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品牌認(rèn)識(shí),回歸根本
2017-10-15 12:03 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:401

萬(wàn)事成文化傳媒

投資金額:30-50萬(wàn)

企業(yè)名稱:北京萬(wàn)事成文化傳媒有限公司

       對(duì)于唐·舒爾茨這個(gè)名字,我們并不陌生。被譽(yù)為“整合營(yíng)銷傳播之父”的他,將“整合論”的觀點(diǎn)融入品牌之中,為相關(guān)品牌研究提供了新的視角。《唐·舒爾茨論品牌》一書,是唐·舒爾茨夫婦的又一力作。從現(xiàn)存的問(wèn)題出發(fā),運(yùn)用整合的思想,澄清關(guān)于品牌的種種誤區(qū),駁斥了種種混淆視聽(tīng)的品牌妄語(yǔ),并有針對(duì)性地提出相關(guān)的解決思路。
        這本書之所以有說(shuō)服力,首先源于兩位作者對(duì)品牌的長(zhǎng)久、深入的研究。唐·舒爾茨從1965年就開始從事品牌代理業(yè)務(wù),品牌教學(xué)與品牌研究齊頭并進(jìn),是全球著名的咨詢顧問(wèn)。其太太海蒂·舒爾茨,則曾是美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志的管理骨干,這本雜志被稱為是"廣告業(yè)的圣經(jīng)"。

        其次,他們澄清了關(guān)于品牌的幾個(gè)基本問(wèn)題的認(rèn)識(shí)。而在這些關(guān)鍵的基本問(wèn)題上,大多數(shù)中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)并不清晰。品牌是什么?品牌可以做到什么?哪些又是品牌根本沒(méi)辦法做到的?弄清楚了這些基本問(wèn)題,企業(yè)品牌建設(shè)的方向就對(duì)了。剩下的就只是操作與執(zhí)行的問(wèn)題了。

        產(chǎn)品供過(guò)于求,國(guó)內(nèi)很多行業(yè)都不自覺(jué)地陷入了價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。一些被壓得喘不過(guò)氣來(lái)的企業(yè),意識(shí)到品牌可以增加某種差異性,減緩價(jià)格戰(zhàn)的沖擊時(shí),就迫不及待地抓住了這根救命稻草,開始了品牌之路。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)知名品牌,尤其是奢侈品品牌,有著非同一般的狂熱。他們寧愿為偏愛(ài)的品牌支付溢價(jià),自覺(jué)抵觸競(jìng)爭(zhēng)品牌的種種誘惑,這些巨大的利益也誘使一些企業(yè)主動(dòng)開始創(chuàng)建品牌。

        但品牌建設(shè)浩浩大軍中,失敗者多,成功者寥寥。而之所以失敗,大多是因?yàn)閷?duì)上述基本問(wèn)題沒(méi)有弄清。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,就真有必要看看這本書如何對(duì)上述基本問(wèn)題作答。

        “你將為你的潛在顧客提供什么基本價(jià)值?”這應(yīng)該擺在第一位,是企業(yè)應(yīng)該首先考慮的問(wèn)題。品牌決不能替代拙劣的產(chǎn)品或服務(wù)。沖著品牌知名度,消費(fèi)者去了,但他們最多只會(huì)上一次當(dāng)。要建立品牌美譽(yù)度以及相關(guān)顧客忠誠(chéng)度,產(chǎn)品或服務(wù)必須是基礎(chǔ)。

        第二,“你將以什么方式方法向顧客提供價(jià)值,以便潛在的顧客能夠用他們手中的錢來(lái)交換你的價(jià)值?”商業(yè)模式、渠道,也是企業(yè)要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。這也正是現(xiàn)階段,企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)終端優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)渠道建設(shè),深度營(yíng)銷廣受推崇的原因。品牌不能拯救先天不足的商業(yè)模式,企業(yè)需要有方便潛在顧客購(gòu)買的渠道。深圳電梯廣告  深圳公交車廣告   深圳電梯框架廣告

        對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題有了明晰的策略和相應(yīng)的行動(dòng)之后,才是“你如何向需要或者想要該價(jià)值的特定人群傳遞你的特定價(jià)值”的問(wèn)題。否則,廣告轟炸就只是在“燒錢”,在加速企業(yè)的滅亡。品牌成功,不是像肥皂泡似的吹出來(lái)的。品牌創(chuàng)意、品牌傳播,都只是品牌建設(shè)內(nèi)容的一部分。品牌建設(shè)需要將產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、商業(yè)模式、渠道、溝通、傳播等因素整合起來(lái)。

        在整合的過(guò)程中,一定不能忽視顧客的作用。買賣雙方的共同努力,才是21世紀(jì)品牌取得成功的基礎(chǔ)。產(chǎn)品首先是源于顧客的需求,品牌最終需要顧客的認(rèn)可,如果將顧客的力量整合進(jìn)來(lái),企業(yè)品牌建設(shè)也能順利得多,富有成效得多,品牌成功的機(jī)率也要大得多。

        最后,對(duì)于何謂品牌成功,我們也不能再以傳統(tǒng)的思維和方式來(lái)加以評(píng)價(jià)。創(chuàng)建品牌,并不是為了獲得溢價(jià)。沃爾瑪因?yàn)椤疤焯斓蛢r(jià)”而著稱,擁有卓越品牌之后,它也仍舊是低價(jià)。

 

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