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從事蒙特梭利教育多年，我為何還要加盟？

2017-09-16 10:41 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:154

跨世紀幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀教育科研中心

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我的幼兒園是我和十幾位投資人聯(lián)合創(chuàng)辦而成。從2004年8月到現(xiàn)在，已13年有余。幼兒園總投資達1000多萬元，目前幼兒園開設(shè)有20個蒙氏同齡班和9個國際蒙氏混齡班，全園共計950名幼兒，140位教職工，成績可以說是非常令人欣喜的?？墒钦l能想到，當年投資一千多萬的幼兒園只有幾十名孩子呢?甚至在我們獨自開設(shè)蒙氏幼兒園時，只招收了5個孩子，其中2個還是教職工的。因此，今天在這里，我想跟大家說說我的辦園經(jīng)歷，說說我是如何做到現(xiàn)在擁有近千名生源的!

最開始辦園，幼兒園第一期招生只有50名幼兒，而教師卻有90名，加上其余教職工20多名，幾乎是二對一的服務(wù)。50名幼兒，1000多萬元的投資，這兩個數(shù)字相差太大了，一些股東也開始猶豫：“如果這樣下去，我們的老本都會賠光的”。

痛定思痛，董事會首先對園所的現(xiàn)狀進行分析，最終達成共識，決定率先把風靡全球的先進教育方法蒙特梭利教育作為課程特色。就這樣我們的幼兒園有了第一個蒙氏班，并購置了價值一萬六的蒙氏教具，成為長葛唯一一家有蒙氏班的幼兒園。

但在當時，幼兒園只有50個孩子，家長們對蒙氏教育的了解甚少，更有人稱其為“蒙人班”。為了讓大家認可，幼兒園就先動員教師的子女來上蒙氏班，就這樣蒙氏班才只招了5名孩子，其中2名是股東和教師子女。第二學期，招生仍然不景氣，家長也不認可，就連本園的教師、股東、領(lǐng)導也對這種教育模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。在這種情況下，董事會決定要取消蒙氏班，恢復傳統(tǒng)教育模式。但我堅信：不是教育模式不好，而是我們沒有把教育做好。因此再三請求董事會，再給一年的時間來運營，如果不行，砍掉蒙氏班就決無二言。

面對如此艱難的境況，幼兒園領(lǐng)導班子開始通過大量查閱資料，又先后派人到上海、北京、廣州去考察、學習、取經(jīng)，從而尋求蒙氏教育的真經(jīng)。一個偶然的機會，我們與香港跨世紀相識結(jié)緣，通過一年的全方位考察了解，董事會決定加盟中國推廣蒙特梭利教育領(lǐng)航旗艦香港跨世紀國際教育集團。

加盟后，我們幼兒園就開始按照總部的營銷、教育、管理三大系統(tǒng)籌劃如何招生、如何定位收費、如何做家長會、如何培訓老師、如何布置環(huán)境、如何做好教研教學等一系列工作。家長們從不了解到了解，從不相信到相信，我們的老師也從不專業(yè)到專業(yè)，我們的蒙氏招生情況也發(fā)生了驚人的變化，從一個班擴大到三個班，從三個班再擴大到八個班，直到2011年7月實現(xiàn)了全園蒙氏。感統(tǒng)班更是期期爆滿!我們的收費也成倍增長，真正實現(xiàn)了教育效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，完成了破繭成蝶的蛻變。

幾年來，我的幼兒園先后被評為"蒙特梭利本土化實驗基地"、"感統(tǒng)訓練教研基地"、"河南省民辦教育十大知名品牌"、"河南省示范幼兒園"、"河南省民辦教育先進單位"、"河南省心理教育實驗基地"、"許昌市幼兒教育先進單位"、"許昌市名園"、"許昌市示范幼兒園"、"許昌市巾幗英雄崗"、"長葛市明星幼兒園"等。

可即使取得了這么好的成績，跨世紀的王總還在鞭策我說：“你可以做的更好，幼兒園轉(zhuǎn)混齡吧，跨世紀幫你!”