關(guān)于如何選擇一個(gè)投資項(xiàng)目，投資人中持兩派觀念，一派是投商業(yè)模式，而另一派是投創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。實(shí)際上對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，兩者間并沒有必然的沖突，必定是一個(gè)合理的商業(yè)模式加上一個(gè)適合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才能最終收獲一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
但是，比起有規(guī)可循的商業(yè)模式評(píng)估，在投資團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)上則存在著更多主觀的和感性的要素，往往是創(chuàng)業(yè)者身上的某些閃光點(diǎn)，打動(dòng)了投資人，讓他們相信這個(gè)創(chuàng)業(yè)人有能力實(shí)現(xiàn)他的創(chuàng)業(yè)理想，最終做出了投資的決定。
孫正義，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
那時(shí)候，正因?yàn)槲蚁嘈潘壑械墓饷?，才能做出這樣一種決定。
我第一次碰到馬云的時(shí)候，阿里巴巴員工人數(shù)只有幾十名，營(yíng)業(yè)額為零。在聽他講了5分鐘之間后，我當(dāng)場(chǎng)就決定要向阿里巴巴注資，支持阿里巴巴向前發(fā)展。我之所以當(dāng)場(chǎng)立刻就做出了投資的決定，是因?yàn)槟菚r(shí)候我看到馬云眼中的光芒，我相信那是一種充滿信心的力量。
現(xiàn)在看來，我當(dāng)時(shí)的判斷真的非常正確，因?yàn)槲乙恢庇羞@樣一個(gè)非常強(qiáng)烈的想法。馬云眼中閃爍的光芒，來自于他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱情。當(dāng)時(shí)與it界聞名遐邇的史蒂夫.喬布斯以及比爾.蓋茨相比起來，馬云毫不遜色。他是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)世界的明星。所以，從那個(gè)時(shí)候開始，我和他多次見面。我認(rèn)為馬云不僅僅屬于中國(guó)的阿里巴巴，而且是屬于世界的阿里巴巴，他必然會(huì)成為一個(gè)世界的阿里巴巴，當(dāng)時(shí)我就是這么想的。
馬云，阿里巴巴集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官
我感覺到他是商業(yè)發(fā)展中非常厲害的一個(gè)斗士，永遠(yuǎn)不會(huì)放棄自己的理想。
阿里巴巴集團(tuán)旗下有阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(b2b)、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云以及中國(guó)雅虎五大子公司。
現(xiàn)在，我感受最深的是，從無數(shù)淘寶賣家和阿里巴巴賣家身上我看到了無數(shù)光芒，在他們的身上我看見了十年之前的自己。十年以前，我們有機(jī)會(huì)碰上優(yōu)秀的投資者孫正義，這是很難得的。在和孫正義個(gè)人的交流過程中，我自己也學(xué)到了不少。我感覺到他是商業(yè)發(fā)展中非常厲害的一個(gè)斗士，永遠(yuǎn)不會(huì)放棄自己的理想。我印象最深的是，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)，我看他的資產(chǎn)損失了很多，他在辦公室里揮舞著拳頭說:“繼續(xù)投下去!我堅(jiān)信日本互聯(lián)網(wǎng)，我堅(jiān)信亞洲互聯(lián)網(wǎng)。”
這種意志是值得所有創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)的。我認(rèn)為我自己也好，孫正義也好，我們個(gè)人的努力不在于把自己做得多大，而是要把像淘寶、雅虎這樣的平臺(tái)做大，幫助年輕人做得更大。我和孫正義的交流越來越多，對(duì)整個(gè)世界的看法大體一致，肯定也有不一樣的地方，但是很多思想理念是相通的。
熊曉鴿，idg資本創(chuàng)始合作人
這個(gè)領(lǐng)頭人應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立者及領(lǐng)導(dǎo)者。他對(duì)所從事的事要有激情，甚至有理想主義的色彩及一定的人格魅力，這樣你才能把其他的人才給凝聚過來。
關(guān)于投資決策，你要看三個(gè)方面：第一是市場(chǎng)的規(guī)模和未來的成長(zhǎng)空間，第二是產(chǎn)品的創(chuàng)新及競(jìng)爭(zhēng)力，第三是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。在我們第一次投攜程的時(shí)候，主要是因?yàn)槲覀冞x對(duì)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)和他們的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)項(xiàng)目成功以后，你就會(huì)對(duì)這個(gè)人和團(tuán)隊(duì)有比較深入的了解。通過季琦后面創(chuàng)業(yè)的兩家公司——如家和漢庭，我們對(duì)他的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力可能看得更多一些。因?yàn)檫@兩個(gè)項(xiàng)目都不是技術(shù)性很強(qiáng)的東西，它們的門檻在于執(zhí)行能力和應(yīng)變能力。
季琦喜歡創(chuàng)業(yè)，十年里做了三個(gè)公司，而且都在納斯達(dá)克上市，這在全球范圍內(nèi)也寥寥無幾。在這么短的時(shí)間內(nèi)能在互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)的行業(yè)都取得成功，說明他的執(zhí)行能力還是相當(dāng)出色的。你要成功做一件事情的話，光靠一個(gè)人是不行的，但是你也不能說完全不靠一個(gè)人。那就是說既要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)，又要靠一個(gè)領(lǐng)頭的人。這個(gè)領(lǐng)頭人應(yīng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)立者及領(lǐng)導(dǎo)者。他對(duì)所從事的事要有激情，甚至有理想主義的色彩及一定的人格魅力，這樣你才能把其他的人才給凝聚過來。另外，這個(gè)領(lǐng)頭人不一定要很高調(diào)，但人家愿意和你一塊來創(chuàng)業(yè)。季琦其實(shí)是個(gè)很低調(diào)的人。在漢庭上市之前，外界對(duì)他知之甚少。但是他能把人才吸引過來，靠的不光是錢，還有理想主義甚至人格魅力這些東西，這是很難能可貴的。所謂理想主義，就是找到各種人認(rèn)同你的觀念甚至你的為人。這個(gè)很重要。
季琦，漢庭酒店集團(tuán)執(zhí)行董事長(zhǎng)
十年間，季琦創(chuàng)業(yè)了三家公司：攜程、如家及漢庭，先后于2003年、2006年、2010年在納斯達(dá)克上市。
我的三個(gè)特質(zhì)——理想、現(xiàn)實(shí)和堅(jiān)定——使得我干什么，都能干出名堂來。
我的內(nèi)核是個(gè)理想主義者。我要做一件事情的話，一定是要把我的心火給點(diǎn)燃了。我是那種能夠被點(diǎn)燃的人。當(dāng)我被點(diǎn)燃之后，我是個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)主義的人，那時(shí)候，我就會(huì)把我的理想藏在深處，我知道為了達(dá)到我的理想，我會(huì)妥協(xié)，我會(huì)非?，F(xiàn)實(shí)、專注、堅(jiān)定地往前走。大家都來問我為什么能三次成功創(chuàng)業(yè)，我說是因?yàn)槲覀冞\(yùn)氣好。但實(shí)際上，是我的三個(gè)特質(zhì)——理想、現(xiàn)實(shí)和堅(jiān)定，這三個(gè)特質(zhì)使得我干什么，都能干出名堂來。當(dāng)然，還要加上我們中國(guó)是這么好的一個(gè)形勢(shì)。
我記得做攜程的時(shí)候，和idg的章蘇陽第一次談我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，他在我們辦公室坐了個(gè)半小時(shí)，然后就走了。我想他這樣坐了這半小時(shí)，應(yīng)該是被我們打動(dòng)了。過了幾天，idg的幾個(gè)人請(qǐng)我們團(tuán)隊(duì)的人——我和范敏、梁建章、沈南鵬，一起吃飯，談一些具體的事情。大概一個(gè)禮拜以后，他們就把錢打到了我們的賬上。我想他們這么快做決定最主要是我們的團(tuán)隊(duì)。首先，互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)浪潮，大家都在投;然后，他們始終認(rèn)為人是比模型更重要的。我們這四個(gè)不同背景的人一起做互聯(lián)網(wǎng)，成功的概率非常大。
(本文來源：21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 作者：孫海燕)
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