現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上一搜，五花八門的對中高端女包行業(yè)分析、評論的文章很多，有看好這塊市場的，也有保持觀望的，更有甚者認為這是一塊不可觸碰的禁地，原因無外忽以下：
1、 中國是生產(chǎn)、出口大國，在河北、浙江、廣東一帶比較密集的生產(chǎn)集結(jié)地，配套生產(chǎn)鏈非常健全，生產(chǎn)量、生產(chǎn)管控等都沒問題，但對于營銷甚至是做品牌，懂行的人太少
2、 中國的女包市場一直以價格低廉占據(jù)國內(nèi)、國際市場，低端市場過于泛濫，并且對抗風險能力差，更多集中在價格及渠道方面的淺層次竟爭，仿冒、偽劣產(chǎn)品充斥著市場，低端產(chǎn)品泛濫到沿街叫賣的程度。
3、 低端市場、高端市場兩極分化嚴重，站在消費者立場分析，強烈的虛榮心促使攀比心理升級，要么用仿品要么勒緊腰帶省吃儉用買國際一線奢侈品牌
4、 對于品牌營銷界，所謂磚家、大師、教授等能力魚龍混雜，沒有清晰的品牌定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式定位、沒有科學的市調(diào)數(shù)據(jù)分析，妄下斷論，錯誤的定位導致品牌經(jīng)營不到一年或幾年就夭折
5、 很多人認為品牌是廣告砸出來的，沒有做成品牌的都是公司沒有實力，沒有廣泛的推廣品牌導致失去消費者的忠誠度、認知度、美譽度
當然還有其他很多客觀的因素。不可否認，這確實是當今這個行業(yè)面臨的問題。但是，危機=危險+機會，商業(yè)本身就是一場大規(guī)模長時間的游戲，按部就班，循規(guī)蹈矩是不符合游戲精神的，不斷的探索，冒險，顛覆，才是參與者應有的精神。
觀中國中高端女包現(xiàn)狀還是呈現(xiàn)出井噴之勢！不管是現(xiàn)在躍居一二位的迪桑娜dissona、那鉑naboo、保蘭德還是其他莫莫無名的小品牌，都有自己細分市場的受眾群體。
在品牌理念和情感訴求方面那鉑naboo做的比較突出，有精確的品牌定位、產(chǎn)品定位、商業(yè)模式定位，情感訴求能與消費者產(chǎn)生共鳴，值的表楊的是那鉑naboo沒有主打現(xiàn)整個中國都在主打以意大利為背景的品牌訴求，很欣賞那鉑的品牌簡述“一個世紀，可以見證一個王朝的興衰，卻也有經(jīng)典品牌的傳承。100多年前的路易.威登不會想到一個小小的皮匠能給后人留下如此的財富價值。50年前的山德士也未料到自己的形象會出現(xiàn)在大街小巷。那鉑naboo，沒有傲人的歷史拿來炫耀，也沒有精彩的故事用來訴說，它有的只是無限的真摯，有的是成為百年以后拿來被炫耀，被訴說的自信和底蘊。”
奢侈品的多年運作與消費者對高端皮具箱包的固有認知，使得中高端品牌在傳播宣傳中更多以模仿奢侈品牌為主，如傳播出身意大利的國度背景、編寫具有多年的悠久歷史的品牌故事，同質(zhì)化的復制造成品牌之間趨于雷同，無明顯的品牌個性；中高端品牌訴求集中在諸如“時尚”、“品味”等，缺乏個性與感染力，無法與消費者的深度情感共鳴；在消費者心智資源占領和傳播上少有動作造成品牌與消費者溝通嚴重脫節(jié)，造成傳遞給消費者的可感知品牌利益嚴重不足。使得消費者品牌心智資源處于半成熟狀態(tài)一一即消費者普遍具有較高的品牌意識，但是對品牌認知還多集中在產(chǎn)品本身，對品牌利益的感知不明顯。
而那鉑naboo則是深度挖掘消費群體情感共鳴，倡導“蛻變，成另一個自己”，難道不是嗎，最簡單的也是人們最需要的，每個人在不同的階段、不同的空間都在蛻變，蛻變是動詞，成另一個自己則是結(jié)果導向，人是同一人心境卻非同一心境，自己才是自己最熟悉的陌生人。
所以，那鉑naboo對于市場、消費群體及營銷的挖掘是最有深度的。對于一些紙上談兵、高談闊論的人來說，我們只是站在旁觀者的角度發(fā)表自己的淺見，還是希望中國能快速成長出一批優(yōu)秀的企業(yè)，當別人再問“made in china”是什么意思時，回答者能不要說“山寨”。
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