1.協(xié)助選址與評估
實地協(xié)助加盟者對其所尋店址考察，對建筑物、商圈幅射，顧客群種和流量等進行調(diào)查，評估其開店的可行性。包括營業(yè)額預(yù)估，投資損益預(yù)估，提供加盟者選址參考。
若加盟者找不到合適的店址，豪尚豪公司會協(xié)助加盟者選址。
選址要求：鬧市區(qū)，人流量大，視野寬闊的地域，面積一般要求在400平方米以上。
2.統(tǒng)一的店容店貌
為確保豪尚豪的統(tǒng)一形象、店面、餐廳、廚房的設(shè)計由公司指定專業(yè)設(shè)計師設(shè)計，有償提供完整的裝修圖紙和設(shè)備清單，由公司審核合格的工程隊投標(biāo)施工。特種專用設(shè)備由公司有償提供。
為確保品牌產(chǎn)品質(zhì)量，其主要半成品由公司中央廚房統(tǒng)一有償配送。
3.人力資源上的協(xié)助
開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募員工。
開店后，公司有償派遺培訓(xùn)人員駐店輔導(dǎo)兩個月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，公司也可提供有償支持，進行在職的培訓(xùn)教育。
4.營運指導(dǎo)與協(xié)助
開店前，制定開店籌備工作進度，協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣告宣傳、促銷活動的舉辦。
開店談后，公司不定期派遺相關(guān)人員到店進行督促指導(dǎo)，根據(jù)營運狀況經(jīng)常與加盟者召開營研討會，協(xié)助管理、提升業(yè)績。
5.協(xié)助促銷與宣傳
為促進加盟店的營業(yè)業(yè)績，公司視加盟店的實際營業(yè)狀況，提供開業(yè)廣告宣傳及促銷，區(qū)域性促銷，單店行銷的規(guī)劃方案。
加盟店按其每月營業(yè)額1%提取作為廣告基金，交由豪尚豪總部統(tǒng)一規(guī)劃安排廣告宣傳活動，專款專用。
6.食品的研發(fā)與定位
總部的企劃和研發(fā)部門會適時適合市場需求對非特色食品結(jié)合進行規(guī)劃，制定相應(yīng)的商品價格，根據(jù)市場變化，確定商品的淘汰與引進，不斷進行新品開發(fā)和半成品研制，提高市場競爭力。
7.原材料采購與配送
豪尚豪加盟店的主要原物料由總部中央廚房統(tǒng)一配送，有償供應(yīng)，視與總部距離和庫存需求每月定額定貨，相關(guān)貨款及運費由加盟者負擔(dān)。
對一些生鮮、輔料，經(jīng)總部同意后，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少彙?/span>
8.企業(yè)管理
對企業(yè)的會計、銷售管理，公司將提供一套表格，并輔導(dǎo)加盟者對其熟練掌握，以此更好地掌握財務(wù)、經(jīng)營等情況，提供經(jīng)營績效。
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