擴(kuò)張，雖然短時(shí)間內(nèi)圈占了地盤，但加盟店的開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、采購、服務(wù)與質(zhì)量，都需要品牌總部來監(jiān)管，一定程度上降低了分店管理品質(zhì)。只要嚴(yán)格把控分店加盟條件及質(zhì)量，才可以在后期經(jīng)營發(fā)展中提供科學(xué)、統(tǒng)一的連鎖化酒店管理。
預(yù)計(jì)2014年年底將達(dá)到800家分店的規(guī)模，2015年都市118連鎖酒店還將不斷加強(qiáng)分店品質(zhì)管理工作。
