品牌營銷新模式，把握先機誰稱雄
面對傳統行業(yè)品牌建設不當以及營銷手段的老舊，隨著消費者的購物趨勢不斷變化，網絡購物的趨勢已形成規(guī)模，價格體系、利潤建設體系以及庫存的問題困擾著諸多企業(yè)。單看近來“李寧風波”引發(fā)的熱議，以及網絡購物引起的誠信體系缺失和維權困難，電商的營銷之路走到了一個重要的十字路口。
對于消費者而言，能有實體的購物體驗是最好不過，線下門店有存在的必要，但成本的問題環(huán)環(huán)相扣；線上的網店雖然有方便快捷的購物體驗，但消費者大多心存疑問。如何去消除這樣的矛盾，就促使企業(yè)的電商部門需要及時轉變經營模式，不僅可以使企業(yè)維護自己的品牌信譽度，同時也需要建立新的營銷體系模式來迎合消費者的核心需求。
于4月13日進行的企業(yè)營銷新模式交流會上，新康有機茶攜手蔡妍服飾有限公司，魔妮珂化妝品有限公司共同探索，研究企業(yè)在新形勢下的新營銷模式。一種全新的營銷模式——online and offline模式（簡稱oao模式）出現在人們眼前。
歷經多年的探索，新康首創(chuàng)與其他企業(yè)熱推的o2o或b2c決然模式不同的oao營銷模式，不同之處就在于，oao模式更注重企業(yè)的線上線下一體化經營，產品線的統一既消除了價格的差異，也整合了運營的人力資源，塑造企業(yè)大品牌形象。
作為淘寶最大的化妝品和服裝類目的商家，蔡妍服飾及魔妮珂化妝品也有著線上銷售火爆但與消費者核心需求有所脫節(jié)的苦惱，而新康茶葉電商部李總監(jiān)認為，oao模式可以更好的提高顧客的體驗度，提高顧客購買的便捷性。顧客在線下體驗了產品的使用效果，第二次購買時就可以直接在線上購買，更符合如今消費群體從線下到線上購買的趨勢，線下體驗推動了線上產品的銷售。同時庫存體系也隨之更新，產品的配送由區(qū)域門店負責，每一個門店都是一個“分倉”，貨源不會積壓，也控制了生產成本。
如此一來，消費者買得到“看得見摸得著”的真實商品，也可以體驗企業(yè)完善的銷售服務，同時企業(yè)線上的銷售額日漸提升，品牌信譽度穩(wěn)穩(wěn)當當。
新模式的產生勢必會造成電商企業(yè)新一輪的探索與發(fā)展，在網絡時代高歌猛進的現在，誰又會在下一個網購年稱雄，我們拭目以待。
本文來自：http://www.xktea.com/cn/news20/350
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