截止2014年4月，國內(nèi)共有241家快捷酒店公布年報，我們對所有公司年報進行排名，國內(nèi)
連鎖酒店盈利榜正式出爐，位于前三名分別為：7天、漢庭、都市118。一時間，都市118快捷酒店成為酒店業(yè)的新星，被眾多網(wǎng)友及酒店人希望能夠探究出其成功的秘訣。都市118市場總負(fù)責(zé)人想公眾表示，做足細(xì)節(jié)服務(wù)是都市118的制勝法寶。以顧客和加盟商的需求為出發(fā)點不斷提升酒店入住率，打造品牌知名度，做好門店成本控制。
（1）提高入住率
提高入住率最重要的一點是留住客人，提高客戶忠誠度。數(shù)據(jù)顯示，酒店每年大概有10%到30%的客人流失，而這部分客人流失所帶走的利潤也是不可預(yù)計的。都市118自上線以來，重點打造400預(yù)定平臺，完善
網(wǎng)站在線預(yù)定系統(tǒng)，鞏固品牌團購營銷戰(zhàn)略，為企業(yè)留住優(yōu)質(zhì)忠誠會員做鋪墊。
（2）打造知名品牌
從理論上來說，品牌影響力是指品牌開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。很多時候，我們可以把品牌影響力的本質(zhì)理解為企業(yè)長久持續(xù)的利潤。都市集團自品牌創(chuàng)建以來始終把酒店品牌形象放在首位，積極加強品牌宣傳，加強酒店服務(wù)質(zhì)量。為加盟商及企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
（3）降低成本開支
近年來，“酒店成本控制”這六個字在
服務(wù)行業(yè)，尤其是酒店業(yè)幾乎成了一句口頭禪，或者說已經(jīng)成了一個時髦的宣傳用語，其重要性已被包括酒店業(yè)在內(nèi)的整個服務(wù)業(yè)所認(rèn)同。都市118連鎖酒店從酒店籌備初期就會建立一套科學(xué)、合理的酒店籌建方案，用最經(jīng)濟的價格打造符合當(dāng)下市場需求的酒店風(fēng)格。同時，酒店內(nèi)部
裝修也充分體現(xiàn)節(jié)約成本的原則，很多細(xì)節(jié)部位都選用優(yōu)質(zhì)節(jié)能的材料。
酒店每天運用的物品不計其數(shù)，更要樹立這種細(xì)節(jié)至上的觀念，通過制定各種標(biāo)準(zhǔn)和運用各種技術(shù)手段的創(chuàng)新來減少物品的使用，既減少成本，又為環(huán)保做貢獻。
