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故事的開頭得從合伙經(jīng)營開始講起。茍麗瓊、繆東、田淑華，三人都是幼教事業(yè)上的老兵，都曾經(jīng)營有自己的幼兒園，而且幼兒園口碑都很不錯。偶然一次機會，三人合作買下了重慶市和泓四季小區(qū)配套幼兒園。面對入住率不高的三環(huán)外小區(qū)，如何進行品牌定位是三位首先考慮的問題，經(jīng)朋友介紹，她們了解到了香港跨世紀(jì)。2015年12月，三人一起參加了香港跨世紀(jì)國際教育集團《高品質(zhì)幼兒園是可以這樣煉成的》幼教年會，結(jié)合自己多年的幼教經(jīng)驗，綜合優(yōu)劣勢分析，本著選擇加盟品牌的國際化、服務(wù)的系統(tǒng)性、加盟園所運作成果及團隊的素質(zhì)等，她們當(dāng)即在年會現(xiàn)場選擇加盟香港跨世紀(jì)國際教育集團作為他們?nèi)松聵I(yè)的一個新開端。

借勢借力，高端起步

跨世紀(jì)和泓幼兒園坐落于重慶九龍坡區(qū)，占地近9畝，房屋建筑面積2300多平方米，戶外活動場地1700多平方米，綠化面積600多平方米，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，硬件設(shè)施齊全。

加盟后，跨世紀(jì)第一時間成立了跨世紀(jì)和泓幼兒園啟動小組，在幼兒園沒有老師、沒有宣傳的情況下，根據(jù)市場調(diào)研情況，為幼兒園制定了個性化新園運營方案。從幼兒園的視覺系統(tǒng)設(shè)計、宣傳招生方案的落實、師資的招聘及培訓(xùn)三方面齊頭并進，為其搭建領(lǐng)導(dǎo)班子，讓老師們分工合作，各司其職，從目標(biāo)系統(tǒng)、措施系統(tǒng)、考核系統(tǒng)進行復(fù)制落地。

在裝修設(shè)計方面，明確幼兒園裝修風(fēng)格，全面進行跨世紀(jì)品牌視覺系統(tǒng)導(dǎo)入，從園容園貌到園服、教室配置等，處處以孩子為中心。一品一物、一花一草皆教育，新幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)給家長們帶來了很多文化內(nèi)涵的沖擊。

在宣傳招生方面，由于和泓幼兒園周邊小區(qū)入住率極低，家長群體經(jīng)濟條件一般，加強幼兒園3公里以外的宣傳輻射，進行差異化營銷造勢成為重點。通過網(wǎng)下一系列的有目的有意義的家園互動活動，結(jié)合網(wǎng)上系統(tǒng)的微信等新媒體宣傳，幼兒園在前期就為招生火爆積累了大量的資源。

在師資招聘及培訓(xùn)方面，按照“賽馬不相馬”的用人原則，對老師進行嚴(yán)格的招生培訓(xùn)和操作訓(xùn)練，讓老師們真正地突破幼教營銷心理關(guān)。通過一系列的PK和考試，讓老師們切實做到見到家長敢說、會說、能說。

以茍園長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會跨世紀(jì)新園運作方案，嚴(yán)格落實跨世紀(jì)教育、營銷、管理三大系統(tǒng)，并在細節(jié)上做好功課，為幼兒園2016年暑假的招生準(zhǔn)備工作做好了鋪墊。

2016年7月下旬，香港跨世紀(jì)和泓幼兒園裝修剛結(jié)束，啟動招生工作就全面展開。7月25日，跨世紀(jì)啟動小組人員進駐幼兒園，落地立體化新園招生系統(tǒng)。通過一周的組織策劃，幼兒園陸續(xù)開展了家長觀摩課、親子同樂會、有獎競猜等多項體驗式、互動式活動，邀約近200多位家長走進園所、走進教室、走進啟動會場。通過十多場觀摩體驗課和家長報告會，家長們在科學(xué)的教育面前，不斷被觸動，不斷被感動，不斷在改變……不到5天時間，幼兒園招生突破130人。這種結(jié)果是幼兒園投資人萬萬沒有想到的（她們原計劃九月份開學(xué)能招生50人就心滿意足了）。

招生期間，一群剛剛上班的新老師們精神飽滿、斗志昂揚地全身心投入招生戰(zhàn)役，雖然沒有正常上下班，沒有正常飯點，但她們沒有任何怨言。通過現(xiàn)場模擬復(fù)制跨世紀(jì)早、午、晚例會，每個老師都目標(biāo)明確、思路清晰，她們真正把傳播先進的教育理念當(dāng)成一種責(zé)任和使命，做到了“喜歡干、敢于干、認(rèn)真干”。

僅僅一個學(xué)期，跨世紀(jì)和鴻幼兒園已經(jīng)有230多孩子。2017年3月18日，香港跨世紀(jì)第75期《幼兒園崛起·園長特訓(xùn)營》走進和鴻幼兒園，70多位園長一起見證幼兒園的教育成果，無一不被和泓幼兒園今天的成績震撼。2017年9月，這所僅僅開園一年的幼兒園，已經(jīng)招生爆滿（280人），家長需要提前預(yù)交學(xué)費排隊才能獲得學(xué)位。

大浪淘沙始見金，選擇大于努力，實例就是實力，加盟跨世紀(jì)之后，認(rèn)真復(fù)制跨世紀(jì)加盟系統(tǒng)，跨世紀(jì)和泓幼兒園的高品質(zhì)發(fā)展之路走的愈加輕松、快速、穩(wěn)健。

再接再厲，快速開園

有了品牌的強大支撐，加上當(dāng)下良好的幼教市場，茍園長多方打聽尋找幼兒園合作項目，準(zhǔn)備進入發(fā)展幼兒園的快車道。偶然的機會，她遇到了成都市啟明星幼稚園。成都市啟明星幼稚園開園三年了，經(jīng)過三年的發(fā)展，已初具規(guī)模，有了良好的口碑和一定的社會知名度。但是，由于周圍激烈的市場競爭，幼兒園不可避免的出現(xiàn)了一些問題。再加上許多伴隨啟明星幼稚園一路走來的老師經(jīng)過三年的職業(yè)生涯，最初的新鮮感、工作熱情在瑣碎的幼兒園工作中被改變、被消磨，工作變得馬虎拖沓，甚至消極敷衍，很難體會職業(yè)榮譽感和幸福感。為了突破瓶頸，2016年11月11日，茍園長帶領(lǐng)著成都市啟明星幼稚園加盟香港跨世紀(jì)國際教育集團，全園轉(zhuǎn)型做蒙特梭利教育。

2016年12月18-24日，幼兒園加盟啟動全面展開。短短一周，幼兒園不僅收獲了全園一次性轉(zhuǎn)為蒙氏園的口碑贊譽，更收獲教師職業(yè)榮譽感的提升。短短幾天的啟動會體驗課，老師們又開始談教育理想、談職業(yè)規(guī)劃、談學(xué)習(xí)目標(biāo)，談成就感和自我價值……一次一次的分享，一次一次的總結(jié)，老師們的職業(yè)榮譽感和幸福感開始回歸。從精神面貌、言談舉止到工作狀態(tài)，老師們每個人都在成長，每個人都在改變。

從2017年6月開始，成都市啟明星幼兒園也開始出現(xiàn)需要提前排隊等待入園的盛況。

跨世紀(jì)和泓幼兒園和成都市啟明星幼稚園的成功證明，不管是新園還是老園，跨世紀(jì)的服務(wù)體系都能迅速讓幼兒園實現(xiàn)改頭換面、脫胎換骨的發(fā)展。而這也讓茍園長更加相信加盟跨世紀(jì)就是加盟成功、加盟財富，于是在2016年加盟年會上她又果斷將自己的其他4所幼兒園全部加盟跨世紀(jì)。雖然這4所幼兒園中，有的幼兒園的場地還未確定，但為了提前搶占跨世紀(jì)品牌，她絲毫沒有猶豫就選擇了加盟。

接二連三，喜獲成功

茍園長的第三所加盟園——四川省成都市高新區(qū)跨世紀(jì)派森幼兒園是一所小區(qū)配套新幼兒園。2017年5月，幼兒園開始進行裝修。在全面了解園所情況后，跨世紀(jì)總部想園所所想、急園所所急，為幼兒園發(fā)展提供了及時的幫助和支持，使加盟服務(wù)變得通暢快捷。

2017年12月10日，經(jīng)過半年多的裝修，幼兒園正式進入招生準(zhǔn)備階段?？缡兰o(jì)啟動小組一到達，就不顧旅途困頓和勞累，立即與園長就教師狀態(tài)、派單情況、人員安排等問題進行了溝通和交流。在接下來一周的時間里，從早例會的故事分享和工作安排，到午例會、晚例會的總結(jié)和調(diào)整;從電話邀約的文稿和短信，到現(xiàn)場跟進和研討;從體驗課的專業(yè)講解，到說明會的每一個環(huán)節(jié)的落實;從啟動前教師思想的動員，到啟動后團隊的建設(shè)和打造……每一個流程的細節(jié)，每一位教師的狀態(tài)，每一個家長的抗拒，總部專家都給予了專業(yè)、詳盡的指導(dǎo)解答，并手把手、面對面的教會幼兒園做好每一件事情。一周時間，一所新園，報名招生130多人，這樣的成績讓茍園長非常感動，第一時間就發(fā)來了熱情洋溢的感謝信。

茍園長在信中寫道：感謝啟動老師們將跨世紀(jì)的教育理念、跨世紀(jì)教育人的精神面貌完美的呈現(xiàn)，使幼兒園的教師團隊有了追隨的目標(biāo)和努力的方向。穿過難熬的黑衣，才會到達曙光初起的黎明，我們老師們一定會用實踐證明、用行動書寫自己更好的專業(yè)和更大的成長，感謝與跨世紀(jì)的所有美好遇見。想要表達的感謝太多太多，唯有將感謝之情化為實際行動，今后緊跟跨世紀(jì)的步伐，勤耕幼教、努力扎根、用心復(fù)制總部系統(tǒng)，才是我們對總部最好的感謝和對自己最大的負(fù)責(zé)任。

實例就是實力，接二連三的加盟，接二連三的成功和財富，這就是專業(yè)的力量，這就是品牌的力量，這就是系統(tǒng)的力量，這就是團隊的力量。加盟跨世紀(jì)，把一切力量聚合，幫您擁有實現(xiàn)夢想的力量。